2019創(chuàng)業(yè)熱潮不斷升溫，越來(lái)越多的人想自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，但開(kāi)玩具店真的如此簡(jiǎn)單嗎?當(dāng)然不是，創(chuàng)業(yè)過(guò)程關(guān)系到諸多方面，從資金籌備到選址再到進(jìn)貨銷售等環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到店鋪的發(fā)展，其中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)就是選址，今天，我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)怎么選到好位置?

開(kāi)玩具店如何選址策略分析：

開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)選址策略一、廣開(kāi)渠道尋找商鋪?，F(xiàn)在有許多創(chuàng)業(yè)者喜歡通過(guò)報(bào)紙廣告、房屋中介、房地產(chǎn)交易會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等了解商鋪信息。其實(shí)，商鋪市場(chǎng)有個(gè)“2：8法則”，即公開(kāi)出租信息的店鋪只占總數(shù)的20%，而以私下轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行隱蔽交易的卻占80%。所以，尋找商鋪一定要廣開(kāi)渠道，多管齊下。

開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)選址策略二、“客流”就是“錢流”。商鋪選址一定要注意周圍的人流量、交通狀況以及周圍居民和單位的情況。對(duì)經(jīng)營(yíng)商鋪的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，“客流”就是“錢流”，千萬(wàn)不要因?yàn)榕赂?jìng)爭(zhēng)而選在偏遠(yuǎn)地區(qū)。其實(shí)，商業(yè)區(qū)店鋪比較集中，反而有助于積聚人氣，但要注意經(jīng)營(yíng)錯(cuò)位問(wèn)題。

開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)選址策略三、選址要有前瞻性。并不是所有的“黃金市口”都一定流水，有時(shí)遇到市政規(guī)劃變動(dòng)，熱鬧的地段也有可能變成冷僻之地。因此，創(chuàng)業(yè)者在選址時(shí)要眼光放遠(yuǎn)些，多了解該地區(qū)將來(lái)的發(fā)展情況。除了市政規(guī)劃外，還要注意該地區(qū)未來(lái)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的情況。

開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)選址策略四、注意租金的性價(jià)比。不同地理環(huán)境、交通條件、建筑物結(jié)構(gòu)的店面，租金會(huì)有很大出入，有時(shí)甚至相差十幾倍。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，不能僅看表面的價(jià)格，而應(yīng)考慮租金的性價(jià)比問(wèn)題。舉例來(lái)說(shuō)，對(duì)月收入在5萬(wàn)元左右的玩具店，其月租金在3000元-5000元比較合適，能保證一定的毛利率。

開(kāi)玩具店創(chuàng)業(yè)選址策略五：“團(tuán)租”方式經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。目前，十幾平方米的小商鋪很搶手，租金因此水漲船高，而一二百平方米的大商鋪卻因滯租而身價(jià)下跌。在這種情況下，建議幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者以團(tuán)體租賃的方式低價(jià)“吃”下大商鋪，然后再進(jìn)行分割，細(xì)算下來(lái)能節(jié)省不少費(fèi)用。

通常情況下，繁華商業(yè)區(qū)商圈范圍較廣，人流量大，營(yíng)業(yè)額必然較高;人口密度高的大中型居住小區(qū)，需求旺盛，而且客源穩(wěn)固，可保證店鋪的穩(wěn)定性;沿街店鋪具有交通要道的地理優(yōu)勢(shì)，客流量最多，商鋪經(jīng)營(yíng)面較廣;郊區(qū)住宅社區(qū)配套商鋪則有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>