2018年，對于創(chuàng)業(yè)者而言是艱難的一年，然而，無論大環(huán)境如何惡劣，總有一批人在寒冬逆境中向陽前行、異軍突起。正如達爾文所言，能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，而是那些對變化做出快速反應(yīng)的。這些能在寒冬中脫穎而出的企業(yè)往往都具備自己的核心競爭力。

根據(jù)美國投資家拉姆·威廉斯的理論，我們投資什么，第一件事就要看錢到底是從何而來的？財富不會憑空的產(chǎn)生。2018年的經(jīng)濟形勢大家都清楚，在當前這個情況下，投資街鋪和實體都有非常大的風險，而投資教育行業(yè)倒是一個不錯的選擇。

2018年，國內(nèi)經(jīng)濟整體進入寒潮期，但教育行業(yè)的表現(xiàn)依舊亮眼。據(jù)統(tǒng)計，2018年上半年教育行業(yè)投資總額約為147.1億元，已非常接近去年全年151.1億元的水平，平均每天有0.81個教育項目獲得融資，教育行業(yè)的抗周期屬性在應(yīng)對資本市場的不確定性方面展現(xiàn)出了得天獨厚的優(yōu)勢。

2018年，是早教行業(yè)發(fā)展的黃金年。兒童消費市場盡管目前已經(jīng)規(guī)模龐大，但其巨大能量還遠未釋放出來，中國兒童市場仍然是有待開發(fā)中的“金礦”。從消費結(jié)構(gòu)來看，中國兒童消費中的食品、童裝、童鞋等基本消費仍占主要比例，在玩具、娛樂、教育等領(lǐng)域所占比例不高，有很大的增長空間。

與此相對應(yīng)的是，如今的“80后”、“90后”新一代家長對孩子不僅僅只關(guān)注物質(zhì)滿足方面，而呈現(xiàn)出投資化的趨勢，用在孩子方面的花費更具有計劃性、穩(wěn)定性、持續(xù)性，這就促使中國兒童產(chǎn)業(yè)不斷升級。可以預見，兒童產(chǎn)業(yè)不僅是朝陽產(chǎn)業(yè)，更是常青產(chǎn)業(yè)。

擁有長遠的戰(zhàn)略眼光，選擇具備潛力的項目進行投資，是應(yīng)對“經(jīng)濟寒潮”的不錯選擇。而早教作為當下乃至未來二十年的“牛市”行業(yè)，引起投資人的廣泛關(guān)注。當然選擇一個真正具有實力并擁有廣泛前景與潛力的品牌很關(guān)鍵。

BBunion作為兒童性格教育品牌，以德國授權(quán)認證“多維感官”為教學亮點，以633體系為教學特色，引進全球超39個國家教具，創(chuàng)建“寓教、寓玩、寓樂”三維一體的“教玩樂”教育體系，以H- A- P- P- Y為核心教育理念，培養(yǎng)堅毅、快樂、全面發(fā)展、擁有幸福能力的孩子。身處行業(yè)先驅(qū)位置，BBunion在探索早教發(fā)展道路上擁抱變化、勇于創(chuàng)新，領(lǐng)先一步進入行業(yè)發(fā)展快車道，于2018年8月以全球第一家早教品牌入駐北京國貿(mào)三期，創(chuàng)立新一代早教概念店，賦能BBunion全國200+早教中心實現(xiàn)快速穩(wěn)健發(fā)展，樹立行業(yè)新風向。

對于普通投資者來說，雖然直接投資的渠道很多，但大都具備高風險。而早教作為當下乃至未來二十年最為穩(wěn)妥的投資項目，BBunion建議投資人擇優(yōu)入場，以高水準的早教品質(zhì)占據(jù)市場競爭的主動權(quán)，以前瞻性的戰(zhàn)略目光審視當下、預見未來，在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上積極創(chuàng)新升級，贏取市場發(fā)展先機。