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奶粉品牌要追風嗎 1+1>2精準洞察挖掘核心?跨界共贏深度圈粉
行業(yè)編輯:婧宸
2019年02月25日 16:34來源于:奶粉關(guān)注
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近兩年“跨界”這個詞可謂是大火

老酒新釀,老歌新唱……

很多熟悉的品牌開始嘗試風格的轉(zhuǎn)變

大白兔奶糖憑唇膏走紅

老干媽借衛(wèi)衣登上熱搜

旺旺不甘落后,推出了秋季潮服系列

故宮玩起了彩妝、文創(chuàng)產(chǎn)品,推出文化節(jié)目《上新了,故宮》和紀錄片《我在故宮修文物》

“跨界+IP+網(wǎng)紅”將故宮帶火了……

天貓大快消總經(jīng)理古邁曾表示,“跨界合作在2018年出現(xiàn)井噴,甚至可以稱之為跨界元年,雙十一更是有不少跨界聯(lián)名的產(chǎn)品在天貓限量發(fā)售。”新消費時代,信息渠道和溝通環(huán)境的多元,讓消費者越來越難以取悅,品牌開始嘗試用跨界的方式打破傳統(tǒng)思維界限,吸引消費者的眼球??缃顼L盛行之時,我們想探討幾個問題:奶粉品牌要追風嗎?奶粉跨界僅僅是營銷嗎?跨界該如何做?

奶粉品牌要追風嗎  1+1>2精準洞察挖掘核心?跨界共贏深度圈粉

君樂寶純金裝嬰兒牛奶粉

把握品牌基因,不斷突破自我,開辟全新疆土

跨界不僅僅是營銷,品牌也可以自我挑戰(zhàn),跨界行業(yè)或產(chǎn)品。其實2018年很多奶粉企業(yè)都在跨界,如健合集團從益生菌跨界到奶粉,再到保健品Swisse,繼而又開始賣紙尿褲和嬰兒用品,去年中旬又開了嬰幼兒有機食品之路;貝因美也收購了美國生命科技公司SCL的100%股權(quán),同時捆綁擁有世界IP的HelloKitty,推出紙尿褲;澳優(yōu)收購澳大利亞專業(yè)高端營養(yǎng)品品牌Nutrition Care;乳業(yè)飛鶴跨界收購營養(yǎng)健康補充劑零售商……總之,在消費者需求多元化的今天,奶粉企業(yè)紛紛跨界以求滿足消費群體需求,擴大品牌的消費者年齡層次,尋找增量市場。那奶粉企業(yè)究竟要如何精準跨界?

1、一個領(lǐng)域的邊界,是由多個領(lǐng)域輔助推進的,如果你要把一件事情做到極致,觸類旁通和彎道超車是必然的手段。也就是奶粉企業(yè)想要跨出奶粉這一個領(lǐng)域,首先要進入的是與之相關(guān)的領(lǐng)域,如嬰幼兒輔食、嬰幼兒營養(yǎng)補充劑、保健品等等。但其實根據(jù)上面的舉例,可以看出,大多數(shù)奶粉企業(yè)跨界都是通過收購來完成的,這是最簡單也是最直接的方法。

2、不要過早地跨界布局,如果打算開啟第二個深耕領(lǐng)域,需要在主業(yè)能力至少超過60%同行的時候。目前跨界的奶粉企業(yè):健合、貝因美、澳優(yōu)、飛鶴等等,這些都是在奶粉行業(yè)深耕多年的品牌,都有能力在研發(fā)奶粉的同時,開始自己的第二領(lǐng)域。

3、第二精通的正確開啟方式,應該是第一主業(yè)的反哺??缃缙鋵嵕透鸺l(fā)射一樣,第一段引擎的沖力助推之后脫離,再啟動第二段引擎,兩個階段相輔相成,如果不這樣分工,可能就會浪費很多燃料。其實這跟第二點類似,之所以要在奶粉做到頭部再去跨界,是因為有了頭部奶粉品牌的渠道、品牌力、忠實的消費者群體以及成熟的組織結(jié)構(gòu)助推,第二領(lǐng)域就很容易開啟,也比較容易受到認可。

1+1>2:精準洞察挖掘核心,跨界共贏深度圈粉

母嬰行業(yè)觀察創(chuàng)始人楊德勇在2018年櫻桃大賞上曾表示,“2018發(fā)現(xiàn)一個很明顯的趨勢就是跨界·跨界·跨界,所有的企業(yè)都在做跨界,品牌和品牌跨界,品牌和明星跨界,品牌和IP跨界等等,而且有一個特點就是跨的界越大效果越好。”這背后的邏輯是什么?消費者群體在轉(zhuǎn)變:90后媽媽成為消費主力軍,消費者更加年輕化,消費觀念和購物理念多元化,對于奶粉品牌而言,把握消費者心智,打造自己的流量池,這就是跨界營銷的最終目的。

目前奶粉品牌的跨界營銷更多的是“品牌+明星、品牌+綜藝IP”,跨界并不是噱頭,而是要將雙方的品牌效應最大化。有人曾說過:“跨界是必須的,但太多人關(guān)注邊界,而忽視了核心也同樣重要。”要做跨界營銷最主要的是要想清楚目前想要的是什么?最重要的目的是要解決品牌現(xiàn)階段的問題,可能是用戶年輕化的問題,可能是用戶量的問題,也有可能是品牌定位的問題……

01品牌營銷也要講究門當戶對,互補最配。

品牌營銷最奇妙的一點是看似風馬牛不相及,但卻要將兩者的優(yōu)勢互補起來,一方有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一方有用戶,或者一方有渠道、一方有產(chǎn)品等等,組合搭配的方式有很多種,最主要的是強強聯(lián)合,品牌共振。如與抖音聯(lián)合推出的“第一屆文物戲精大會”,既增加了故宮自身在年輕人的影響力,又順勢推廣了故宮藏品;又如借助綜藝,完成奶粉品牌年輕化等。

02門當戶對+共同話題,更能凸顯品牌的力量

門當戶對的前提下,共同話題也很重要,就如奶粉企業(yè)的明星代言,幾乎都是已經(jīng)有寶寶的明星,才能捆綁明星,抓住新消費時代年輕目標群體的心理特點,使品牌在消費群體之中的良好口碑順勢傳播開來。雙方只有找到了核心點共通點,才能基于各自的訴求,通過創(chuàng)意最大程度上吸引用戶眼球,創(chuàng)造雙贏。

最后,跨界營銷最關(guān)鍵的是品牌要明確目標是什么,要尋找訴求點匹配的合作方,才能達到1+1>2的效果。當然跨界營銷也只是品牌解決問題的一個方法,奶粉企業(yè)還是要保證產(chǎn)品質(zhì)量,用品質(zhì)說話,再加上品牌宣傳,才能讓品牌及產(chǎn)品煥發(fā)生命力,才能吸引用戶眼球,獲取更多有價值的用戶。

奶粉關(guān)注 )
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