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解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)
行業(yè)編輯:婧宸
2019年03月26日 16:49來源于:乳業(yè)時報
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2019年3月23日,由北京河套商會、中農(nóng)創(chuàng)學(xué)院、中國餐采聯(lián)盟等聯(lián)合主辦,主題為農(nóng)牧、食品、電商融合發(fā)展戰(zhàn)略的第七屆河套沙龍暨河套企業(yè)私董會活動中,上海睿農(nóng)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理侯軍偉向參會企業(yè)家解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》中的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)。

解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

參加本次會議的有北京河套商會會長、西貝餐飲賈國龍先生,河套商會副會長李岳光先生以及金草原董事長劉奮澤先生,中國畜牧協(xié)會羊業(yè)分會副秘書長王騭鈞先生,悅食薈供應(yīng)鏈管理CEO高偉先生,李先生餐飲副總裁龍偉先生,中國副食流通協(xié)會食品安全與信息追溯分會秘書長高海偉先生等近百位企業(yè)家和行業(yè)人士。

解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)發(fā)布現(xiàn)場

上海睿農(nóng)管理咨詢有限公司總經(jīng)理侯軍偉在發(fā)布會中指出,中國乳業(yè)當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入到新的轉(zhuǎn)型期,行業(yè)整體增速放緩,規(guī)??偭糠忭?,低溫大勢所趨。數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)規(guī)模以上乳制品企業(yè)2018年度產(chǎn)量約3078萬噸,同比增長約4.6%,近五年來的復(fù)合增長率為2.7%;2018年乳制品行業(yè)銷售總額約為3700億,同比增長3%,近五年來復(fù)合增長率為5%;行業(yè)增速放緩趨勢明顯。

數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)集中度越來越高,2018年度伊利和蒙牛的行業(yè)份額占比分別為23.6%和22.4%,兩家企業(yè)已經(jīng)占據(jù)行業(yè)份額的46%,從近年來伊利和蒙牛的年度增長速度看,這種趨勢還將進(jìn)一步加劇。2018年伊利營業(yè)收入795.5億,同比增長16.9%,利潤64.39億,同比增長10.3%;而蒙牛2018年上半年營業(yè)收入也達(dá)到344.7億,同比增長17%,利潤15.6億,同比增長38.5%;這些都充分說明伊利和蒙牛在引領(lǐng)行業(yè)的增長。

中小型乳制品企業(yè)的增長呈現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,部分創(chuàng)新型企業(yè)增長率遠(yuǎn)高于行業(yè)增長,而創(chuàng)新能力不足的企業(yè)則呈現(xiàn)下滑趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2018年度前三季度天潤乳業(yè)依然保持較高增長,營業(yè)收入11億,同比增長21.3%,利潤1.04億,同比增長20.83%;近年來的明星企業(yè)科迪增長速度放緩,2018年營業(yè)收入12.85億,同比增長3.76%,利潤1.29億,同比增長2.05%。

2018年度,乳品行業(yè)進(jìn)入百億俱樂部的君樂寶和飛鶴,表現(xiàn)搶眼。君樂寶集團(tuán)2018年度銷售規(guī)模達(dá)到130億,同比增長28%,其中奶粉業(yè)績達(dá)到50億,同比增長100%;低溫酸奶增長14%,常溫液奶增長30%;低溫的增長來自漲芝士啦芝士酸奶的引領(lǐng);常溫液奶的增長來自“白小純”的引領(lǐng)。飛鶴乳業(yè)集團(tuán)成為國產(chǎn)奶粉中首個超百億品牌,達(dá)到115億,同比增長約53%;其中超級單品星飛帆系列超過50億銷售規(guī)模。

解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

乳業(yè)巨頭伊利集團(tuán)已經(jīng)有兩個超百億的單品品牌,金典純牛奶預(yù)計達(dá)到110億;安慕希預(yù)計達(dá)到160億;在伊利集團(tuán)內(nèi)部,超10億的單品品牌,已經(jīng)有11個,這些產(chǎn)品年度增長率均高于行業(yè)速度。

上海睿農(nóng)企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理侯軍偉認(rèn)為,如果企業(yè)的增速低于行業(yè)增長,說明已經(jīng)落后于整個乳品行業(yè)了。而以上我們所看到的這些超速增長的乳品企業(yè),都具備一個重要的特征:這些企業(yè)都有超級單品。如果伊利沒有金典、安慕希,如何獲得快速的增長?如果君樂寶沒有漲芝士啦酸奶,如何在低溫酸奶板塊再創(chuàng)新高?如果飛鶴沒有星飛帆,如何能夠超越百億?

當(dāng)然,超級單品只是企業(yè)獲得增長的重要因素之一,如果企業(yè)在品牌、渠道、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面沒有真功夫,是不可能獲得高速增長的。

解讀《2019中國乳業(yè)(奶制品)營銷發(fā)展白皮書》行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)

2019年,乳品企業(yè)如何獲得增長?

睿農(nóng)咨詢總經(jīng)理侯軍偉認(rèn)為,企業(yè)的可持續(xù)增長必須要做好五個方面的工作:

一、明確品牌定位,持續(xù)進(jìn)行品牌價值輸出

在品牌訴求同質(zhì)化的今天,企業(yè)只有站到消費者的角度去看自己的品牌,并通過品牌獨特的價值來體現(xiàn)消費者的價值,才可能在競爭中脫穎而出。

近幾年來涌現(xiàn)出的新興乳業(yè)品牌,無不是通過明確的品牌定位,為消費者提供被忽視的產(chǎn)品價值,從而獲得成功的。

比如簡愛酸奶,只做無添加的酸奶,連廣告語都很有個性:純牛奶、乳酸菌、糖,其它的沒有了。當(dāng)消費者看到這樣的產(chǎn)品配料表的時候,才會對無添加有更為明確的認(rèn)識,才會對品牌有信任感。

因此,品牌定位,必須從自身優(yōu)勢出發(fā),從消費者需求出發(fā)。只有品牌定位明確,才能夠把一系列的市場營銷動作連接在一起,才能夠積累自己的品牌資產(chǎn)。

銷售的持續(xù)增長必須讓消費者能夠感知到你的品牌定位、訴求、市場行為的一致性,這是建立消費信任的基礎(chǔ)。

二、緊抓消費分級的市場機(jī)會,為不同消費者提供不同的產(chǎn)品

隨著國內(nèi)人均可支配收入的不斷增加,消費者對于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求越來越多,但消費的需求本質(zhì)從來沒有發(fā)生變化,即:更好的產(chǎn)品,更高的價格,謂之一分價錢一分貨;更好的產(chǎn)品,更低的價格,謂之優(yōu)質(zhì)低價;普通的產(chǎn)品,普通的價格。這個道理大家都懂。

當(dāng)前的消費市場正在面臨兩個明顯的需求,一部分高消費能力、消費觀念超前的消費者對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求越來越迫切;一部分有消費能力,但對優(yōu)質(zhì)低價產(chǎn)品的需求從來不變。

對乳品企業(yè)來說,必須搞清楚我的產(chǎn)品要服務(wù)哪些群體?當(dāng)然,還要考慮到市場的類型,城鄉(xiāng)間的差異,中西部的差異等具體問題。

歸根結(jié)底,企業(yè)要想獲得增長,在消費群體的選擇上就必須明確,從而才能夠從產(chǎn)品、推廣、渠道等方面做出針對性的策略。

三、創(chuàng)新產(chǎn)品,在大市場中尋找機(jī)遇

產(chǎn)品是營銷的基礎(chǔ),企業(yè)要想獲得增長,就要考慮,用什么產(chǎn)品在市場上進(jìn)行競爭,不同的產(chǎn)品在競爭過程中的角色不同。

如何在創(chuàng)新產(chǎn)品方面抓住市場機(jī)會?睿農(nóng)咨詢總經(jīng)理侯軍偉認(rèn)為要考慮三件事:一是產(chǎn)品創(chuàng)新要借助外部力量,包括各類型的服務(wù)機(jī)構(gòu),當(dāng)然企業(yè)要有能力去甄別新產(chǎn)品的市場機(jī)會。二是產(chǎn)品要去抓住大市場,什么是大市場,對基礎(chǔ)型產(chǎn)品,要抓市場容量大的市場;對于創(chuàng)新型產(chǎn)品,要抓細(xì)分市場;對于跟隨型產(chǎn)品,要抓成熟市場。三是產(chǎn)品必須要和自身的品牌定位相結(jié)合,要在整個市場營銷的過程中,對消費者能夠做到形象統(tǒng)一、傳遞的價值統(tǒng)一、和競品有差異。

四、渠道下沉,市場的重心轉(zhuǎn)移,成為區(qū)域市場的王者

中國的乳品企業(yè)在接下來的市場競爭中,必然要進(jìn)行深度的渠道下沉工作,真正的做到精耕細(xì)作,而不是為了擴(kuò)大地盤而擴(kuò)大銷售區(qū)域,因為無論你如何擴(kuò)大,目前來看也無法和伊利、蒙牛等的市場覆蓋相比。

做好區(qū)域市場,滾動發(fā)展,是企業(yè)尋求增量,降低成本,提升利潤的重要方式。

五、電商化為消費者提供更方便的購買體驗

電商化對于乳品企業(yè)來說,首先是滿足消費者購物的便捷性,提升銷售的機(jī)會;其次是網(wǎng)絡(luò)傳播的需要,電商銷售作為品牌宣傳的手段,提升品牌的曝光度;第三是發(fā)揮線上、線下的協(xié)同效應(yīng),全面的覆蓋目標(biāo)消費群體。電商化對于乳品企業(yè)的整體增長來說,勢在必行。

睿農(nóng)咨詢總經(jīng)理侯軍偉最后表示,乳品行業(yè)雖然整體增速放緩,但依然存在很多的市場機(jī)會,在品牌層面,大部分區(qū)域型乳業(yè)定位的差異化不夠,可持續(xù)的發(fā)展乏力;在產(chǎn)品層面,細(xì)分領(lǐng)域存在巨大的市場機(jī)會;在渠道方面,必須做到銷售與傳播一體化,建立和消費者的鏈接關(guān)系。只要做好這些基本的工作,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必然進(jìn)入快車道。

乳業(yè)時報 )
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