2019年3月29日，第十一屆（2019）中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會在蘇州太湖舉行。作為大會戰(zhàn)略支持媒體，嬰童品牌網(wǎng)將對本次大會進(jìn)行全程報(bào)道。今日上午，嬰童品牌網(wǎng)有幸采訪到了中山濤美遠(yuǎn)東日用制品有限公司馮培光董事長。

中山濤美遠(yuǎn)東日用制品有限公司馮培光董事長說；改革開放40年以來處處都充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，剛開始我們從事鐵和金屬的玩具的時(shí)候，因?yàn)榧夹g(shù)比較簡單，所以我們轉(zhuǎn)型的比較多。當(dāng)時(shí)我們的想法也非常簡單，這個不行我們就轉(zhuǎn)行，轉(zhuǎn)到嬰童行業(yè)的時(shí)候，我們的思路就是人無我有，人有我精的這種想法。在行業(yè)里面我們盡量的去做就好了，其他的想法都非常簡單的。

對于行業(yè)的未來，馮培光董事長表示通過今天開會領(lǐng)導(dǎo)和專家非常清楚的指明了行業(yè)以后發(fā)展的方向。具體的做法就看每個企業(yè)了，因?yàn)槊總€企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)、體系跟工藝都有所不同，所以對于我們企業(yè)來說，我們企業(yè)今后也是向著數(shù)據(jù)化、自動化跟人工智能這個方面去走的。所以我們公司自己成立了一個自動化設(shè)備的研發(fā)部門，專門從事產(chǎn)品生產(chǎn)工藝上的自動化改造與升級。

獲得了在2019中國玩具和嬰童用品行業(yè)大會獲得"從業(yè)30年卓越獎" 后，馮培光董事長還表示會按照公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，主要就是產(chǎn)品的創(chuàng)新，定位是永遠(yuǎn)不停步，第二就是工藝的改革，現(xiàn)在都已經(jīng)流行數(shù)字化、信息化、自動化，所以在工藝上面也必須向這個方向發(fā)展。另外一個是管理模式，主要根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況來定，按照自己企業(yè)的方向，產(chǎn)品的定位、市場的定位，來量身定作自己的管理模式。同時(shí)馮培光董事長也明確的表示：目前我們的企業(yè)管理模式是非常簡單的，只講數(shù)據(jù)，不講理由，因?yàn)閿?shù)據(jù)就是最好的理由。