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小小手辦模型大大能量, 年銷售額達(dá)千萬!
網(wǎng)友分享:Kitty
2019年05月15日 11:40來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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在大多數(shù)人的眼里它可能只是一種玩具,實(shí)際上,一個(gè)小小的手辦模型,價(jià)格可以高達(dá)幾千元 ,甚至上萬元 。有的手辦模型因?yàn)橄蘖堪l(fā)售還進(jìn)入了收藏品的范疇。據(jù)央視財(cái)經(jīng)報(bào)道,手辦模型發(fā)燒友唐先生從十幾歲就開始收藏手辦模型,1988年,變形金剛在國內(nèi)上映,他被這些動(dòng)漫形象深深吸引,30年來,他在手辦模型上已經(jīng)投入了近200萬 。如“一個(gè)全新沒開封的擎天柱,以前400多塊錢,現(xiàn)在得3—4萬了。 ”手辦模型年齡層主要在12到30歲之間,其中,男性用戶占到了70%

高價(jià)難擋的手辦熱潮

小小手辦模型大大能量, 年銷售額達(dá)千萬!

手辦,也常被稱作人形或figure,指的是現(xiàn)代的收藏性人物模型,也可能指汽車、建筑物、視頻、植物、昆蟲、古生物或空想事物的模型。在中文地區(qū)主要指以ACG角色為原型而制作的人物模型類動(dòng)漫周邊,由于ACG愛好者越來越多,人形的質(zhì)量與藝術(shù)性也越來越高,人形的收藏圈也日益擴(kuò)大。

手辦的一般受眾用戶都是12-30歲的年輕人,而且其中男性用戶的占比達(dá)到70%,隨著ACG產(chǎn)業(yè)逐漸進(jìn)入了主流市場,年輕一代消費(fèi)觀念的提升,手辦在國內(nèi)的市場份額也在不斷地增大。在消費(fèi)者的眼中,手辦有自己對信仰的加成,而在從業(yè)者的眼中,手辦是結(jié)合了IP的原型師創(chuàng)作。正是這兩者的結(jié)合,成就了如今的手辦熱潮。

手辦的價(jià)格一般來說相對較高,很多手辦的愛好者可能要攢錢幾個(gè)月才能買得到自己喜歡的模型,盡管這樣,我們?nèi)耘f發(fā)現(xiàn)在各地的動(dòng)漫節(jié)上,大手筆買下手辦的還是大有人在,有需求就會(huì)有市場,所以各大廠商也開始向這個(gè)領(lǐng)域狙擊投入。

國內(nèi)市場的崛起

其實(shí)國內(nèi)的手辦市場早在十多年前就已經(jīng)起步了,但當(dāng)時(shí)由于國內(nèi)的技術(shù)原因以及沒有大熱的IP,所以一直是以代工廠的形式存在,或者與國外的版權(quán)方進(jìn)行授權(quán)合作,很長時(shí)間都位于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游。

但需求促進(jìn)發(fā)揮發(fā)展,總是受制于人,不利于供需關(guān)系的平衡,所以國內(nèi)的工廠也在積極的轉(zhuǎn)型,目前為止,在內(nèi)容、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)以及之后的渠道銷售,我們已經(jīng)能夠做到完全自主經(jīng)營了,國內(nèi)的銷售占比也實(shí)現(xiàn)了對海外的反超。

需求滋生的龐大盜版市場

在內(nèi)容變現(xiàn)方面,衍生品占據(jù)著很大的市場,由于早期國內(nèi)缺乏原型創(chuàng)作,消費(fèi)者對于IP的授權(quán)意識(shí)較低,盜版的衍生品逐漸形成了自己獨(dú)有的生態(tài)系統(tǒng),相比于歐美日本來說,他們的產(chǎn)業(yè)行情是正版催生盜版,但是在國內(nèi)盜版衍生品的市場平鋪速度很快,進(jìn)而形成了相反的態(tài)勢,正版需要反攻盜版。無論是線上電商還是線下零售,盜版手辦隨處可見,相比于正版低兩三倍的價(jià)格讓很多的學(xué)生黨愿意為盜版買單。

小小手辦模型大大能量, 年銷售額達(dá)千萬!

資本介入市場不是根本的解決辦法

原本IP授權(quán)應(yīng)該是手辦行業(yè)中最開始的一環(huán),也是尤為重要的一環(huán),或者國內(nèi)已經(jīng)有廠商可以依附于自己的IP來生產(chǎn)衍生品。想要盡量的減少盜版的現(xiàn)象,一是要增加大家的版權(quán)意識(shí),另外就是需要降低消費(fèi)者購買正版手辦的成本了。如今消費(fèi)者對于商品質(zhì)量的要求在不斷地提高,即使是盜版,從生產(chǎn)到渠道也需要不俗的成本,在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)如果能夠以略高的價(jià)格就能拿到正品的話,大家還是很愿意購買的。

盜版問題反映出了市場的快速增長一定會(huì)伴隨著根基不穩(wěn)的問題,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的體系上,我們相比于歐美日本仍然顯得沒有那么的成熟,資本的涌入只能快速的打造內(nèi)容+渠道+衍生品的商業(yè)模式,但是想要長久的立足良性的發(fā)展,仍然需要加強(qiáng)版權(quán)監(jiān)管、完善研發(fā)運(yùn)營環(huán)節(jié)、培養(yǎng)專業(yè)人才一系列的背后運(yùn)作。

手辦的興起其實(shí)不僅僅是我們看到的賣東西的這一環(huán)節(jié),做內(nèi)容、后端商品的完、頭部公司的影響力等等都將起著至關(guān)重要的作用。同時(shí),國內(nèi)IP大環(huán)境做的越出色,手辦這一類的衍生品的價(jià)值也自然水漲船高。

文章來源:玩具前沿

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