2019年5月8日，貝因美嬰童食品股份有限公司（以下簡稱“貝因美”）發(fā)布公告稱，為滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，公司將增加經(jīng)營范圍“特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、保健食品的批發(fā)兼零售”。

那么，新增保健品到底能不能為貝因美帶來新的生機(jī)，增強(qiáng)其核心競爭力呢？

經(jīng)營范圍變更

公告顯示，貝因美變更前的經(jīng)營范圍為開發(fā)、銷售兒童食品、營養(yǎng)食品，并提供相關(guān)咨詢等服務(wù)，預(yù)包裝食品、乳制品（含嬰幼兒配方乳粉）的批發(fā)兼零售（憑《食品經(jīng)營許可證》經(jīng)營）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）。

變更后，貝因美的經(jīng)營范圍在變更前的基礎(chǔ)上新增“特殊醫(yī)學(xué)用途配方食品、保健食品的批發(fā)兼零售（憑《食品經(jīng)營許可證》經(jīng)營）。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）”的內(nèi)容。

今年3月，貝因美披露2018年年報，公司實現(xiàn)營業(yè)收入24.91億元，同比下滑6.38%；實現(xiàn)凈利4111.36萬元，上年同期虧損10.57億元。

貝因美在公告中表示，公司實現(xiàn)盈利主要由于報告期內(nèi)，加強(qiáng)了主營業(yè)務(wù)及關(guān)鍵要素的投入，將有限的資源投入到品牌資產(chǎn)發(fā)展中，調(diào)整品類結(jié)構(gòu)，調(diào)整區(qū)域渠道發(fā)展策略，大力發(fā)展新零售，加強(qiáng)市場秩序維護(hù)，從而優(yōu)化了整體營收結(jié)構(gòu)，提高了利潤貢獻(xiàn)。同時，公司減少低效成本支出，優(yōu)化產(chǎn)能，盤活資產(chǎn)，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及存貨的管理，最終實現(xiàn)扭虧為盈。

研究發(fā)現(xiàn)，貝因美能夠扭虧，其非經(jīng)常性損益項目貢獻(xiàn)不小。根據(jù)財報，2018年貝因美歸屬于母公司所有者的非經(jīng)常性損益凈額為2.58億元，其中包括各項政府補(bǔ)助1.06億元，廠區(qū)搬遷補(bǔ)償收益0.71億元，處置子公司收益0.45億元，業(yè)績承諾補(bǔ)償收益0.28億元。

如果扣除2018年拆遷補(bǔ)償和政府補(bǔ)貼等非經(jīng)常性損益，貝因美實際上應(yīng)為虧損2.17億元。

那么，新增特配粉、保健品經(jīng)營范圍之后的貝因美， 會更有競爭力嗎？

就貝因美新增營養(yǎng)品的相關(guān)問題，采訪了中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬。

朱丹蓬表示，現(xiàn)在整個中國的嬰幼兒奶粉進(jìn)入了白熱化階段，整個產(chǎn)品、渠道、銷售渠道也進(jìn)入同質(zhì)化階段，如何建立差異化的競爭優(yōu)勢呢？保健品以及特配粉的發(fā)力點(diǎn)無疑是各企業(yè)核心競爭力的一個突破點(diǎn)。

收購美國SCL，發(fā)力健康板塊

早在2013年3月，貝因美收購了一家杭州貝因美婦幼保健有限公司。當(dāng)時就有業(yè)內(nèi)人士表示，貝因美此舉意在進(jìn)軍母嬰保健營養(yǎng)品市場。

2017年，貝因美完成了美國保健品公司SpectraCell Laboratories, Inc.（下稱“SCL"）的100%股權(quán)交割，邁出了步入營養(yǎng)品行業(yè)的關(guān)鍵一步。

據(jù)公開資料顯示，SCL成立于1993年，總部位于美國德克薩斯，是掌握全球獨(dú)特領(lǐng)先生命科技的公司之一，擁有多項全球生命科技專利，同時擁有含金量極高的美國FDA特殊醫(yī)學(xué)檢驗許可。

SCL公司核心產(chǎn)品覆蓋微量營養(yǎng)元素監(jiān)測、心血管基因分子、激素檢測3大領(lǐng)域，其中就包含了目前全球最先進(jìn)的微營養(yǎng)代謝檢測，可以對人體新陳代謝狀態(tài)功能進(jìn)行全面檢測評估，該公司擁有的大部份檢測已被納入多個美國醫(yī)保項目（如Medicare），是推動美國精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展的重要力量之一，貝因美希望利用該檢測數(shù)據(jù)能夠建立起中國人的細(xì)胞健康圖譜。

有報道顯示，貝因美早在5年前就接觸過SCL，后來因為沒有達(dá)成一致收購計劃而擱淺，2017年3月，貝因美聯(lián)合光遠(yuǎn)資本與SCL重啟談判，感受到了貝因美集團(tuán)對于健康領(lǐng)域的關(guān)注和重視最終才決定與貝因美牽手合作。并最終由貝因美香港與光遠(yuǎn)資本共同組成買方團(tuán)，成立美國收購主體，成功完成SCL公司的收購。
業(yè)內(nèi)人士稱，此次收購?fù)瓿珊?，將來國?nèi)預(yù)防醫(yī)學(xué)領(lǐng)域很有可能形成：南有華大基因，北有貝因美生命科技的格局。

當(dāng)時在簽約現(xiàn)場，貝因美創(chuàng)始人謝宏就表示，關(guān)注生命科學(xué)領(lǐng)域，從短期看，有利于對奶粉營養(yǎng)配方效果的動態(tài)觀察，有助于公司乳制品業(yè)績的提升，從長遠(yuǎn)看，收購SCL作為貝因美全球化布局的關(guān)鍵落子，將有利于公司在大健康、精準(zhǔn)醫(yī)療、功能醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

對于原本專注嬰童用品，主營乳制品的貝因美本次聯(lián)手高科技生命科學(xué)，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士指出，對于近年飽受業(yè)績、假貨困擾的貝因美來說，本次收購一家生命科學(xué)的高科技企業(yè)可謂另辟蹊徑，對企業(yè)轉(zhuǎn)型可以說是關(guān)鍵一步，而后值得關(guān)注的是如何在這么一個高科技平臺的基礎(chǔ)上，配備合適的體系平臺、團(tuán)隊，去有效地將其納入貝因美體系中。

朱丹蓬表示，大環(huán)境前提下，我們看到了目前趨勢，研究了趨勢，也去布局了趨勢，但是最關(guān)鍵的一步，如何把趨勢變現(xiàn)才是最重要的，從品牌到渠道，到客戶，到體系，到團(tuán)隊，缺一不可。雖然看到貝因美營養(yǎng)品整體布局已見雛形，但是到底能不能去幫助這個貝因美起死回生？還是要看后續(xù)的落地能力。

來源：EBH母嬰時代