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天貓創(chuàng)新中心助力雅培推出小安素爆款禮盒
行業(yè)編輯:婧宸
2019年06月26日 11:34來(lái)源于:母嬰行業(yè)觀察
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每個(gè)寶寶都有獨(dú)一無(wú)二的生長(zhǎng)節(jié)奏,每個(gè)媽媽都有一堆自己的育兒煩惱,可那些讓人羨慕的“別人家孩子”究竟是怎么帶出來(lái)的呢?對(duì)此,阿里巴巴的神秘組織——天貓新品創(chuàng)新中心可謂心里有“數(shù)”。不久前,天貓新品創(chuàng)新中心與雅培聯(lián)手,通過(guò)對(duì)消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)分析,基于獨(dú)特的育兒場(chǎng)景概念,推出了三款全新的場(chǎng)景裝,完全戳中寶寶成長(zhǎng)過(guò)程中爸爸媽媽最在意的三大場(chǎng)景,在銷售測(cè)試階段就在育兒消費(fèi)者人群里獲得了優(yōu)異的表現(xiàn)。

天貓創(chuàng)新中心助力雅培推出小安素爆款禮盒

這不是天貓新品創(chuàng)新中心第一次聯(lián)手品牌打造出爆品了。目前,天貓新品創(chuàng)新中心已經(jīng)與全球100家集團(tuán)達(dá)成合作,覆蓋800個(gè)一線品牌。今年4月,天貓宣布2019年將有超過(guò)5000萬(wàn)款新品在天貓首發(fā)。幫助全球品牌做好新品首發(fā),成為天貓最為重要的戰(zhàn)略之一。

而在天貓的新品戰(zhàn)略中,天貓新品創(chuàng)新中心扮演了非常關(guān)鍵的角色。它以大數(shù)據(jù)為捕手,“刨根問(wèn)底”式地挖掘消費(fèi)者真實(shí)且具體的需求,在此基礎(chǔ)上再通過(guò)C2B模式反作用于新品研發(fā)和頂端供應(yīng)鏈,提升新品孵化效率。另一方面,天貓新品創(chuàng)新中心還通過(guò)對(duì)真實(shí)消費(fèi)者進(jìn)行需求偏好分析,幫助商家進(jìn)一步細(xì)分人群精準(zhǔn)畫(huà)像,針對(duì)消費(fèi)者的細(xì)分“痛點(diǎn)”,為已有產(chǎn)品重新梳理賣點(diǎn)和使用場(chǎng)景,不斷培養(yǎng)消費(fèi)者的新需求,為銷售賦能。

而在雅培小安素的項(xiàng)目中,雅培基于田野洞察,聯(lián)合天貓新品創(chuàng)新中心進(jìn)一步調(diào)動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)和調(diào)研,共同推出了三款小安素禮盒的全新場(chǎng)景。作為網(wǎng)紅爆款產(chǎn)品,小安素包含了1-10歲幼兒和兒童發(fā)育所需的宏量營(yíng)養(yǎng)素和微量營(yíng)養(yǎng)素,其臻長(zhǎng)貝健系統(tǒng)含27種維生素和礦物質(zhì),含3種動(dòng)植物來(lái)源蛋白質(zhì),并添加中鏈甘油三脂(MCT),暢銷數(shù)十年,獲得了全球千萬(wàn)媽媽的認(rèn)可。

雅培在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),爸爸媽媽在寶寶進(jìn)入幼兒園或小學(xué)時(shí),在其他孩子的對(duì)比下,特別容易發(fā)現(xiàn)自己的孩子比其他孩子要身材矮小,可能存在有營(yíng)養(yǎng)不良的風(fēng)險(xiǎn)時(shí),從而會(huì)考慮營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充類產(chǎn)品的攝入。

天貓創(chuàng)新中心助力雅培推出小安素爆款禮盒

品牌抓住這個(gè)洞察,進(jìn)一步和天貓創(chuàng)新中心在這些場(chǎng)景概念開(kāi)展了仿真頁(yè)面測(cè)試以及問(wèn)卷調(diào)查——以這次三款中的C位寶寶禮盒為例,特別針對(duì)了幼兒園階段營(yíng)養(yǎng)不良的寶寶,生動(dòng)溝通了“小朋友春游時(shí),排在從矮到高隊(duì)伍的最前面,或是在班級(jí)表演時(shí),因?yàn)樯聿陌≈荒苷驹谧钸吷稀?rdquo;等場(chǎng)景,緊扣痛點(diǎn),并特別圈選了電商購(gòu)物行為中關(guān)注營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充類產(chǎn)品的目標(biāo)人群,進(jìn)行精準(zhǔn)投放測(cè)試。果然在仿真頁(yè)面的測(cè)試中,人群在概念頁(yè)面的轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于相比參照組。

傳統(tǒng)的品牌新品研發(fā)是一個(gè)非常繁雜冗長(zhǎng)的過(guò)程,參與測(cè)試的樣本人群數(shù)量和輪次很多,品牌為此投入的時(shí)間和成本很高。這次雅培與天貓創(chuàng)新中心的合作,大數(shù)據(jù)不僅幫助品牌大幅節(jié)約成本,還非常精準(zhǔn)地面向真實(shí)消費(fèi)者進(jìn)行測(cè)試,通過(guò)仿真模擬購(gòu)物環(huán)境,換取樣本測(cè)試消費(fèi)者的真實(shí)反饋,最終得到了遠(yuǎn)高于日常頁(yè)面轉(zhuǎn)化的結(jié)果。在這次的618大促期間,雅培小安素三款全新禮盒裝也再次打動(dòng)廣大目標(biāo)消費(fèi)者,銷售火爆。

在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)時(shí)代,天貓新品創(chuàng)新中心擅長(zhǎng)從人群洞察、市場(chǎng)潛力、新品研發(fā)和營(yíng)銷手法等多個(gè)方面為品牌創(chuàng)新賦能,與此同時(shí),這也是雅培首次利用電商大數(shù)據(jù),借助更立體的視角來(lái)提煉并測(cè)試新品概念,并反哺到產(chǎn)品的推陳出新中。

相信未來(lái),雙方的合作探索還會(huì)嘗試更多的可能性,天貓新品創(chuàng)新中心為雅培在新品浪潮中爆發(fā)提供更多助力,而雅培則會(huì)借助數(shù)據(jù)的力量,滿足爸媽們對(duì)新品好貨日趨多樣化的需求。

母嬰行業(yè)觀察 )
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