隨著收入、生活水平的不斷提高，消費(fèi)者的消費(fèi)行為開始從“量的需求”向“質(zhì)的提升”過(guò)渡，品質(zhì)化、精致化生活理念已經(jīng)成為共識(shí)，母嬰行業(yè)多元化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，眾多母嬰品牌都在嘗試著屬于自己的跨界，如某大牌尿褲+面膜跨界營(yíng)銷等。

對(duì)此，我愛地球（中國(guó)）衛(wèi)品聯(lián)盟首席戰(zhàn)略發(fā)展官Athothy表示，目前消費(fèi)者對(duì)母嬰類商品的需求是多方面的，對(duì)各種細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品需求也越來(lái)越精準(zhǔn)，當(dāng)然紙尿褲也不例外。紙尿褲作為剛需商品，是母嬰行業(yè)必不可少的部分，如今隨著紙尿褲市場(chǎng)日趨成熟，產(chǎn)品也逐漸豐富，尿褲多元化已是母嬰經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的必然趨勢(shì)。

深耕行業(yè)數(shù)十載，我愛地球（中國(guó)）衛(wèi)品聯(lián)盟對(duì)母嬰行業(yè)、紙尿褲產(chǎn)業(yè)的研究深入透徹。綜合全國(guó)大數(shù)據(jù)整合分析，多元化成為諸多紙尿褲企業(yè)的必然戰(zhàn)略，究其原因主要有以下四點(diǎn)：

首先，紙尿褲市場(chǎng)周期的變化帶來(lái)了行業(yè)的深刻變革。在現(xiàn)今紙尿褲市場(chǎng)日趨飽和階段，紙尿褲市場(chǎng)利潤(rùn)率進(jìn)一步下降，導(dǎo)致過(guò)去圈地自營(yíng)模式發(fā)展空間受限，倒逼紙尿褲企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

其次，大部分紙尿褲品牌的全國(guó)化布局基本完成，從戰(zhàn)略布局角度考慮，規(guī)?；_(dá)到一定階段勢(shì)必會(huì)向多元化邁進(jìn)，通過(guò)跨界逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元化。

目前消費(fèi)下沉過(guò)程中，投資結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，紙尿褲品牌也試圖通過(guò)跨界轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)“尿褲+X產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略發(fā)展。

紙尿褲品牌整合多種優(yōu)勢(shì)資源，由產(chǎn)品創(chuàng)新向服務(wù)創(chuàng)新延伸，提供個(gè)性化服務(wù)，增加產(chǎn)品附加值。

同時(shí)，紙尿褲多元化的發(fā)展對(duì)中國(guó)母嬰行業(yè)發(fā)展影響不可小覷。在拉動(dòng)消費(fèi)內(nèi)需的前提下，紙尿褲仍將繼續(xù)占領(lǐng)“金字塔的中段市場(chǎng)”，紙尿褲企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就需謀求轉(zhuǎn)型方式，朝品牌多元化方向發(fā)展道路。

而紙尿褲多元化發(fā)展，急需商業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈作為支撐，也就需要更專業(yè)的服務(wù)及平臺(tái)，我愛地球（中國(guó)）衛(wèi)品聯(lián)盟正是基于時(shí)代機(jī)遇，整合全產(chǎn)業(yè)資源，適時(shí)而生。

因地制宜、因人而異，我愛地球（中國(guó)）衛(wèi)品聯(lián)盟，針對(duì)目前消費(fèi)分級(jí)和地域差異化分歧，策略性開展多品牌、跨價(jià)位、多渠道、多服務(wù)發(fā)展模式，滿足任何區(qū)域、任何消費(fèi)階層門店和媽媽的剛需，提供最優(yōu)性價(jià)比，打造無(wú)可比擬的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

相信未來(lái)隨著紙尿褲市場(chǎng)流動(dòng)性的增加，我愛地球（中國(guó)）衛(wèi)品聯(lián)盟將迎來(lái)整合紙尿褲全產(chǎn)業(yè)鏈大好時(shí)機(jī)，利用完善科學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈體系，盤活整個(gè)母嬰行業(yè)市場(chǎng)，搶占競(jìng)爭(zhēng)高低！