截止至2018年，中國(guó)國(guó)內(nèi)童裝銷售規(guī)模從2012年1059億元增長(zhǎng)至2017年的1796億元，行業(yè)市場(chǎng)空間接近1800億，由于消費(fèi)升級(jí)以及二孩政策的開(kāi)放，到2020年更將突破3269 億元，國(guó)內(nèi)童裝市場(chǎng)將迎來(lái)更大的爆發(fā)期。

競(jìng)爭(zhēng)激烈，創(chuàng)新思維方能突出重圍

盡管近兩年越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)童裝品牌不斷崛起，但中國(guó)童裝行業(yè)仍然相對(duì)分散，國(guó)產(chǎn)童裝的市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)集中度仍較低。在這樣的行業(yè)大背景下，童裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)迎接挑戰(zhàn)，深挖內(nèi)核。

作為中國(guó)“輕時(shí)尚兒童專業(yè)品牌”的ABC KIDS便選擇與IP產(chǎn)生跨界合作鏈接，用IP跨界創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)的方式，升級(jí)“品牌+產(chǎn)品+IP”組合拳，通過(guò)結(jié)合品牌調(diào)性和人文的特性，為品牌賦能，豐富其品牌的內(nèi)核，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突圍。

品牌跨界，讓童裝與童年一起出色

客觀環(huán)境上，隨著80后、90后成為新的消費(fèi)主力軍，童裝消費(fèi)需求也進(jìn)一步升級(jí)。消費(fèi)者日漸個(gè)性化的消費(fèi)觀念，促使他們更加看重品牌、更注重品質(zhì)與性價(jià)比，且更看重顏值與潮流。毫無(wú)疑問(wèn)，在童裝市場(chǎng)，要贏得新一代父母的青睞則必須形象升級(jí)、品質(zhì)升級(jí)、營(yíng)銷升級(jí)。

2018年，ABC KIDS與超級(jí)IP《變形金剛》深度合作，推出“變形金剛系列產(chǎn)品”；2019年又與中華“醒獅”傳統(tǒng)文化為原型的【獅王阿醒】IP形象進(jìn)行跨界融合，推出全新國(guó)潮系列。其品牌跨界產(chǎn)品，均深受消費(fèi)者歡迎與好評(píng)。

品牌和產(chǎn)品的全面升級(jí)、創(chuàng)新，是ABC KIDS繼續(xù)保持在行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力地位的關(guān)鍵。在單純靠“廣告戰(zhàn)”、“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)無(wú)法讓品牌得到更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的當(dāng)下，ABC KIDS回歸品牌與產(chǎn)品自身，自我創(chuàng)新與升級(jí)，以IP跨界引領(lǐng)消費(fèi)潮流。

無(wú)論是聯(lián)合《變形金剛》回歸童年情懷還是跨界【獅王阿醒】響應(yīng)國(guó)潮大勢(shì)，都挖掘ABC KIDS自身的品牌內(nèi)核，精準(zhǔn)抓住新生代父母的潮流品味與消費(fèi)心理。此外，ABC KIDS與IP跨界，也是挖掘新客戶的一大舉措。“跨界”讓原本“八竿子打不著”的元素相輔相成，也讓對(duì)方的客群有了融合。此外，跨界帶來(lái)了顏值高、時(shí)尚度高、品質(zhì)高的“三高”產(chǎn)品，又被賦予了獨(dú)一無(wú)二的人文魅力以及藝術(shù)創(chuàng)新，與同類產(chǎn)品產(chǎn)生差異化，從而加強(qiáng)、深化其個(gè)性、自信、時(shí)尚、潮流的品牌印象，讓消費(fèi)者更加認(rèn)同ABC KIDS的品牌文化。

巧玩跨界，童裝品牌才能突出重圍

其實(shí)，各大品牌跨行業(yè)“組CP”已不少見(jiàn)。如美加凈與童年記憶大白兔奶糖聯(lián)名款以情懷動(dòng)人；銳澳RIO與六神花露水這對(duì)“奇葩”CP更是刺激味蕾，涼爽過(guò)夏天……玩得好的“跨界”讓品牌增值，缺失對(duì)當(dāng)代消費(fèi)者的心里洞察的合作無(wú)疑百害而無(wú)一利。ABC KIDS的品牌跨界正是牢牢抓住新生代父母的消費(fèi)心理，從父母的童年情懷、審美主張切入，贏得消費(fèi)者的好感，讓消費(fèi)者買單，才讓“1+1>2”。

目前的童裝市場(chǎng)正是一個(gè)“藍(lán)海”，機(jī)遇與挑戰(zhàn)總是并存的。而在這樣的大背景之下，缺乏自主研發(fā)創(chuàng)新能力、缺乏品牌意識(shí)、缺乏文化內(nèi)核以及缺乏自我定位的童裝品牌必將遭受淘汰。ABC KIDS率先從從產(chǎn)品、價(jià)格、營(yíng)銷等方面的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品力、品牌力、形象力等轉(zhuǎn)型發(fā)展，巧玩跨界，借助超級(jí)IP、新興IP彰顯品牌人文價(jià)值、審美品位，并通過(guò)出色的營(yíng)銷能力與消費(fèi)者增強(qiáng)品牌溝通，故而從中國(guó)童裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出。

所以，中國(guó)童裝行業(yè)格局瞬息萬(wàn)變，只有實(shí)現(xiàn)品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷等全方位升級(jí)，中國(guó)童裝品牌才可能突出重圍，在“藍(lán)海”里如魚(yú)得水。

文章來(lái)源：中國(guó)母嬰網(wǎng)