縱觀當下的母嬰市場，我們可以了解到母嬰店大致分為：全國母嬰連鎖店、區(qū)域性連鎖店以及個體上鋪！在電商的不斷滲透下，一二線城市的母嬰店沖擊比較大，但是三四線滲透率還不是很高，所以母嬰市場發(fā)展阻力并不是很大。因為三四線接觸連鎖模式的比較少，夫妻母嬰店的模式比較普遍！

數(shù)據(jù)顯示：據(jù)不完全統(tǒng)計，目前，全中國有600多萬將近700萬的夫妻店，其中約30%的夫妻店盤踞在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，46%在三四線城市和縣級市，它們貢獻了整個零售渠道40%的出貨量。所以，夫妻母嬰店是國內(nèi)市場最小的經(jīng)濟細胞哦！現(xiàn)在也有人問：夫妻母嬰店真的賺錢嗎？夫妻母嬰店的優(yōu)劣勢分別是什么？

夫妻母嬰店賺錢嗎？

賺錢，肯定是賺錢的。這個是毋庸置疑的。

夫妻母嬰店優(yōu)勢在哪里？

快速了解且滿足消費需求

夫妻母嬰店相較于超市等，它的SKU會更加齊全一點。夫妻母嬰店基本上可以做到一站式購物，能夠很好滿足消費需求。因為SKU比較大，在陳列上會有點重復，當消費者找不到自己想要的產(chǎn)品時，店老板就會自己上場親子找！因為他們自己放的東西，三下五除二就能夠找到對應的產(chǎn)品。

同時，如果某一個產(chǎn)品缺貨，他們也能夠在第一時間補貨。因為他們機動性比較強，及時補貨量比較少，他們也會想辦法！能夠在第一時間滿足消費需求。

雖然是三四線小城市，但他們也能夠很好的掌握微信社區(qū)營銷！每當進貨回來后，都會第一時間通過微信等方式通知大家：補貨啦！可以來拿啦等等。

成本低，利潤大

為什么這樣說呢？因為夫妻母嬰店基本上就是夫妻兩個人在打理。不存在打工的意識，無論是做什么事情都是盡全力！更別提節(jié)假日了！同時，還可以提供送貨上門服務，可以一人留守一人上門送貨，也無需額外增加人手，省了很多人力成本。

夫妻母嬰店劣勢在哪里？

守舊

因為夫妻母嬰店比較受所處環(huán)境的制約，大多夫妻店都長期保持在低價取勝上，本小利微。所以，他們大多滿足現(xiàn)狀，只要能掙到一點就可以。不想拿著現(xiàn)在的收益去擴大經(jīng)營。

我店就是我家的思維

因為很多的夫妻母嬰店的店鋪都是自己家的房子，不用租賃！所以，就比較隨意了些。我自己的店鋪，自己的家，在穿搭陳列上和“居家”差不多。如果當有消費者進門消費的時候，看到：睡衣、吃飯桌、打牌、麻將等等，這種物品的出現(xiàn)就會顯得有點格格不入了。如果是品牌企業(yè)談合作，估計也看不上吧！

決策分歧

因為夫妻兩個人都是老板，極其容易發(fā)生決策分歧。在做重大決策時，夫妻雙方往往帶著自己的主觀意識考慮問題，即便是一開始說好單一領導高低有別，但是難免還是要干涉對方所負責的工作。

所以，夫妻母嬰店想要做大，還需要不斷的改變才是。創(chuàng)新，才能夠擁有更加美好的未來！