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深耕兒童市場,助力產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級內(nèi)容 萬達(dá)寶貝王打造授權(quán)“新玩法”
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2019年07月23日 17:04來源于:玩具圈
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7月24日-26日,第13屆上海國際品牌授權(quán)及衍生品展覽會(簡稱:上海授權(quán)展)在上海新國際展覽中心舉行,作為國內(nèi)最大的兒童實(shí)景消費(fèi)連鎖企業(yè),萬達(dá)寶貝王集團(tuán)有限公司攜旗下超強(qiáng) IP陣容亮相。

作為亞洲規(guī)模最大、最具影響力的專業(yè)授權(quán)貿(mào)易展會,CLE中國授權(quán)展(China Licensing Expo)被公認(rèn)為是中國市場上開展授權(quán)業(yè)務(wù)的最佳商貿(mào)平臺,為眾多IP授權(quán)項目提供了與各行業(yè)優(yōu)秀制造商及零售商面對面深入溝通的機(jī)會。

作為擁有多個優(yōu)質(zhì)IP項目的版權(quán)持有及運(yùn)營方,萬達(dá)寶貝王加入授權(quán)陣營已多年,截止到目前,寶貝王已通過商業(yè)授權(quán)模式在國內(nèi)開發(fā)了14個品類,近千個SKU。此次展會上,其旗下的《海底小縱隊》、《悟璐璐》、《熊貓博士》、《魔法俏佳人》、《西游記的故事》等動畫IP形象齊聚一堂,以動畫IP為元素的種類繁多的衍生品也讓人目不暇接,十分吸睛。

深耕兒童市場,助力產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級內(nèi)容  萬達(dá)寶貝王打造授權(quán)“新玩法”

深耕兒童市場,助力產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級內(nèi)容

如今韓國和日本每年新生兒的人口呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢,而中國每年仍以1700多萬新生兒人口增長速度發(fā)展。尤其以二胎政策開放以來,親子家庭消費(fèi)市場更成為消費(fèi)升級的藍(lán)海。“嬰兒潮”的到來將持續(xù)拉動國內(nèi)的兒童市場需求。據(jù)統(tǒng)計,兒童消費(fèi)占城市家庭消費(fèi)支出的30%,預(yù)計在未來五年,兒童消費(fèi)總額年增速更有望突破20%??v觀國內(nèi)的兒童消費(fèi)市場,目前中國沒有第二家能集IP傳播、教育、游樂、美食于一體的大型兒童產(chǎn)業(yè)公司,這意味著,寶貝王公司的潛在競爭對手已失去先機(jī)。截止目前,寶貝王已經(jīng)成為包括《海底小縱隊》、《悟璐璐》、《熊貓博士》、《魔法俏佳人》、《西游記的故事》等在內(nèi)多個IP的版權(quán)持有及運(yùn)營方。

以《海底小縱隊》為例,作為知名的國際IP,自2014年央視少兒首播以來,深受國內(nèi)小朋友們的喜愛,其以“探索、拯救、保護(hù)”為主題的IP精神也備受家長擁躉。目前,《海底小縱隊》授權(quán)商品覆蓋玩具、文具、出版、教育、金融等多個領(lǐng)域,商品也已成功進(jìn)入TRU、孩子王、名創(chuàng)優(yōu)品、沃爾瑪、家樂福等KA及時尚連鎖渠道。這些快速的實(shí)體應(yīng)用讓萬達(dá)寶貝王幫IP迅速樹立起了品牌價值和知名度,加深加快了IP其他業(yè)務(wù)板塊的推進(jìn)。

深耕兒童市場,助力產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級內(nèi)容  萬達(dá)寶貝王打造授權(quán)“新玩法”

不斷創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型再升級

一直以來,萬達(dá)寶貝王堅持不斷創(chuàng)新,不斷轉(zhuǎn)型升級,始終屹立于市場潮頭。自第一代樂園問世以來,萬達(dá)寶貝王每年不斷研發(fā)新版本,不斷創(chuàng)新升級,為大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

從啟動室內(nèi)兒童主題樂園,打造兒童游樂業(yè)態(tài),進(jìn)入兒童消費(fèi)領(lǐng)域便快速擴(kuò)張搶占市場藍(lán)海,成為廣場“客流發(fā)動機(jī)”;到2017年布局IP全產(chǎn)業(yè)鏈,引入國際知名IP海底小縱隊,快速實(shí)現(xiàn)IP實(shí)體應(yīng)用;啟動IP、早教業(yè)務(wù),樂園、早教、IP三大業(yè)務(wù)并行發(fā)展,打造“內(nèi)容+實(shí)體”模式;2019年,萬達(dá)寶貝王集團(tuán)開啟第二個五年戰(zhàn)略,向“兒童新消費(fèi)”轉(zhuǎn)型,用“文創(chuàng)+科技”打造萬達(dá)兒童產(chǎn)業(yè)。

目前,萬達(dá)寶貝王已經(jīng)形成了在架構(gòu)“樂園+早教中心”消費(fèi)場景的同時,布局授權(quán)產(chǎn)品及衍生品的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化模式;下一步,萬達(dá)寶貝王將繼續(xù)落實(shí)“場景化、生態(tài)化、平臺化”戰(zhàn)略,引進(jìn)更多足夠好、足夠健康的優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容,與更多品牌合作打造兒童新消費(fèi)生態(tài)圈,構(gòu)建線上線下一站式兒童新消費(fèi)平臺。

秉承著“寓教于樂”的核心理念,寶貝王堅持以尊重、探索、合作、愛心的價值觀賦能孩子成長,并通過將主題化的場景與沉浸式的體驗相結(jié)合,打通了IP粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的路徑。在提高IP粉絲粘性的同時,也最大限度地挖掘了IP內(nèi)容的商業(yè)價值。未來,萬達(dá)寶貝王還將攜手更多全球優(yōu)質(zhì)的合作伙伴,一同關(guān)注孩子的健康快樂、科學(xué)的成長。

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