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紙尿褲頭部玩家相繼傳出銷量下滑警告 昱升如何深挖增量市場
行業(yè)編輯:婧宸
2019年08月08日 10:45來源于:紙尿褲關(guān)注
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隨著今年6月浙江昱升、湖南昱升兩大生產(chǎn)基地的相繼落成,7月10日廣東昱升公司再次引進(jìn)了一條日本進(jìn)口瑞光拉拉褲生產(chǎn)線,這是昱升引進(jìn)的第17條日本進(jìn)口生產(chǎn)線。在前不久母嬰行業(yè)觀察舉辦的全球母嬰大會上,昱升董事長蘇藝強(qiáng)透露非洲加納工廠設(shè)備正在安裝中,8月份將投入生產(chǎn)。

紙尿褲頭部玩家相繼傳出銷量下滑警告 昱升如何深挖增量市場

消費(fèi)升級以及人口紅利減少的情況下,紙尿褲行業(yè)大玩家頻頻傳出銷量下滑的聲音,在激烈的競爭中,昱升的市場份額不僅沒有被壓縮,反而不斷新建工廠、增設(shè)生產(chǎn)線,昱升如何尋找增量擴(kuò)大市場?

品質(zhì)為先 服務(wù)至上 推陳出新

產(chǎn)品是品牌的基石,品質(zhì)是企業(yè)的生命。昱升擁有專業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)及創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格執(zhí)行原材料及成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。與多家國際知名企業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴,確保技術(shù)的領(lǐng)先和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)。引進(jìn)全球先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備,例如日本進(jìn)口的瑞光生產(chǎn)線,平均生產(chǎn)速度為每分鐘400-500片,最快每分鐘能生產(chǎn)1200片左右。目前昱升擁有近20 項(xiàng)專利,除了為露安適、凱兒得樂、小萌希奧、漂漂羽毛等多個品牌代工以外,也擁有了DRESS吉氏、嬰之良品、舒氏寶貝、肯德康、添康、添寶等多個自有品牌,實(shí)現(xiàn)了從制造到創(chuàng)造的跨越,躋身于國內(nèi)中高端紙尿褲行業(yè)前列。

從生產(chǎn)紙尿褲成品逐漸延伸到上游材料生產(chǎn)研發(fā),昱升創(chuàng)新多項(xiàng)先進(jìn)技術(shù),不斷推陳出新,例如今年1月份昱升推出針對微商渠道的高端品牌keroo紙尿褲,據(jù)稱投入了公司自有專利技術(shù)20項(xiàng),“魚骨形”專利3D打印SAP芯體,吸水性更高;8000個毫米級導(dǎo)流孔、雙梳理熱風(fēng)底膜,更干爽透氣;WIFI尿顯科技,安全無異味,嬰兒穿著非常舒適。

保存量 求增量 尋變量

昱升董事長蘇藝強(qiáng)說到:“今年的紙尿褲行業(yè)整體下滑20%,但在昱升,我要求每年增長30%。”那么,如何在保住現(xiàn)有的基礎(chǔ)上尋求突破?

保存量。昱升成立于2005年,2008開始做母嬰,起步較早。母嬰店紙尿褲零售額最高峰的時候占全行業(yè)30%,到今天10%都保不住,特別是華北、東北市場,母嬰店生意整體下滑。怎么守住存量,是一個難題。那么昱升是如何做的?路演車推動母嬰店動銷。“雖然全行業(yè)下滑20%,但全國每年新增一千多萬個寶寶,需求量在這里,我們勤快一點(diǎn),跑快一點(diǎn),銷量還是能保持一定速度的增長。”昱升投入了5臺路演車,每臺車配4個專業(yè)演藝人員,主持、唱歌、跳舞……用這樣的方式在全國各地幫母嬰店做動銷。雖然辛苦,但傳統(tǒng)母嬰渠道的存量可以守得住。

求增量。全新布局電商渠道。過去昱升沒有運(yùn)作電商渠道,是企業(yè)的空白點(diǎn),但電商發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)占市場近60%份額,電商渠道勢在必行。昱升在廣州設(shè)立電商部,在長沙設(shè)立電商運(yùn)營中心。并且投資2個億,在長沙寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了電商紙尿褲工廠,如今已投產(chǎn),把物流成本控制在最極致。量身定做電商專供產(chǎn)品。昱升與社交電商平臺、大型主流電商平臺合作,發(fā)揮制造的優(yōu)勢為他們提供服務(wù),量身定做專供產(chǎn)品,開發(fā)符合相應(yīng)平臺價格的產(chǎn)品。建設(shè)海外分廠。國內(nèi)市場雖然難做,但海外市場還是有機(jī)會的。昱升在非洲加納設(shè)立工廠,降低海運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅成本,增加增量。

尋變量。媽媽購買紙尿褲最多三年,三年以后怎么辦?細(xì)分品類,增加用戶粘性。通過精準(zhǔn)分析渠道需求,進(jìn)一步細(xì)分市場,開發(fā)成人紙尿褲、功能性紙尿褲、產(chǎn)后媽媽專用衛(wèi)生巾、抗菌紙尿褲等,延長用戶的需求周期,增加用戶粘性。

如今的母嬰市場不僅是國內(nèi)自主品牌搶占的高地,更是國外成熟品牌的必爭之地。行業(yè)進(jìn)入加速洗牌期,優(yōu)勝劣汰明顯。市場倒逼企業(yè)研發(fā)出更好的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需要,擴(kuò)大了增量。再不景氣的市場,只要把事情做透,存量、增量、變量都可以把握在手中。

美好景像、紙尿褲關(guān)注 )
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