隨著二胎政策的全面放開，不少創(chuàng)業(yè)人士都看好母嬰行業(yè)，都想在母嬰行業(yè)分得一杯羹。開母嬰店是一個較高利潤的行業(yè)，有很多的投資者能人將生意經(jīng)營得紅紅火火，但有的卻很慘淡，總在抱怨品牌不好、產品不好賣，生意越來越差甚至關門，那么，你知道為什么你開得母嬰店不賺錢甚至還賠錢呢？那是因為你沒做好這幾點以下這幾點沒做好！

（一）開店前沒有做好規(guī)劃

有些投資者開店心切，沒有進行市場調查、選址也很隨意，這樣往往弄得手忙腳亂一旦遇到一點問題就會潰不成軍。

（二）母嬰店定位模糊

開店之前要考慮的母嬰店的市場顧客群體定位，高檔精品和中低檔實惠的定位不同，在母嬰店貨架的采購上也有區(qū)別，如果母嬰店定位太母嬰店定位太過模糊或者根本就沒有定位，不著重向一個方向發(fā)展，就會哪個都成功不了。

（三）產品陳列出問題

產品銷售過程中，陳列是很重要一部分，好的陳列會增加顧客購買欲望，市場調查發(fā)現(xiàn)，好的陳列可以提高20%的銷售額，而不好的陳列式只會讓顧客覺得店鋪太過雜亂，失去沒購買的興趣。

（四）導購太業(yè)余

母嬰導購就是要得能說服顧客購買產品，怎么樣才能讓顧客心服口服的掏錢呢？沒有比育嬰知識更能吸引他們的了，一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師，需要導購員在銷售產品的同時能給顧客輸灌實用的育嬰知識，這樣才能更好的吸引顧客、留住顧客。

以上的誤區(qū)你是不是有走過？知道哪里出錯了，就知道從哪里改變，你想賺錢的話，現(xiàn)在就開始學習起來，改變起來，讓你的母嬰店從此煥然一新。