月初我們剛報(bào)道了奧利奧、吉百利等品牌母公司億滋的第二季度業(yè)績，當(dāng)時(shí)億滋CEO Dirk Van de Put曾提及，公司全年計(jì)劃增加投資、保持產(chǎn)品創(chuàng)新、發(fā)布更健康的清潔標(biāo)簽產(chǎn)品，其中也包括對一些現(xiàn)有品牌的更新。

近日，億滋就發(fā)布了一些現(xiàn)有品牌的健康化更新——主要圍繞零食帶來的兒童肥胖問題。

未來億滋在英國和愛爾蘭的吉百利巧克力、吉百利手指餅、Chomp巧克力等產(chǎn)品，會在2020年前改良包裝大小，從而控制每份的攝入在100卡以內(nèi)。吉百利手指餅和吉百利動物餅干會在下個(gè)月底之前率先降到100卡以下；億滋還承諾，迷你奧利奧與Freddo Face小蛋糕到2021年也會改革包裝。目前品牌并未表示未來是否會在英國以外的全球更多市場應(yīng)用這一更新。

吉百利手指餅等產(chǎn)品兒童肥胖在全球特別是歐美市場，已經(jīng)成為了讓不少家長頭痛的重要問題。早在2014年世界衛(wèi)生組織（WHO）就發(fā)布呼吁稱，食物的分量控制（portion control）和兒童肥胖有直接關(guān)聯(lián)；如今市面上售賣的零食每包的分量都越來越大，會導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)為這種分量是正常的，不僅會導(dǎo)致食物的過度消費(fèi)，還會讓人們做的飯分量變大、吃的也更多。

而歐美市場對于兒童肥胖問題和攝入熱量的擔(dān)憂，其實(shí)也間接使得餅干巧克力和碳酸飲料等品牌的增速有所放緩。從億滋第二季度業(yè)績便可以看出，其在歐洲和北美市場的凈營收和凈銷量的有機(jī)增速都低于亞洲的一些新興市場。作為食品零食的大公司而言，改革每份食品的分量或是降低整體熱量，使其對兒童健康更友好，更符合長期的行業(yè)增長趨勢。

如果我們關(guān)注可口可樂，事實(shí)上，旗下?lián)碛斜姸嘬涳嬃掀放频目煽诳蓸?，近幾年也面臨著“兒童肥胖罪魁禍?zhǔn)?rdquo;的爭議。在英國市場，近幾年可口可樂也在試著努力傳遞“有利兒童健康”的形象——比如把原本派發(fā)的普通可樂換成無糖的零度可樂。

可口可樂紅卡車收到澳大利亞兒童青少年的追捧1995年起，可口可樂便在每年的圣誕節(jié)開出一輛紅色大卡車環(huán)游英國，向人們分發(fā)免費(fèi)的可口可樂，其中兒童和青少年便是主要的受眾。但近幾年這輛紅色卡車常常遭到抵制：家長們認(rèn)為可口可樂的圣誕紅卡車是披著糖衣的健康公敵，也有研究者質(zhì)疑可口可樂派發(fā)的軟飲料會給兒童樹立錯(cuò)誤的健康觀念，從而導(dǎo)致兒童肥胖問題；登陸了澳大利亞市場的紅卡車也遭到當(dāng)?shù)丶议L的請?jiān)笗磳ΓJ(rèn)為這本質(zhì)上是軟飲料公司向弱勢群體推銷不健康產(chǎn)品的廣告牌。近幾年為了扭轉(zhuǎn)這一形象，可口可樂的圣誕紅卡車開始提供無糖的零度可樂和健怡可樂選項(xiàng)，并且做更多圣誕公益活動，希望通過熱心公益的形象，扭轉(zhuǎn)人們對“可口可樂=不健康”的負(fù)面印象。