開一家母嬰店，為了維持正常的營業(yè)，勢必會會準備很多的產(chǎn)品和數(shù)量。母嬰店進貨也是門技術(shù)活，有的產(chǎn)品就是不受歡迎不容易賣出去，到了最后甚至還可能會出現(xiàn)積貨滯銷的現(xiàn)象，導(dǎo)致貨物積壓在倉庫里；要是選擇少存貨的話就可能會出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象，顧客進店選購的時候想要卻買不到，導(dǎo)致影響到顧客的購物體驗。

所以，母嬰店需要一個合理的庫存范圍，這樣才可以有效的避免這些問題發(fā)生。同時在做好庫存管理的同時還可以減少庫存占用的空間，更好的調(diào)動母嬰店的資金，提升母嬰店的銷售額。那么問題來了，母嬰店要如何做好庫存周轉(zhuǎn)管理控制呢？

品類結(jié)構(gòu)化

母嬰行業(yè)的產(chǎn)品細分多且雜，所以開一家母嬰店進貨也要按照門店消耗能力進貨，制定庫存的進出量，做好母嬰店產(chǎn)品新品引進、陳列以及舊品淘汰的工作，使得母嬰店內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)更加的合理優(yōu)化。

適量的訂貨進貨

開母嬰店進貨渠道有很多，除了常見的從品牌進貨，還可以選擇從批發(fā)商、網(wǎng)上訂貨。當然進貨多的時候可能還會有獲得優(yōu)惠的機會，所以就會有一些新手開母嬰店訂貨的時候就在優(yōu)惠的基礎(chǔ)上多訂貨。其實這樣是不可取的，作為母嬰店的經(jīng)營者一定要及時做好對進貨商品的維護和更新，更好的設(shè)定進貨的參數(shù)，保證訂貨數(shù)據(jù)的標準。

定時盤點庫存商品

母嬰店一定要定時的盤點庫存，尤其是針對一些高顏值、易斷貨以及易損耗的商品進行盤點，及時的了解母嬰店商品的實際庫存，避免虛庫存或者是滯銷的情況發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)及時調(diào)整，保證下一次進貨數(shù)據(jù)的準確性。

及時清理庫存

當母嬰店的庫存商品數(shù)量過大時，清理庫存的主要方式有推銷和促銷兩種方式。而促銷可以以團購和店內(nèi)推銷為主，給予顧客更大的優(yōu)惠空間，也間接的也為母嬰店增加了人氣，擴大知名度，何樂而不為呢。