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母嬰店如何做好庫(kù)存管理 母嬰店應(yīng)該怎么控制庫(kù)存
行業(yè)編輯:婧宸
2019年08月12日 17:18來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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開一家母嬰店,為了維持正常的營(yíng)業(yè),勢(shì)必會(huì)會(huì)準(zhǔn)備很多的產(chǎn)品和數(shù)量。母嬰店進(jìn)貨也是門技術(shù)活,有的產(chǎn)品就是不受歡迎不容易賣出去,到了最后甚至還可能會(huì)出現(xiàn)積貨滯銷的現(xiàn)象,導(dǎo)致貨物積壓在倉(cāng)庫(kù)里;要是選擇少存貨的話就可能會(huì)出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,顧客進(jìn)店選購(gòu)的時(shí)候想要卻買不到,導(dǎo)致影響到顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。

母嬰店如何做好庫(kù)存管理  母嬰店應(yīng)該怎么控制庫(kù)存

所以,母嬰店需要一個(gè)合理的庫(kù)存范圍,這樣才可以有效的避免這些問題發(fā)生。同時(shí)在做好庫(kù)存管理的同時(shí)還可以減少庫(kù)存占用的空間,更好的調(diào)動(dòng)母嬰店的資金,提升母嬰店的銷售額。那么問題來了,母嬰店要如何做好庫(kù)存周轉(zhuǎn)管理控制呢?

母嬰店如何做好庫(kù)存管理  母嬰店應(yīng)該怎么控制庫(kù)存

品類結(jié)構(gòu)化

母嬰行業(yè)的產(chǎn)品細(xì)分多且雜,所以開一家母嬰店進(jìn)貨也要按照門店消耗能力進(jìn)貨,制定庫(kù)存的進(jìn)出量,做好母嬰店產(chǎn)品新品引進(jìn)、陳列以及舊品淘汰的工作,使得母嬰店內(nèi)的商品結(jié)構(gòu)更加的合理優(yōu)化。

適量的訂貨進(jìn)貨

開母嬰店進(jìn)貨渠道有很多,除了常見的從品牌進(jìn)貨,還可以選擇從批發(fā)商、網(wǎng)上訂貨。當(dāng)然進(jìn)貨多的時(shí)候可能還會(huì)有獲得優(yōu)惠的機(jī)會(huì),所以就會(huì)有一些新手開母嬰店訂貨的時(shí)候就在優(yōu)惠的基礎(chǔ)上多訂貨。其實(shí)這樣是不可取的,作為母嬰店的經(jīng)營(yíng)者一定要及時(shí)做好對(duì)進(jìn)貨商品的維護(hù)和更新,更好的設(shè)定進(jìn)貨的參數(shù),保證訂貨數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。

定時(shí)盤點(diǎn)庫(kù)存商品

母嬰店一定要定時(shí)的盤點(diǎn)庫(kù)存,尤其是針對(duì)一些高顏值、易斷貨以及易損耗的商品進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)的了解母嬰店商品的實(shí)際庫(kù)存,避免虛庫(kù)存或者是滯銷的情況發(fā)生,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整,保證下一次進(jìn)貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

及時(shí)清理庫(kù)存

當(dāng)母嬰店的庫(kù)存商品數(shù)量過大時(shí),清理庫(kù)存的主要方式有推銷和促銷兩種方式。而促銷可以以團(tuán)購(gòu)和店內(nèi)推銷為主,給予顧客更大的優(yōu)惠空間,也間接的也為母嬰店增加了人氣,擴(kuò)大知名度,何樂而不為呢。

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