之前聊了一下，隨著二胎政策的全面放開(kāi)，現(xiàn)在開(kāi)一家母嬰店生意還好做嗎？（詳情可以點(diǎn)擊《現(xiàn)在開(kāi)母嬰店怎么樣 還有前途嗎 母嬰店做好這幾點(diǎn)提升業(yè)績(jī)不是夢(mèng) 》）。除了母嬰店的服務(wù)質(zhì)量，母嬰店經(jīng)營(yíng)者還要學(xué)會(huì)商品管理技巧，更好的提升母嬰店進(jìn)貨的“眼光”和銷售業(yè)績(jī)。

母嬰店的商品管理有哪些技巧？

定位母嬰店的商品等級(jí)
開(kāi)母嬰店之前選址就要考慮到，所選擇的店址面對(duì)的將會(huì)是哪一類消費(fèi)者，他們需要什么，對(duì)實(shí)體店的忠誠(chéng)度如何，這是在開(kāi)店之初就要考慮到的問(wèn)題之一。要是開(kāi)的是中小型母嬰店就要學(xué)會(huì)差異化經(jīng)營(yíng)，樹(shù)立自己的商品形象，主要賣哪幾種產(chǎn)品，給自己一個(gè)清晰的個(gè)性化定位。

商品品類結(jié)構(gòu)化

由于母嬰店商品種類比較的豐富多樣化，很多時(shí)候在引導(dǎo)顧客消費(fèi)的方向是需要不斷的調(diào)整的。其中母嬰店的引導(dǎo)顧客消費(fèi)產(chǎn)品的占比，暢銷成熟產(chǎn)品的占比以及高利潤(rùn)的產(chǎn)品占比都要兼顧，慢慢調(diào)整找到平衡點(diǎn)。所以母嬰店要學(xué)會(huì)保證在一定高利潤(rùn)商品的銷售占比，主動(dòng)想顧客推薦高利潤(rùn)的產(chǎn)品，并積極找出高利潤(rùn)和有潛力的商品，擴(kuò)大銷售占比。

提高商品管理效率

母嬰店的商品數(shù)量比較的多且雜，管理成本和庫(kù)存結(jié)構(gòu)以及周轉(zhuǎn)效率一定要有效的管理，在學(xué)習(xí)中逐漸的提高商品的管理效率。

母嬰店產(chǎn)品利潤(rùn)管理

母嬰店在商品管理的時(shí)候如何提升新品、強(qiáng)化成長(zhǎng)型商品以及鞏固母嬰店的盈利商品，都是需要通過(guò)打組合拳的形式來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)提升利潤(rùn)水平。母嬰店可以利用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引顧客進(jìn)店選購(gòu)，再用人氣產(chǎn)品留住顧客，引導(dǎo)選購(gòu)高利潤(rùn)產(chǎn)品，用走量的方式來(lái)提升母嬰店的銷售額，用附加商品來(lái)提升顧客的進(jìn)店率。