近幾年，母嬰零售行業(yè)可謂火力全開(kāi)，儼然已進(jìn)入黃金爆發(fā)期，各路的創(chuàng)業(yè)者也紛紛入局母嬰行業(yè)，而作為母嬰市場(chǎng)的終端消費(fèi)場(chǎng)所，母嬰店可謂是遍地開(kāi)花，但與此同時(shí)，母嬰店之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益嚴(yán)重，在這雙重壓力之下，母嬰門店在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中總是會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，在競(jìng)爭(zhēng)中很容易成為自己的軟肋，以下就是當(dāng)前母嬰實(shí)體店經(jīng)營(yíng)中最常遇到的七大痛點(diǎn)，看一下，你被戳中了幾條？

（一）自我定位不清晰

母嬰店的自我定位包括母嬰店的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)定位，明確目標(biāo)顧客是高收入人群還是普通工薪人群，這樣才能夠有針對(duì)性的上架商品，如果母嬰店想要哪個(gè)方面、哪個(gè)層次都想涉獵，這樣只會(huì)增加自己的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)與難度，甚至可能會(huì)邯鄲學(xué)步一般，丟了自己原有特色，也就失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

（二）陳列雜亂

剛開(kāi)店的投資者，總想把所有的爆款產(chǎn)品都擺在最顯眼的位置上，最好是顧客一進(jìn)門就能看到的地方，但母嬰店的空間是非常有限的，如果把所有的爆款都擺出來(lái)勢(shì)必會(huì)顯得產(chǎn)品又多又雜。

（三）不會(huì)做促銷活動(dòng)

別動(dòng)不動(dòng)就是跳樓大甩賣、最后幾天促銷折扣，這么老套的促銷方式已經(jīng)不能吸引新一代的母嬰消費(fèi)群體——90/95后了，母嬰店需要的是能持續(xù)獲得顧客認(rèn)同的整體解決方案，并能落實(shí)，這樣才能吸引顧客進(jìn)店。