現(xiàn)在越來(lái)越多的投資者都選擇開母嬰店創(chuàng)業(yè)，但在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈的母嬰行業(yè)中，想要經(jīng)營(yíng)好一個(gè)母嬰店也不是那么容易的，雖然很多人開母嬰店都能夠紅火和大賣，可有的母嬰店卻面臨著關(guān)門。

那么，那母嬰店開不下下去了怎么辦呢？首先要找準(zhǔn)到底是因?yàn)樯环陼r(shí)還是自己經(jīng)營(yíng)不善呢？目前來(lái)靠，無(wú)論線上還是線下，母嬰行業(yè)的市場(chǎng)行情并沒(méi)有變得不景氣，因此不是行業(yè)不景氣的鍋，那么就是母嬰店經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了問(wèn)題。為什么出現(xiàn)這樣的情況呢？或許你需要了解這五個(gè)能讓母嬰店起死回生的關(guān)鍵點(diǎn)。

（一）門店定位

門店定位包括母嬰店的經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)定位等，精準(zhǔn)的門店定位是非常有必要的，明確的定位是一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，特色化經(jīng)營(yíng)才能讓顧客眼前一亮，門店定位明確后，經(jīng)營(yíng)者能更準(zhǔn)確的把握消費(fèi)者脈搏，也就能夠“投其所好”，從而獲得較為穩(wěn)定的客源。

（二）上架商品

在門店定位的基礎(chǔ)上，盡量滿足顧客一站式購(gòu)物的需求，品種要配齊；品牌不需要太多，一類精選兩三個(gè)主打品牌即可，經(jīng)營(yíng)者可制定“坪效”指標(biāo)，即每平方米銷售面積應(yīng)帶來(lái)多少銷售額，若某些產(chǎn)品銷量長(zhǎng)期上不來(lái)，就要果斷下架。

（三）促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)活動(dòng)是一個(gè)比較好的引流方式，而且要舍得促銷，不要總是促銷一些臨期的甚至是過(guò)期的商品，這樣的促銷還不如不做，做促銷活動(dòng)就該走心一點(diǎn)，這樣才能讓顧客開心而來(lái)，滿意而歸。

（四）導(dǎo)購(gòu)員知識(shí)要精通

導(dǎo)購(gòu)員想要取得顧客信任，專業(yè)的母嬰知識(shí)積累很關(guān)鍵，它能正確的引導(dǎo)顧客消費(fèi)，使得顧客在心底樹立信任感，從而才能更引導(dǎo)顧客消費(fèi)。

（五）開拓市場(chǎng)

現(xiàn)在是個(gè)多元的時(shí)代，老一套的經(jīng)營(yíng)理念已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在的消費(fèi)者，所以，經(jīng)營(yíng)者要迎合消費(fèi)趨勢(shì)，開拓更廣闊的市場(chǎng)。

經(jīng)營(yíng)好母嬰店雖然不容易，但也不是毫無(wú)辦法，母嬰店經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)店鋪的時(shí)候多注意以上五點(diǎn)關(guān)健因素，或許就能讓自己的母嬰店生意節(jié)節(jié)攀高。