一直以來，媽媽們都是母嬰市場消費者的絕對主力，但80、90后家庭逐漸成為母嬰家庭的主體，新生代父母家庭關(guān)系重構(gòu)，新生代父母的家庭養(yǎng)育觀念大多為“男女平等分工”；其次，更多奶爸愿意參與育兒活動，主動地分擔(dān)家庭育兒角色。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，活躍在育兒平臺上的寶媽寶爸中， 85后、90后與95后的年輕爸媽人數(shù)占比達(dá)到了七成以上，是育兒的主力軍，其中，寶爸在用自己的方式積極參與到家庭育兒中。

這表示，“奶爸經(jīng)濟(jì)”正成為母嬰經(jīng)濟(jì)的新增長點，且近兩年，男性走上母嬰廣告上的頻率也越來越高，如佳貝艾特的代言人黃磊，貝因美的代言人孫楊，合生元的代言人劉燁......但其實目前母嬰市場大多只研究“媽媽經(jīng)濟(jì)”，而對“奶爸”的開發(fā)程度并不高。但從目前的市場參與程度上看，“奶爸經(jīng)濟(jì)”值得奶粉行業(yè)去挖掘更深。

寶媽是母嬰消費主力，奶爸消費力也在逐年提升

隨著社會輿論與女性經(jīng)濟(jì)地位的不斷發(fā)展，男性正逐漸從“主外”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;分擔(dān)內(nèi)”的家庭高參與度角色，“暖男”“奶爸”作為男性評價標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)簽正在被社會廣泛接受。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，在2018年中國嬰幼兒用品的采購情況來看，媽媽雖然是主要負(fù)責(zé)人，但奶爸也會經(jīng)常協(xié)助寶媽，參與到采購活動的用戶占比為41.7%，值得注意的是，還有將近18%的奶爸是采購的決策者。

其實早在2013年淘寶數(shù)據(jù)就顯示，購買母嬰用品的男性用戶有3000萬，男性母嬰用戶已占據(jù)母嬰產(chǎn)品購買用戶總數(shù)的44%，相比2012年提升了12%。在艾瑞咨詢發(fā)布的《2015年中國線上母嬰市場發(fā)展白皮書》中提到，2015年中國母嬰網(wǎng)購用戶中，女性占比50.5%，男性占比49.5%。

與此同時，在《CBNData消費大數(shù)據(jù)》顯示，購買過母嬰產(chǎn)品的年輕寶媽滲透率相對寶爸較高，但年輕寶爸也不甘示弱，購買母嬰產(chǎn)品的滲透率提升水平與年輕寶媽相近，對于育兒的參與度逐年加深。

總而言之，男性在嬰童經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)值卻在逐年上升。

奶爸更關(guān)注寶寶玩樂？奶粉消費潛力也不低

有數(shù)據(jù)顯示，年輕寶爸和寶媽在育兒上關(guān)注的重點不同，年輕寶爸更加關(guān)心寶寶的玩樂時光，在母嬰用品采購上，年輕寶爸最偏向于為寶寶購置玩具模型，其中童車、電動遙控玩具以及早教玩具等更能抓住他們的錢包。

但從數(shù)據(jù)上看，奶粉輔食也是奶爸采購的母嬰用品之一，雖然在2018年的奶爸母嬰消費中的占比并不高，但值得注意的是，在與年輕寶媽相比之下，除玩具外，年輕寶爸在母嬰消費上更偏好奶粉輔食。

除此之外，CBNData發(fā)布的《國產(chǎn)奶粉行業(yè)發(fā)展趨勢及消費者洞察》（以下為《CBNData報告》）顯示，超級奶爸群體不斷擴(kuò)大，85后爸爸仍是消費主力，90后爸爸是增長的重要推動力。

同時，《CBNData報告》顯示，爸爸的奶粉消費力比媽媽略勝一籌，從2017年開始，在天貓平臺上，奶爸購買國產(chǎn)嬰幼兒奶粉的人均消費就已反超媽媽。并且在所有段位嬰幼兒奶粉的購買中，多次購買同一品牌的男性占比均高于女性， 品牌忠誠度更高。

其實對于85后、90后的新生代父母來說，“男女分工平等”“爸爸也要會挑奶粉尿不濕”逐漸成為理所當(dāng)然的家庭觀。這些社會觀念與文化現(xiàn)象的變化，都在昭示奶爸經(jīng)濟(jì)正成為母嬰經(jīng)濟(jì)、男性經(jīng)濟(jì)的新增長點。

雖然女性買得多、頻次高，但是并不代表男性在母嬰網(wǎng)購市場的消費能力比女性差，他們或許比女性更樂意購買母嬰產(chǎn)品。這也就意味著“奶爸”將有可能在未來的母嬰市場競爭中發(fā)揮更大的影響力，甚至帶來顛覆性的改變。

聚焦奶粉行業(yè)，行業(yè)的趨勢發(fā)展更多是取決于消費者消費偏好，而“爸爸”在其中的扮演的角色越來越重，決策權(quán)會越來越大，那么“爸爸”的奶粉采購偏好就值得參考，值得研究。“奶爸經(jīng)濟(jì)”崛起，發(fā)現(xiàn)其中的機(jī)會，尋找差異化，將成為奶粉企業(yè)的新考驗。

數(shù)據(jù)來源：艾瑞咨詢、CBNData消費大數(shù)據(jù)