隨著母嬰市場(chǎng)的爆發(fā)，越來(lái)越多的人開(kāi)始紛紛加入到母嬰行業(yè)，導(dǎo)致母嬰門(mén)店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，當(dāng)然母嬰店的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)不再是普通的低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)了，越來(lái)越多的母嬰店經(jīng)營(yíng)者通過(guò)科學(xué)化的管理，來(lái)降低母嬰店的經(jīng)營(yíng)成本，使得母嬰店的經(jīng)營(yíng)進(jìn)入良性的軌道。同時(shí)母嬰店的庫(kù)存管理水平也直接決定了商品的周轉(zhuǎn)率和運(yùn)營(yíng)成本的盈利率。

科學(xué)合理的管理庫(kù)存，可以有效的避免超儲(chǔ)存或者缺貨，減少庫(kù)存空間占用，加快資金周轉(zhuǎn)可以有效的提升母嬰店的銷售能力，那么母嬰店應(yīng)該如何做好庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制呢？

適量訂貨

母嬰店對(duì)于商品的檔案和庫(kù)存要及時(shí)的更新維護(hù)，做好商品的牌面量參數(shù)設(shè)定，更好的保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。當(dāng)然母嬰店可以依據(jù)計(jì)算公式得出進(jìn)貨的數(shù)據(jù)量來(lái)進(jìn)貨，相關(guān)人員也要做好每天核對(duì)每日訂單，及時(shí)更新庫(kù)存數(shù)量。

檔期促銷訂貨

母嬰店還可以通過(guò)分析商品前期的銷售數(shù)據(jù)、促銷價(jià)格以及市場(chǎng)的趨勢(shì)和商品的陳列等因素來(lái)適量進(jìn)貨，避免在檔期銷售的過(guò)程中出現(xiàn)缺貨的意外情況，導(dǎo)致影響到整個(gè)母嬰店的銷售和庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

季節(jié)性訂貨

各大母嬰店可以通過(guò)往年的銷售數(shù)據(jù)、品項(xiàng)數(shù)以及市場(chǎng)環(huán)境和陳列位置等，以初始訂貨量來(lái)滿足基本的陳列數(shù)量作為參考，等到換季的時(shí)候在商品清退的過(guò)程中，逐步的引進(jìn)品相數(shù)，以免出現(xiàn)影響其庫(kù)存周轉(zhuǎn)的情況。

品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化

母嬰店的庫(kù)存進(jìn)出計(jì)量單位了，可以是以件、盒、托盤(pán)等等為單位數(shù)，做好新產(chǎn)品的引進(jìn)、陳列以及舊產(chǎn)品的淘汰工作，使得商品結(jié)構(gòu)更加的合理化，通過(guò)商品品類結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合，能更好的帶動(dòng)客流量，提高母嬰店產(chǎn)品的銷量，增加母嬰店的利潤(rùn)收益。

制定相應(yīng)的盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃

母嬰店的除了既定的一年三次盤(pán)點(diǎn)，還要主動(dòng)對(duì)高價(jià)格的商品、易短缺和損耗的商品進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)的了解實(shí)際庫(kù)存，避免虛庫(kù)存的情況發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整，保證每次訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。