隨著中國市場的快速發(fā)展，養(yǎng)育孩子的成本也可以說是不斷增加中。新生代家長經(jīng)濟能力比較好，受教育程度也高，有著良好的審美情趣與社交背景，他們對于消費來說有著自己的追求。而在母嬰產(chǎn)品上，他們追求品牌、追求高質(zhì)量、追求安全，就連產(chǎn)品包裝的審美都有要求。所以，母嬰店在品類規(guī)劃要不斷升級。

面對復雜的市場情況，如何才能夠扭轉(zhuǎn)市場，讓我們母嬰店更加成功？

確定自己的目標客戶群以及客戶定位

新生代的家長們，他們消費觀念以及消費習慣都與以往不同。在過去零售是：我們提供什么消費者就買什么；而現(xiàn)在則是提出新零售思維，要不斷滿足消費者需求什么。消費需求不斷更迭，市場競爭也是日趨的激烈，想要在市場中某得發(fā)展就必須知道自己的目標客戶群是哪些？他們需要什么？誰先升級，誰就站了先機！

形成自己獨有的特點

消費者在精肉店鋪購買的時候，不僅僅是看店內(nèi)環(huán)境以及品牌產(chǎn)品，更多的還有則是感受店內(nèi)提供的服務(wù)。他們喜歡特征明顯，具有較強吸引力的店鋪，所以母嬰店必須要根據(jù)自己的消費群特點進行店面升級改造。

更好的用戶體驗

品質(zhì)化、高端化產(chǎn)品備受喜愛。終端實體店與線上店鋪相比較最大的優(yōu)勢就是能夠給予消費者這種體驗：可以直接觸碰到產(chǎn)品，更為直觀的了解產(chǎn)品。能夠向消費者提供除了購物之外的一些體驗！所以，可以不斷優(yōu)化店內(nèi)陳列以及休息區(qū)域，將休閑區(qū)、兒童游樂區(qū)等等不斷的優(yōu)化（當然，也要根據(jù)店鋪面積來衡量）。

店面陳列合理化

店內(nèi)面積寸土寸金，貨架和陳列只有合理利用空間資源，才能放置更多的商品，同時配合科學動線設(shè)計，真正讓店鋪成為吸金的寶地。