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宋亮:人口壓力下 傳統(tǒng)嬰配奶粉企業(yè)未來如何發(fā)展
行業(yè)編輯:婧宸
2019年11月01日 16:43來源于:中新經(jīng)緯
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2018年人口出生率大跌讓資本市場及媒體對中國嬰幼兒配方奶粉企業(yè)未來發(fā)展前景產(chǎn)生質(zhì)疑。特別是因人口出生率下降帶來2019年實(shí)際奶粉市場銷量下滑,預(yù)計(jì)銷售量下滑11%,銷售額下降8%,其中年初嬰配一段奶粉銷量下滑,近期二段銷量開始下滑,有企業(yè)甚至為增加新客消費(fèi)不得不推出一段嬰配粉免費(fèi)贈送。

宋亮:人口壓力下 傳統(tǒng)嬰配奶粉企業(yè)未來如何發(fā)展

市場看,在過去兩年里,國產(chǎn)傳統(tǒng)優(yōu)勢地區(qū)三四線市場“大吃小、強(qiáng)吃弱”促使市場集中度大幅提升,未來將面對“強(qiáng)強(qiáng)碰撞”,企業(yè)間在一定范圍內(nèi)是此消彼長零和競爭。而奶粉配方注冊制度帶給企業(yè)的政策紅利也基本結(jié)束。

品類來看,高端化發(fā)展不僅是差異產(chǎn)品就可以動銷全國,高端產(chǎn)品已經(jīng)成為大型企業(yè)重點(diǎn)競爭領(lǐng)域。隨著消費(fèi)者行為、偏好及觀念改變,高端產(chǎn)品競爭是集渠道專業(yè)化、品牌持續(xù)教育和好配方于一體綜合競爭。高端中,特配體現(xiàn)其技術(shù)專業(yè),傳統(tǒng)羊、有機(jī)奶粉需要結(jié)合高配方,并且要有很強(qiáng)、可持續(xù)的品牌塑造能力。綜述以上,中國傳統(tǒng)嬰配奶粉人口、政策和品類紅利基本結(jié)束。

但從另一方面看,隨著收入水平及健康意識增加,中國居民對產(chǎn)品品質(zhì)要求更高,特別是那些生育家庭更愿意給孩子提供高品質(zhì)產(chǎn)品,這就決定中國嬰幼兒奶粉及輔食在品質(zhì)提升帶來增值方面還有很大提升,比如,近兩年嬰幼兒高端奶粉、輔食、營養(yǎng)補(bǔ)充劑等都呈較高增長,2018年輔食及補(bǔ)充劑同比增長超過15%,根據(jù)AC尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2018年中國高端及超高端奶粉同比增長分別為25.3%和53.3%。

而人口出生率也不必過分悲觀,根據(jù)南開大學(xué)人口與經(jīng)濟(jì)學(xué)院分析,未來十年中國平均人口出生將保持在1200-1300萬間,與此同時,中央及地方政府已經(jīng)高度重視人口問題,開始為鼓勵生育給予各項(xiàng)支持政策。所以,中國未來仍然是世界最大奶粉消費(fèi)市場。

在中國大健康產(chǎn)業(yè)里,隨老齡化增加,中老年市場開始釋放紅利,有機(jī)構(gòu)預(yù)測未來老年專業(yè)產(chǎn)品,包括吃、穿、用、醫(yī)療等達(dá)到萬億。其中,專業(yè)食品需求和醫(yī)療服務(wù)最具增長潛力。而目前從供應(yīng)上,產(chǎn)品不專業(yè)是最核心問題,這也為傳統(tǒng)嬰幼兒奶粉生產(chǎn)企業(yè)提供巨大發(fā)展機(jī)會。

我曾經(jīng)提出傳統(tǒng)企業(yè)要由單一嬰幼兒奶粉生產(chǎn)向多元專業(yè)營養(yǎng)保健食品企業(yè)轉(zhuǎn)型,未來必須要依托自身供應(yīng)鏈、母乳研究、專業(yè)渠道等方面優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)型。其轉(zhuǎn)型邏輯有三:一是母乳相關(guān)研究本身就是針對人之初營養(yǎng)研究,是人一生相關(guān)營養(yǎng)變化研究基礎(chǔ);二是奶粉企業(yè)所推動母嬰渠道已經(jīng)不再是單一奶粉銷售渠道,而已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)產(chǎn)品銷售業(yè)態(tài),特別是在三、四線市場專業(yè)業(yè)態(tài)不發(fā)達(dá)情況下,母嬰渠道已經(jīng)是當(dāng)?shù)貙I(yè)食品銷售業(yè)態(tài);三是奶粉新政后,奶粉生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)設(shè)施到檢測,從現(xiàn)代化安全管理到產(chǎn)品追溯等都已經(jīng)走在其他食品前列,按照HACCP和GMP已經(jīng)達(dá)到藥品生產(chǎn)要求,擁有生產(chǎn)專業(yè)食品現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。所以我認(rèn)為未來中國專業(yè)食品領(lǐng)域除具有醫(yī)藥背景和專業(yè)保健品企業(yè)外,奶粉生產(chǎn)企業(yè)也是重要成員。

在此,我提出轉(zhuǎn)型“三全”概念。對于傳統(tǒng)嬰幼兒配方奶粉生產(chǎn)企業(yè),要實(shí)現(xiàn):一是全營養(yǎng)提供,包括基礎(chǔ)營養(yǎng)、營養(yǎng)補(bǔ)、營養(yǎng)干預(yù)等產(chǎn)品;二是實(shí)現(xiàn)全家營養(yǎng)提供,以嬰幼兒奶粉為核心,構(gòu)建企業(yè)與消費(fèi)者家庭穩(wěn)定互信“強(qiáng)關(guān)系”, 在此基礎(chǔ)上為家庭其他成員提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)產(chǎn)品;三是實(shí)現(xiàn)全渠道覆蓋,創(chuàng)新商業(yè)模式,推動線上、線下一體化發(fā)展,與渠道變革同步,構(gòu)建相關(guān)競爭優(yōu)勢。

從市場基礎(chǔ)消費(fèi)來看,與一、二線市場相比,三、四線人口眾多,約9億;營養(yǎng)產(chǎn)品平均消費(fèi)量僅為一、二線市場四分之一;同時約60%以上嬰幼兒出生在三、四線及以下地區(qū)。因此,誰占據(jù)三、四線及以下地區(qū)市場,誰將享受到未來三、四線及以下地區(qū)消費(fèi)增長發(fā)展紅利。目前,國產(chǎn)嬰幼兒奶粉企業(yè)主要集中在三、四線市場,擁有先天優(yōu)勢。

三、四線市場特點(diǎn)看,市場大、分散,各地消費(fèi)習(xí)慣、偏好存在差異,渠道集中度不高,這就要求企業(yè)必須擁有非常龐大、專業(yè)、高效的“地推”團(tuán)隊(duì),需要有較強(qiáng)品牌塑造能力,需要有更加多樣化消費(fèi)者教育能力。從專業(yè)食品領(lǐng)域來看,真正具備上述能力的大多是國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉企業(yè),特別是那些深耕三、四線并且具備較大市場份額、較強(qiáng)競爭實(shí)力的國產(chǎn)奶粉企業(yè)。所以,無論從高端奶粉精細(xì)化“地推”,還是未來專業(yè)營養(yǎng)保健食品在市場迅速推廣,無疑這些具備上述能力的國產(chǎn)奶粉企業(yè)都可以迅速實(shí)現(xiàn)。

綜上所述,對于部分資本市場及媒體提出,人口出生率下降,嬰幼兒配方奶粉已現(xiàn)天花板,傳統(tǒng)國產(chǎn)奶粉企業(yè)未來發(fā)展可持續(xù)性差的質(zhì)疑,在此可以全部打消。中國傳統(tǒng)嬰配龍頭企業(yè)未來將是專業(yè)營養(yǎng)的提供者,塑造專業(yè)品牌形象,構(gòu)建龐大專業(yè)“地推”能力,并且與渠道變革充分結(jié)合,從而展現(xiàn)其在市場中的強(qiáng)大競爭優(yōu)勢。隨著大健康需求紅利到來,三、四線消費(fèi)進(jìn)一步釋放等,他們?nèi)杂懈咚?、可持續(xù)發(fā)展的巨大空間。

美好景像、中新經(jīng)緯 )
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