新消費(fèi)格局下，新生代媽媽的消費(fèi)需求往品質(zhì)化、高端化、理性化、體驗(yàn)化升級。在流量紅利消退、消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，母嬰營養(yǎng)品行業(yè)如何俘獲新消費(fèi)者的芳心，如何在這場新消費(fèi)者爭奪戰(zhàn)中拔得頭籌？顯然，母嬰營養(yǎng)品品牌要想引領(lǐng)行業(yè)，必須能滿足行業(yè)升級需求和消費(fèi)者升級需求，才能擁抱新格局，釋放行業(yè)活力！

以差異化成分打造差異化產(chǎn)品

每個(gè)行業(yè)，在發(fā)展到一定程度時(shí)，都會面臨相似的瓶頸——產(chǎn)品同質(zhì)化。隨著科技的進(jìn)步與普及，原先的壁壘和壟斷逐漸被削弱，大多數(shù)企業(yè)都掌握了生產(chǎn)所需技術(shù)，市場越來越透明，這必將導(dǎo)致資源的浪費(fèi)和企業(yè)利潤的降低，發(fā)展到一定階段的母嬰營養(yǎng)品行業(yè)亦是如此。

產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，工藝類似嚴(yán)重，想要在這樣的環(huán)境下脫穎而出，就必須要獨(dú)立自主的創(chuàng)新，敢于突破陳規(guī)，打造人無我有，人有我優(yōu)的破同質(zhì)化產(chǎn)品，企業(yè)更需要以前瞻性的眼光開創(chuàng)趨勢性產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)更快更好發(fā)展。

紐貝樂，始終能以敏銳的視角及高瞻遠(yuǎn)矚的胸懷，深刻洞察市場及消費(fèi)者需求。走在同行的前列，敢于變革，始終堅(jiān)守產(chǎn)品創(chuàng)新化及極致化的大單品策略，堅(jiān)持全球甄選差異化天然成分，對原料種類，產(chǎn)地，生長環(huán)境要求極度苛刻，并采用先進(jìn)技術(shù)，定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制造壓倒性優(yōu)勢的大單品，賦能合作伙伴收獲大單品的紅利。

紐貝樂一直堅(jiān)持以致敬產(chǎn)品原創(chuàng)的精神，因?yàn)閯?chuàng)新因?yàn)樽兏锔驗(yàn)槟懫恰Ｔ诋a(chǎn)品原創(chuàng)上，紐貝樂先后開發(fā)出諸如分離乳清蛋白固體飲料、K-A?蛋白型固體飲料及益生菌復(fù)合固體飲料等行業(yè)創(chuàng)新差異化大單品。紐貝樂的積極求變，贏得了市場和消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可與信賴。

極致化打造，取得可喜成果

在產(chǎn)品研發(fā)上，紐貝樂團(tuán)隊(duì)殫精竭慮于創(chuàng)研，精益求精于產(chǎn)品打磨，嚴(yán)苛定義行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷打造出一個(gè)又一個(gè)鎖客留存型大單品。紐貝樂是乳鐵蛋白嬰幼兒營養(yǎng)產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓者（2009年國內(nèi)首家引入原裝進(jìn)口乳鐵蛋白的企業(yè)），乳鐵蛋白單品銷量更是全國名列前茅，贏得了萬千消費(fèi)者的喜愛；

能如此堅(jiān)持不怠，在行業(yè)內(nèi)著實(shí)難得，它透過時(shí)光的脈絡(luò)，清晰的勾勒出紐貝樂一路走來的歷史痕跡。能不斷傳承的品牌，才會有深層內(nèi)涵，有積淀的企業(yè)，方能厚積薄發(fā)，基業(yè)長青。歲月悄變，中國母嬰行業(yè)迎來了最好的發(fā)展時(shí)期和機(jī)遇，母嬰品牌唯有能體察入微，對市場，對消費(fèi)者需求，敏銳洞悉，勇于創(chuàng)新并持之以恒，才能更好的發(fā)展自己。

紐貝樂的前十年，以快速動銷及鎖客型大單品賦能門店及消費(fèi)者。下一個(gè)十年，我們會一直堅(jiān)持以母親的態(tài)度與責(zé)任，繼續(xù)以極致化的大單品戰(zhàn)略，構(gòu)建母嬰藍(lán)海大版圖！