據(jù)中玩協(xié)發(fā)布的《中國玩具和嬰童用品行業(yè)發(fā)展白皮書（2019）》，2018年全國玩具市場規(guī)模為704.8億元，兒童人均玩具消費(fèi)299.5元。隨著國家生育政策的放開及消費(fèi)升級(jí)，玩具行業(yè)還是有非常大的發(fā)展空間。玩具企業(yè)如何在激烈的市場競爭中殺出重圍，真正觸達(dá)消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者的真實(shí)需求？仙霸寶貝推出的“仙霸遛娃店”帶給我們很多啟發(fā)。

現(xiàn)在的孩子缺少的不是玩具，而是玩伴和玩法

隨著人們生活水平的提高及玩具行業(yè)的發(fā)展，玩具早已不是現(xiàn)代家庭的稀缺品。年輕父母們更注重對(duì)孩子的早期教育和培養(yǎng)，因此在玩具上的消費(fèi)意愿明顯加強(qiáng)，但是，家長們面臨著不知如何科學(xué)地為孩子挑選玩具以及孩子玩玩具“三分鐘熱度”，一件玩具玩不了多久就失去興趣的難題。而且，由于現(xiàn)代住宅的私密性和安全性，很多孩子沒有玩伴，即使住在同一小區(qū)也互不相識(shí)。

上海仙霸寶貝文化傳播有限公司市場總監(jiān)丁瑩馨女士認(rèn)為，現(xiàn)在的孩子缺少的不是玩具，而是玩伴和玩法。家長們需要有一個(gè)場所，可以讓孩子和同齡人一起玩，同時(shí)在玩玩具的同時(shí)獲得能力的培養(yǎng)和成長。這就是“仙霸遛娃店”成立的初衷。

仙霸遛娃店，不只是玩具

“仙霸遛娃店”的理念是一家社區(qū)店，每家門店服務(wù)于周邊附近兩公里范圍內(nèi)的小區(qū)，500-1000個(gè)孩子，每天可以步行來到店里，形成天天來遛娃的習(xí)慣行為。

對(duì)于家長來說，每天去哪里遛娃是個(gè)頭疼的問題，“仙霸遛娃店”給家長提供一個(gè)可以每天遛娃的場所，它不只是玩具店，也不同于游樂場，店里除了提供給孩子歐洲進(jìn)口玩具，更強(qiáng)調(diào)小朋友間的社交性，孩子們?cè)谝黄鹜嫠?，逐漸相互認(rèn)識(shí)，成為好朋友。同時(shí)，遛娃店模擬家、學(xué)校、社會(huì)、舞臺(tái)等不同場景，讓孩子們產(chǎn)生社交的連結(jié)。

另一方面，“仙霸遛娃店”總結(jié)出兒童四大能力體系：運(yùn)動(dòng)、腦力、社會(huì)體驗(yàn)、親子，利用自身的玩具，設(shè)計(jì)開發(fā)不同的親子互動(dòng)游戲，如生活體驗(yàn)類、感統(tǒng)訓(xùn)練類等，通過親子游戲訓(xùn)練孩子各方面能力，讓孩子獲得全方位的成長。

“仙霸遛娃店”里有專業(yè)的游戲互動(dòng)師，負(fù)責(zé)組織游戲過程，并給孩子購買玩具提供個(gè)性化的建議。遛娃店每天上午10點(diǎn)和下午4點(diǎn)固定的時(shí)間進(jìn)行集體活動(dòng)，通過流程化的形式，培養(yǎng)孩子的秩序感，讓孩子養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，為進(jìn)入幼兒園打好基礎(chǔ)。

新零售時(shí)代，服務(wù)和體驗(yàn)更重要

“仙霸遛娃店”提供了一種全新的模式，其背后是全新的玩具理念：并不鼓勵(lì)家長給孩子買太多玩具，因?yàn)檫^多的玩具不僅讓孩子不懂得珍惜，還會(huì)破壞孩子的專注力；仙霸鼓勵(lì)家長帶孩子到門店里玩玩具，不僅能省下數(shù)十倍的玩具花銷，更讓孩子在正確引導(dǎo)和同齡玩伴的環(huán)境中收獲更多快樂、更多成長。

傳統(tǒng)玩具店賣的是玩具，“仙霸遛娃店”則是經(jīng)營會(huì)員，提供專業(yè)的服務(wù)和體驗(yàn)，在滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的需求外，還滿足消費(fèi)者更深層次的需求。賣玩具不是首要目的，而是服務(wù)更多的孩子。讓孩子通過在仙霸遛娃店的生活，收獲強(qiáng)健的體魄和強(qiáng)大的心靈。

新零售時(shí)代，在激烈的市場競爭中，玩具品牌商不僅僅需要拓寬銷售渠道，更需要關(guān)注和滿足消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者提供增值服務(wù)，“仙霸遛娃店”提供了一個(gè)良好的示范。