經濟下行的2019年，對于任何一個行業(yè)都是艱難的一年。雖然中國的母嬰行業(yè)市場規(guī)模巨大，但受經濟影響競爭也呈加劇態(tài)勢。紙尿褲領域尤為明顯，面臨競爭加劇、產品同質化、渠道乏力、研發(fā)瓶頸等問題。在今年的這場雙十一狂歡大戰(zhàn)中，不少老牌紙尿褲都出現了戰(zhàn)力不足的情況。而舒比奇卻逆襲市場前列，領跑國產紙尿褲。

舒比奇作為一個入局10年的紙尿褲品牌，有走過高速發(fā)展的行業(yè)黑馬時代，也有走過彎路的迷茫時刻，但不變的是舒比奇始終堅持以消費者為中心，做高品質產品，打造消費者品牌。

研發(fā)先行、智造支撐 匠心打造好產品

好產品才是企業(yè)長久發(fā)展的基石。在國內紙尿褲行業(yè)圖掙錢快、亂象長存、競爭加劇之時，舒比奇理性的回歸產品本身，深刻認識到：只有將研發(fā)、生產、品牌統(tǒng)統(tǒng)掌握在自己手里，才能生產出真正高品質的“好產品”。

2014年，舒比奇投資建廠，同時聯合中山醫(yī)科大學等國內知名研究型學院，合作成立了舒比奇三親寶貝研究中心，并構建了30多人的創(chuàng)新研發(fā)團隊。他們在短短兩年時間內為舒比奇貢獻了數十項高技術含量的國家專利，并通過快速轉換和應用，取得了非常不錯的市場反饋。

在對紙尿褲品質起決定性因素的生產設備上，舒比奇更是下了血本，引進全球最先進的日本瑞光自動化生產線，同時聯合美國惠好、德國科凱、日本瑞光、美國3M、美國諾信、美國富樂、美國PGI、日本觸媒等國際一線供應商，成立舒比奇全球聯合研發(fā)中心。在生產自動化、智能化方面，更是不遺余力，采用自動包裝機、自動傳送帶、智能物聯，規(guī)劃了機器人端口為智能化生產做準備。

舒比奇從研發(fā)到生產的每一個細節(jié)，一直秉持和貫徹匠心精神，結合消費者的實際需求，不斷地優(yōu)化完善和改進，所生產出的紙尿褲產品不僅受到了國內和國際同行的認可，同時還贏得了消費者信賴和高口碑贊評。

挖掘消費者需求 營銷策略不斷升級

在投入了大量人力和物力做好產品的同時，舒比奇洞察到：對于紙尿褲的選擇，消費者的訴求點也在不斷變化和增加。因此，舒比奇不斷調整與消費者的溝通方式，從最初的“不紅屁屁”，到2015年的“森態(tài)自呼吸”，再到2017年的“就是不傷皮膚”等，為的就是能夠成功打動年輕媽媽的心智，促進消費購買。

除此之外，舒比奇積極尋找與同行的差異點，制定和調整傳播營銷策略。在國產紙尿褲圈還沒有“流量”概念的時候，舒比奇大膽啟用了明星資源。

2015年，舒比奇邀請湖南衛(wèi)視主持人汪涵代言，成功擴大了品牌知名度和消費市場，使得舒比奇在湖南湖北大本營市場上，打響勝利一戰(zhàn)。

2017年，舒比奇產品再次升級，同時邀請國際知名影星姚晨代言，成功打造具有國際水準影響力的紙尿褲產品。

2019年，舒比攜手國民游戲開心消消樂跨界合作，以“給媽媽的帶娃生活增加趣味，輕松消除寶寶屁屁危機”為切入點，成功打動消費者心智。在雙十一狂歡大戰(zhàn)中，銷量破十萬件，成為紙尿褲行業(yè)單品大爆款。

十年品牌之路 舒比奇堅守初心

舒比奇十年發(fā)展，始終堅守初心，立志做好品牌，做中國高品質的紙尿褲產品。

隨著國產紙尿褲行業(yè)的不斷發(fā)展和崛起，國人的消費觀念日趨理性，從之前的“偏愛洋品牌”到如今的“相信中國制造”，再加上移動互聯網的驅動，國產紙尿褲在近幾年終于迎來了自己的春天，有了新的發(fā)展。

而舒比奇正是參與改變中國消費者心理變革的重要一員。雖然舒比奇進入市場晚，但是憑借著高技術水平與合理的公司戰(zhàn)略，發(fā)展沖勁大，后發(fā)優(yōu)勢比較明顯，做產品始終堅守匠心精神，以創(chuàng)新驅動生產“中國制造”紙尿褲產品，因而能夠從眾多品牌中成功突圍，成為消費者耳熟能詳的品牌。

未來，舒比奇已經制定好了清晰的發(fā)展戰(zhàn)略和市場思路，在國產紙尿褲的突圍戰(zhàn)中，已經做足規(guī)劃和準備，對成為國產紙尿褲數一數二的品牌，舒比奇心懷美好，努力前行！