曾經(jīng)偏居四川一偶的新希望乳業(yè)如今也將“走出去”向全國(guó)布局，與其他乳企不同的是，其選擇的模式是通過(guò)并購(gòu)多個(gè)區(qū)域乳企來(lái)拓展當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。

12月9日，新希望乳業(yè)正式向外界宣布其與蘇州雙喜乳業(yè)有限公司之間的“聯(lián)姻”。此前在今年7月，兩者之間合作的新希望雙喜（蘇州）乳業(yè)有限公司正式成立，這預(yù)示著新希望乳業(yè)布局全國(guó)的第二次出手。 談到選擇合作伙伴的標(biāo)準(zhǔn)，新希望乳業(yè)透露，更傾向于尋求在當(dāng)?shù)鼐哂袣v史積淀的老品牌，一方面承接與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者建立起的情感維系，另一方面，憑借新希望乳業(yè)近年來(lái)強(qiáng)勁的整合能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力，共同開啟雙方未來(lái)的戰(zhàn)略合作。

據(jù)了解，新希望乳業(yè)在今年7、8月份已完成了多起合作“聯(lián)姻”，其中包括蘇州雙喜，湖南南山、西昌三牧等區(qū)域型乳企。事實(shí)證明，新希望乳業(yè)正在悄然進(jìn)行第二輪全國(guó)布局的動(dòng)作。 因?yàn)閺?002年開始，新希望集團(tuán)進(jìn)軍乳業(yè)的動(dòng)作快如閃電。6年時(shí)間內(nèi)，先后收購(gòu)11家地方性乳企，被認(rèn)為是新希望乳業(yè)的第一輪大并購(gòu)。直到2004年，新希望乳業(yè)控股有限公司成立，至此，目前已在全國(guó)9個(gè)省市投資控股了近20家乳品企業(yè)，形成了分布于西南、華東、華北等地的乳企聯(lián)合體。

當(dāng)時(shí)，新希望乳業(yè)對(duì)自己未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是：“收購(gòu)整合聯(lián)動(dòng)全國(guó)前三甲”。但事實(shí)證明，新希望乳業(yè)成立十幾年來(lái)，一路走來(lái)也甚是坎坷，用了十年時(shí)間才擺脫了業(yè)績(jī)虧損的困擾。 而這背后也意味著新希望乳業(yè)力求改革的急迫心態(tài)。除了已經(jīng)在北京、上海、昆明等地已經(jīng)小有成就的記憶系列的創(chuàng)新產(chǎn)品推出后，前不久，新希望乳業(yè)大膽啟用90后產(chǎn)品經(jīng)理，上市了一款“味蕾游記”的低溫酸奶新品，特點(diǎn)是聯(lián)手陌陌等社交平臺(tái)，主張消費(fèi)者全民參與。

作為新希望乳業(yè)進(jìn)軍全國(guó)的第二張殺手锏，第二輪并購(gòu)動(dòng)作的密集出手，業(yè)內(nèi)認(rèn)為其顯然有著更加成熟的考慮和深遠(yuǎn)的意義，試圖通過(guò)與蘇州雙喜合作布局長(zhǎng)江三角區(qū)，通過(guò)與南山合作進(jìn)入華南的橋頭堡，通過(guò)與西昌三牧合作，實(shí)現(xiàn)對(duì)攀西走廊的覆蓋，無(wú)縫連接四川和云南市場(chǎng)，在西南地區(qū)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。從而，從區(qū)域型鮮奶供應(yīng)商，逐步演變?yōu)槿珖?guó)型的鮮奶供應(yīng)商。