要開好一家母嬰店，母嬰店應該如何營銷和管理呢？門店管理無外乎就是人員、數(shù)據和商品的管理，母嬰門店管理當然也是從這三個角度出發(fā)，下面一起來看看母嬰門店管理知識總結以及管理的黃金法則。

增加客流量

客流量決定了母嬰店的經濟命脈，只有進店的顧客夠多，母嬰店的銷售額才會提高。母嬰店要保持人流量多的狀態(tài)，才能更好的吸引后面一些躊躇的顧客，實現(xiàn)進店選購，增加進店率。

專業(yè)的導購

母嬰店的導購員，不僅要具備清晰的表達能力和溫柔的親和力，同時如何取得顧客信任也很重要。想要取得信任，專業(yè)的母嬰知識積累很關鍵，它能正確的引導顧客消費，使得顧客在心底樹立信任感。專業(yè)的導購會促進簽單率，，對于母嬰店的業(yè)績有重要的影響。

留住回頭客

穩(wěn)固一些易流失的顧客是非常重要的，賣家與顧客之間的關系是需要經營的，適當?shù)囊恍﹥?yōu)惠活動和促銷活動，可以更好的鞏固老客戶，吸引新客戶，做好售后回訪也是很重要的，可以更加直觀的了解到產品使用情況，更加直接了解到顧客的需求，方便在顧客心中建立良好形象。

豐富的產品

現(xiàn)代人的生活節(jié)奏快，90后爸媽更加傾向于一站式購物，所以具有豐富產品的母嬰店更有優(yōu)勢，一站式購物為消費者節(jié)省了選購產品的的時間，而且為消費者提供便利購物環(huán)境的門店更受歡迎。

加強會員管理

維護好門店會員，讓會員對門店產生親切感，可以提高客戶的復購率。為會員建立信息檔案，對會員的消費、充值、買贈等情況進行記錄，便于日后進行數(shù)據分析，積累有效會員。