庫存是母嬰店終端店鋪云運(yùn)營(yíng)的核心之一，各個(gè)母嬰店都必須保證提供充足的產(chǎn)品滿足顧客的需求，但是又不能冒著浪費(fèi)資金和資源的風(fēng)險(xiǎn)，所以母嬰店就要做好控制庫存，才能更好的提供客戶選擇。好的庫存管理不僅可以滿足顧客的需求，同時(shí)還能不產(chǎn)生過多的滯銷品，還可以助力母嬰店更好更加實(shí)時(shí)的了解到哪些產(chǎn)品是熱賣的，哪些產(chǎn)品是積貨的，可以作為后續(xù)進(jìn)貨的有效參考。母嬰店庫存管理學(xué)起來！

訂貨流程要科學(xué)
母嬰店解決庫存問題要從訂貨的源頭來解決，母嬰店在鋪貨之前就要對(duì)周邊的商場(chǎng)有一個(gè)大致的了解，以及周邊環(huán)境對(duì)于男女寶寶的盈利份額問題要有一個(gè)清晰的了解，這樣可以有助于后期依據(jù)寶寶性別的份額大致的知道進(jìn)貨的份額。同時(shí)對(duì)于進(jìn)貨還有一個(gè)很重要的流程就是后期補(bǔ)貨，一定要跟進(jìn)貨商商洽后期補(bǔ)貨的速度和詳細(xì)的辦法流程，做到科學(xué)合理化的進(jìn)貨。

報(bào)表要及時(shí)處理

母嬰店每日的報(bào)表要及時(shí)處理，算出每天報(bào)表的銷量是多少，還要多少的庫存，每一個(gè)值班的導(dǎo)購(gòu)員的工作銷量等等。同時(shí)還要依據(jù)報(bào)表來分析母嬰市場(chǎng)的意向和顧客的消費(fèi)程度，方便后續(xù)進(jìn)貨作為參考值。

優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)

無論母嬰店是否辦理了庫存，母嬰店的品類結(jié)構(gòu)也要相對(duì)的完好，庫存種類要豐富，關(guān)于顧客的喜好產(chǎn)品庫存數(shù)量就要多一點(diǎn)，顧客不常購(gòu)買的產(chǎn)品就可以相對(duì)的減少進(jìn)貨，而不是直接沒有庫存，所以母嬰店的庫存品類優(yōu)化就顯得很重要了。

定期盤點(diǎn)庫存
母嬰店的庫存盤點(diǎn)要定期，比如每周做一次小的庫存盤點(diǎn)，每個(gè)月做一次大的庫存盤點(diǎn)，這樣一個(gè)季度下來對(duì)于母嬰店的運(yùn)用也是會(huì)相對(duì)的輕松一點(diǎn)。

進(jìn)貨要辦理分類

母嬰店的庫存跟店內(nèi)的產(chǎn)品即使相同也要做好分類，哪些產(chǎn)品必須當(dāng)季出售，哪些產(chǎn)品是能夠積壓一段時(shí)間的，還有就是關(guān)于食品和有保質(zhì)期的用品類，一定要依照到期時(shí)刻進(jìn)行擺放陳列，不要讓母嬰店的庫存產(chǎn)品過期了，更不要錯(cuò)將過期產(chǎn)品賣給顧客。