近日，櫻桃大賞聯(lián)合母嬰行業(yè)觀察及母嬰研究院共同發(fā)布未來母嬰100強(qiáng)權(quán)勢(shì)榜，榜單根據(jù)各個(gè)品牌的品牌力、產(chǎn)品力、渠道力、組織力、購(gòu)買力5個(gè)維度綜合評(píng)估商業(yè)價(jià)值，通過賦予各維度不同權(quán)重，計(jì)算得出綜合評(píng)分，據(jù)此得出排名。在紙尿褲領(lǐng)域，有9個(gè)品牌入選未來母嬰100強(qiáng)，分別是幫寶適、花王、尤妮佳、好奇、大王、凱兒得樂、露安適、babycare，恒安集團(tuán)，有3家工廠，分別是豪悅、千芝雅、昱升。

與日本等國(guó)家成熟的紙尿褲市場(chǎng)相比，中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)發(fā)展較晚，1992年國(guó)內(nèi)開始有貿(mào)易公司進(jìn)口紙尿褲進(jìn)行銷售，1996年恒安集團(tuán)推出安兒樂嬰兒紙尿褲產(chǎn)品，標(biāo)志著第一款國(guó)產(chǎn)嬰兒紙尿褲誕生，填補(bǔ)了中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)的空白。從1997年開始，幫寶適、好奇、尤妮佳、花王等外資品牌相繼進(jìn)入中國(guó)，以成熟的生產(chǎn)體系和穩(wěn)定的品質(zhì)迅速占領(lǐng)大批市場(chǎng)份額，2007年國(guó)內(nèi)迎來了新一輪的投資建廠熱潮，國(guó)產(chǎn)紙尿褲大舉擴(kuò)張，但由于外資品牌長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的品牌沉淀和市場(chǎng)份額難以撼動(dòng)，不少國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌紛紛敗北。2012年以后，隨著電子商務(wù)的發(fā)展和生產(chǎn)體系的優(yōu)化升級(jí)，一時(shí)間品牌大量涌現(xiàn)，多位業(yè)內(nèi)人士表示，目前中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)上應(yīng)該有超過2200多個(gè)品牌。小品牌與大品牌、本土品牌與外資品牌之間的博弈持續(xù)激烈，品牌多、渠道分散，相應(yīng)地淘汰率也很高。站在現(xiàn)在看未來，在當(dāng)下野蠻生長(zhǎng)的紙尿褲市場(chǎng)，一些企業(yè)憑借多年耕耘，在產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷方面日益成熟，已經(jīng)摸索出了一條適合長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的道路。

幫寶適、花王、大王、尤妮佳、好奇五大外資品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)多年，通過品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品建立了良好口碑，并通過營(yíng)銷推廣傳播品牌理念，不斷教育消費(fèi)者，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，同時(shí)，外資品牌趕上了過去10年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)的高速發(fā)展，已成穩(wěn)定之勢(shì)。面對(duì)飛速變化的新消費(fèi)時(shí)代，社交渠道、下沉市場(chǎng)等新趨勢(shì)下，外資品牌憑借在消費(fèi)者中積累的口碑，與拼多多、云集、愛嬰島、海拍客等平臺(tái)深度合作，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)。

恒安作為中國(guó)老牌衛(wèi)生用品生產(chǎn)企業(yè)，起步早、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富、產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)，為中國(guó)消費(fèi)者所熟知。線下渠道是它的優(yōu)勢(shì)，近幾年恒安在渠道布局上也在大力向新零售轉(zhuǎn)型，今年發(fā)布的最新財(cái)報(bào)顯示，恒安在電商平臺(tái)紙尿褲銷售占紙尿褲整體銷售已經(jīng)上升至超過40%，電商渠道同期增長(zhǎng)超過10%。

凱兒得樂、babycare、露安適都是近幾年快速崛起的實(shí)力新秀，憑借各自獨(dú)特的品牌特色在2200多個(gè)品牌的賽道中沖到前列。凱兒得樂抓住了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的浪潮，率先探索社交電商及新零售發(fā)展模式，深挖“渠道”體量急劇擴(kuò)大，成為新母嬰國(guó)貨代表。Babycare發(fā)力產(chǎn)品線，以優(yōu)質(zhì)、品類豐富、高顏值的產(chǎn)品打造母嬰全品類品牌，用戶群體覆蓋母嬰各細(xì)分領(lǐng)域，品牌知名度日益高漲。露安適是抓住高端紙尿褲消費(fèi)趨勢(shì)的典型代表，它和大王類似，都是從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初就清晰定位高端市場(chǎng)，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。

此外，入選的豪悅、千芝雅、昱升三家紙尿褲生產(chǎn)企業(yè)，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的翹楚。在生產(chǎn)設(shè)備、原材料、研發(fā)技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等方面都能做到行業(yè)前列，憑借研發(fā)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和效率優(yōu)勢(shì)，與國(guó)內(nèi)外眾多品牌建立了合作。

和國(guó)外成熟的紙尿褲市場(chǎng)相比，中國(guó)的紙尿褲品牌數(shù)量確實(shí)多得可怕，但在經(jīng)歷了“野蠻生長(zhǎng)”之后，通過市場(chǎng)整合，終將優(yōu)勝劣汰，入選未來母嬰100強(qiáng)，是實(shí)力的見證，也意味著更多責(zé)任，對(duì)于中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)，這些頭部品牌都有哪些前瞻性洞察和思考？