12月14日，由中童傳媒主辦的2018CBIS第五屆中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會(huì)于北京圓滿召開(kāi)！今天為大家呈現(xiàn)的是湖南爸爸愛(ài)董事長(zhǎng)唐利帶來(lái)的脫口秀《我眼中的母嬰升級(jí)》。

在這里，我強(qiáng)調(diào)母嬰行業(yè)的升級(jí)是模式升級(jí)。

我們爸爸愛(ài)這五年的發(fā)展速度在行業(yè)里面其實(shí)還是蠻快的，包括整店輸出模式，包括加盟，包括合作門店的收益，其實(shí)還不錯(cuò)。

但是我很焦慮，我焦慮未來(lái)三五年我們作為一個(gè)區(qū)域的連鎖怎么去更好更快地發(fā)展，我們的資源是有限的，我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)相對(duì)來(lái)說(shuō)也是比較困難的，找不到更加專業(yè)的人才，也不會(huì)從用戶思維做會(huì)員營(yíng)銷，這讓我很焦慮。

最后我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)里面發(fā)現(xiàn)，海南的南國(guó)寶寶用了兩年時(shí)間做了三個(gè)多億生意，而且有一百多家門店，全部是通過(guò)整合而來(lái)，這種整合不是用兼并，也不是用收購(gòu)，是用輕資產(chǎn)模式快速成長(zhǎng)起來(lái)的。

我們就決定去借鑒和學(xué)習(xí)這種商業(yè)模式，通過(guò)整合加速發(fā)展，所以在4月30日我們聯(lián)合了海南南國(guó)寶寶整個(gè)團(tuán)隊(duì)，還有阿拉小優(yōu)、貴州的嬰之坊和廣西的愛(ài)嬰寶在上海成立了新零售管理公司，用一種利他的模式：眾籌子公司模式來(lái)幫助我們的生意提升。

這是一種新的商業(yè)模式的升級(jí)，包括運(yùn)營(yíng)中針對(duì)會(huì)員設(shè)計(jì)的新的營(yíng)銷模式，還有考慮到未來(lái)大家整合資源走資本化，來(lái)真正實(shí)現(xiàn)區(qū)域的一個(gè)大整合。