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2018年受歡迎的童裝品牌來(lái)啦 有沒(méi)有你買(mǎi)到的品牌呢
行業(yè)編輯:婧宸
2019年01月15日 16:31來(lái)源于:童裝觀察
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2018年最受歡迎的童裝品牌,你選對(duì)了嗎?其中很多不錯(cuò)的國(guó)產(chǎn)童裝品牌得票數(shù)很高。下面是近兩年關(guān)注度、影響力、銷(xiāo)量等方面比較優(yōu)秀的童裝品牌。(排名不分先后)

Mini Peace

太平鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司旗下童裝品牌Mini Peace,定位于3-10歲的都市時(shí)尚兒童,集服飾品牌創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)于一體的多元化大型服飾企業(yè)。“Mini Peace”太平鳥(niǎo)童裝創(chuàng)立于2011年,是成人裝延伸童裝的代表。

2014~2017 年公司童裝業(yè)務(wù)收入復(fù)合增速為 68.56%,2018年初,太平鳥(niǎo)品牌矩陣再添兩位新成員,分別為法式嬰童服裝品牌Petit Avril貝甜,以及家居品牌PEACEBIRD LIVIN'(太平鳥(niǎo)巢)。太平鳥(niǎo)童裝是一個(gè)有活力的品牌,但是2017年太平鳥(niǎo)集團(tuán)整體營(yíng)收增加的情況下毛利率卻在不斷下降。

巴拉巴拉

森馬集團(tuán)旗下童裝品牌,巴拉巴拉創(chuàng)立于2002年,一直穩(wěn)居童裝龍頭,也是唯一一個(gè)體量超50億的童裝品牌。2019年,巴拉巴拉門(mén)店已經(jīng)接近5000家。2019年1月7日,巴拉巴拉進(jìn)駐蘇寧紅孩子。線上在蘇寧易購(gòu)紅孩子頻道開(kāi)設(shè)官方旗艦店,線下在全國(guó)紅孩子門(mén)店設(shè)立服飾專(zhuān)區(qū)。

戴維貝拉

2011年 dave&bella(戴維貝拉)品牌正式運(yùn)營(yíng),專(zhuān)注于提供高檔0-6歲嬰幼兒服飾和用品。相比于童裝巨頭巴拉巴拉,戴維貝拉產(chǎn)品囊括的用戶更加小齡。2012年,戴維貝拉嶄露頭角,進(jìn)入電商銷(xiāo)售的國(guó)內(nèi)前10的品牌。連續(xù)兩年雙十一銷(xiāo)量排名第二,僅次于巴拉巴拉。戴維貝拉算是近兩年童裝行業(yè)的一匹黑馬。

馬拉丁

馬拉丁童裝,產(chǎn)自上海博越服飾有限公司,公司成立于2004年3月,一直專(zhuān)注于兒童服飾的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),是一家集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的全方位品牌經(jīng)營(yíng)模式的時(shí)尚品牌公司。馬拉丁成立時(shí)間并不算短,但是并沒(méi)有在廣告宣傳上投入太多精力??赡苡行┤藢?duì)這個(gè)品牌不是很熟悉,但是在中大童市場(chǎng)中,馬拉丁風(fēng)格時(shí)尚,在一線尤其江浙一帶辨識(shí)度高。

童泰

童泰嬰幼兒服飾有限公司創(chuàng)建于1986年,經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,現(xiàn)已成為占地100畝,擁有員工1800多名,510多個(gè)品種嬰幼兒服飾的民營(yíng)企業(yè),其產(chǎn)品在全國(guó)各大中城市均有銷(xiāo)售。童泰作為成立較早的童裝品牌一直在業(yè)內(nèi)有很好的口碑,渠道主攻線下。2018年童泰進(jìn)駐蘇寧紅孩子,2018年線下總銷(xiāo)售額近千萬(wàn)。童泰嬰幼兒服飾有限公司董事長(zhǎng)耿華彬一行到訪蘇寧總部,表示2019年雙方將在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、門(mén)店布局、會(huì)員經(jīng)營(yíng)、終端管理等方面全力協(xié)作,服務(wù)更多母嬰家庭。

小豬班納

廣東小豬班納服飾股份有限公司成立于1995年,小豬班納的產(chǎn)品定位于 0-15歲的兒童,公司以自營(yíng)連鎖結(jié)合特許加盟的經(jīng)營(yíng)模式,至今已發(fā)展了1500多家連鎖店,因小豬班納暫時(shí)還未上市,公司具體經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況等沒(méi)有詳細(xì)表露。但我們從行業(yè)內(nèi)部了解到的是,小豬班納與安奈兒市場(chǎng)份額持平,以它0.8%的市占率為依據(jù),并結(jié)合它的產(chǎn)品單價(jià)以及估算其大概銷(xiāo)量等,小豬班納也已經(jīng)位列于10億玩家的童裝品牌榜單。

2018小豬班納正式進(jìn)軍零售行業(yè)全渠道營(yíng)銷(xiāo)行列。關(guān)紹洲先生作為新任CEO開(kāi)始大刀闊斧進(jìn)行改革。最后推出“線上領(lǐng)券,線下消費(fèi)”的模式,將線上線下的流量整合到一起。為新零售“打頭陣”的500家智慧門(mén)店也已經(jīng)搭建完成。新零售取得初步成功,這也將為小豬班納帶來(lái)另一次新生。

英氏

成立于1995年,逐步為孩子成長(zhǎng)提供全方位所需的中國(guó)高端嬰童品牌。2017年,海瀾之家全資子公司海瀾投資以6.60億元,受讓英氏嬰童用品有限公司44.0039%股權(quán)。交易完成后,海瀾投資將成為英氏嬰童的第二大股東。英氏承諾 2018~2020 年凈利 1.2、1.44、1.73 億元,對(duì)應(yīng) 2019~2020 年凈利增速分別為 20%、20%。海瀾之家跟英氏嬰童背后的云月基金簽了對(duì)賭協(xié)議,如果利潤(rùn)承諾完不成,海瀾之家可以全資收購(gòu)英氏嬰童。

童裝作為母嬰行業(yè)中為數(shù)不多的非標(biāo)品,童裝市場(chǎng)中本土品牌占優(yōu),品牌集中度不高,童裝整體的格局大而散,形成了一種“群雄混戰(zhàn)”的局面。我國(guó)童裝市場(chǎng)品牌集中度低,呈現(xiàn)典型的三角形結(jié)構(gòu)。所有的童裝品牌都有機(jī)會(huì)在未來(lái)的童裝市場(chǎng)中分一杯羹。

童裝觀察 )
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