1月15日，寶寶樹首次對(duì)外披露上市后的商業(yè)新動(dòng)作，宣布成立“寶寶樹母嬰聯(lián)盟”，通過充分運(yùn)用寶寶樹的億級(jí)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)，賦能中小母嬰商家，以提升全行業(yè)運(yùn)營效率，精準(zhǔn)滿足不斷升級(jí)的用戶需求。據(jù)介紹，寶寶樹母嬰聯(lián)盟現(xiàn)已引入包括知名運(yùn)動(dòng)教育品牌小小運(yùn)動(dòng)館在內(nèi)的首批會(huì)員單位。

依托年輕家庭流量入口設(shè)立 智慧鏈接商家與消費(fèi)者需求

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，流量入口和傳播媒介日益多元化，不論是商家還是消費(fèi)者都面臨著流量碎片化的問題。因?yàn)槠放啤⒌赜?、品類等的差異性，商家難以充分互動(dòng)和共享資源，品牌難以實(shí)現(xiàn)更大程度的新增流量和收入，消費(fèi)者的需求也未得到最大程度滿足。

在母嬰垂直行業(yè)，精準(zhǔn)的人群與場(chǎng)景是核心入口。相對(duì)高頻剛需的流量入口能夠起到破冰效應(yīng)，而后圍繞目標(biāo)用戶群體、場(chǎng)景內(nèi)的多向延展搭建更好的生態(tài)閉環(huán)，從而釋放更多潛在需求以及商業(yè)附加值。

寶寶樹作為母嬰行業(yè)最大、最活躍的母嬰類社區(qū)平臺(tái)，12年的深耕積累了中國最大的商業(yè)母嬰群體數(shù)據(jù)庫，在母嬰家庭人群中建立了最受信賴的品牌，成為中國年輕家庭的流量入口，并攜手天貓致力于構(gòu)建全場(chǎng)景的年輕家庭消費(fèi)生活服務(wù)體系。

寶寶樹母嬰聯(lián)盟基于此成立，通過聯(lián)合優(yōu)質(zhì)的母嬰商家，提供省錢省心的精選服務(wù)，培育更多忠誠度高的會(huì)員，智慧鏈接商家與母嬰消費(fèi)者，精準(zhǔn)滿足年輕家庭不斷升級(jí)的“衣食住行、教育、健康”的需求。

首批會(huì)員單位中的小小運(yùn)動(dòng)館是1976成立于美國的知名兒童運(yùn)動(dòng)型教育品牌，現(xiàn)已遍布全球近40個(gè)國家和地區(qū)，目前在中國擁有120+線下中心，致力于以運(yùn)動(dòng)為契機(jī)，用專業(yè)、科學(xué)的教學(xué)方法和課程體系，讓孩子在提高運(yùn)動(dòng)能力的同時(shí)，溝通、認(rèn)知等綜合能力也得到全面的發(fā)展。

寶寶樹商業(yè)副總裁、聯(lián)盟（會(huì)員）業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人陸燁煒指出，小小運(yùn)動(dòng)館（中國）不僅是寶寶樹母嬰聯(lián)盟的首批會(huì)員，也是復(fù)星生態(tài)的成員，雙方的合作是一個(gè)很好的開始，相信在未來能夠共同為中國的家長(zhǎng)和孩子帶來更多更好的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，寶寶樹母嬰聯(lián)盟也將會(huì)引入和深度賦能更多符合標(biāo)準(zhǔn)的同城服務(wù)商、同城渠道商、商品品牌、機(jī)構(gòu)平臺(tái)等優(yōu)質(zhì)商家，為中國年輕家庭人群提供更加多元、便捷、豐富的生活服務(wù)。

流量、背書等多維賦能中小母嬰商家 全場(chǎng)景提升運(yùn)營效率

據(jù)悉，寶寶樹母嬰聯(lián)盟將從流量、背書、禮品、活動(dòng)、供貨等多個(gè)維度賦能中小母嬰商家，從而能夠有效幫助其基于寶寶樹平臺(tái)構(gòu)建自己的消費(fèi)者運(yùn)營陣地，實(shí)現(xiàn)線上線下、自有渠道和外部渠道、老客戶和新客戶之間的打通。

以流量為例，寶寶樹將開放包括寶寶樹孕育、寶寶樹小時(shí)光、微信微博等全媒體矩陣的傳播資源，實(shí)現(xiàn)月度億級(jí)的曝光推廣。沙利文報(bào)告顯示，2018年第三季度，寶寶樹平臺(tái)上的平均MAU總數(shù)達(dá)1.75億人次。

同時(shí)，通過數(shù)據(jù)和技術(shù)的支持，寶寶樹可以幫助商家全面追蹤消費(fèi)者從品牌認(rèn)知到產(chǎn)生興趣，從購買到忠誠的全鏈路，實(shí)現(xiàn)商家與消費(fèi)者的全媒體互動(dòng)。寶寶樹通過大數(shù)據(jù)為商家精準(zhǔn)推薦用戶，并通過用戶的正向或非正向反饋調(diào)整商家的目標(biāo)用戶群畫像，從而進(jìn)一步反應(yīng)到商家的產(chǎn)品、服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)在大的母嬰生態(tài)圈內(nèi)的小商家各自的升級(jí)改造，而整個(gè)行業(yè)也充分彰顯了商業(yè)共振的能量，用戶可以發(fā)現(xiàn)、享受更好的服務(wù)，并參與到服務(wù)的定制化。

陸燁瑋認(rèn)為，在幫助商家有效提升運(yùn)營效率的同時(shí)，整體上看也在提升整個(gè)母嬰行業(yè)的效率，打破現(xiàn)有的運(yùn)營藩籬，突破品類、地域等的局限，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同，并且隨著規(guī)模化的運(yùn)作能夠不斷遞減邊際成本，從而讓中小母嬰商家受益。

“在今天的商業(yè)矩陣?yán)?，一家公司的價(jià)值往往體現(xiàn)在它建立起了自己的生態(tài)上，單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過去，協(xié)同合作才是走向成功的唯一方式。在努力實(shí)現(xiàn)使命的路途上，我們應(yīng)該選擇相當(dāng)程度的開放，相當(dāng)程度的合作，讓朋友的范圍最大化，讓對(duì)手的界面最小化，并用空杯的心態(tài)面對(duì)用戶，這樣才有可能取得成功。”寶寶樹創(chuàng)始人兼CEO王懷南曾在其擔(dān)任主播的音頻節(jié)目《喃喃之聲》中說道。

文章來源：母嬰行業(yè)觀察