6月17日~21日之間，美國一場價值三千萬的對華加征關(guān)稅聽證會進展的并不是很順利，大批企業(yè)試圖通過“聯(lián)名上書”的方式改變美國當局的想法，但結(jié)果總是事與愿違。

這樣的結(jié)果顯然不是跨國際的玩具品牌企業(yè)想看到的，對他們來說，對華關(guān)稅的提高意味著在不斷損失在華代工廠權(quán)益的情況下，還要大幅增加成本。為什么美國的玩具品牌這樣的“器重”中國的代工廠呢？國內(nèi)的玩具代工廠這幾年又是以怎樣的趨勢來發(fā)展的呢？

以宏觀的角度去看，玩具最終能夠呈現(xiàn)在消費者的眼前，要經(jīng)歷設(shè)計支持和技術(shù)支持兩個方面。而玩具代工廠為了實現(xiàn)技術(shù)支持應(yīng)運而生的。海外市場由于地域和人力資源的問題，通常都會將技術(shù)生產(chǎn)部分交付在以上兩方面更有優(yōu)勢的國家去做，例如中國、印度。

版權(quán)意識提升，大量代工廠轉(zhuǎn)型自主研發(fā)

因為對于玩具商品來說，版權(quán)才是整條產(chǎn)業(yè)鏈中最為核心的東西，所以手握IP的海外品牌通常都是玩具行業(yè)中上游玩家，他們只需要付錢就可以讓中下游玩家為他們服務(wù)。但隨著中國經(jīng)濟的快速崛起和觀念的升級，國內(nèi)的玩具從業(yè)者開始意識到打造有中國特色的玩具才能不受制于人。

所以近幾年我們能看到越來越多的代工廠轉(zhuǎn)型走上了自主研發(fā)的道路，其中中山市德必勝玩具有限公司就是典型的代表之一，在過去的五年時間里，帶有東方神韻的玩具不僅僅得到了消費者的反饋，也開始向國際市場進軍。

可以說這算得上是國內(nèi)玩具行業(yè)的一個縮影，在版權(quán)意識越來越被重視的情況下，中國的玩具代工廠的整體數(shù)量在下降，這代表著除了在國內(nèi)有穩(wěn)定合作伙伴的海外品牌，想以“新手”的身份進入國內(nèi)尋找代工廠的難度越來越大。

成本提升，代工廠盈收曲線走下坡路

另一個更現(xiàn)實的因素是，在勞動力成本、場地費用越來越高的情況下，代工廠能夠賺到的錢已經(jīng)不多了。盡管海外品牌商想過將代工廠從沿海地區(qū)轉(zhuǎn)移到內(nèi)陸以降低成本，但是現(xiàn)在來看，國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的速度已經(jīng)不支持他們這樣的想法了。

對于美國玩具品牌，在中國本來就是“一廠難求”，加征關(guān)稅對他們來說更是雪上加霜了。

技術(shù)壁壘形成，中國代工廠成最佳選擇

美國領(lǐng)導(dǎo)人在聽證會上試圖讓品牌商們轉(zhuǎn)移代工廠的戰(zhàn)地，印度、越南等國家也可以作為候選之一。但是他們并沒有意識到，只有中國代工廠才能滿足品牌商對于技術(shù)方面的要求，想要降低生產(chǎn)成本的結(jié)果必然是品質(zhì)質(zhì)量的下降，國內(nèi)流水化作業(yè)的工廠已經(jīng)成熟多年，在工業(yè)技術(shù)不斷迭代的條件下，玩具的質(zhì)量得以處在高端市場中。而孩之寶曾在越南的試水證明了他們的流水線上只會出現(xiàn)更多的劣質(zhì)產(chǎn)品。

所以對于外資品牌來說，兩全其美的事情是不存在的。想要在國際市場上有持續(xù)的影響力，是無論如何也繞不開中國代工廠的。

除了代工廠數(shù)量和玩具質(zhì)量的問題，玩具品牌商還必須保證盜版對自身的“詆毀”和影響。盡管中國玩具低端市場亂象一直存在，但是相對于其他的國家來說，在對原品牌的保護這一方面，已經(jīng)有了大幅度的提升。當然，這樣的提升對于海外品牌來說，更像試一把雙刃劍，既保證了自身的權(quán)益，但同時有不免收到中國自主品牌崛起的沖擊。

在玩具反斗城破產(chǎn)的近兩年時間里，本就不夠景氣的美國玩具業(yè)在一系列的關(guān)稅政策下，像是被打上了一個死結(jié)。代工廠也只是諸多問題中的其中一個，面對政府的“一意孤行”，玩具商們也是啞巴吃黃連了。