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國內(nèi)奶瓶潛在需求大,衛(wèi)貝發(fā)力打破發(fā)展桎梏
行業(yè)編輯:穎子
2020年02月01日 11:03來源于:衛(wèi)貝奶瓶公眾號(hào)
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隨著國民人均可支配收入的增多,人們的消費(fèi)水平也普遍上了另外一個(gè)檔次。消費(fèi)力的強(qiáng)勁不僅體現(xiàn)在成年人的衣食住行上,從母嬰市場的火熱消費(fèi)也可窺見一二。
奶瓶是母嬰產(chǎn)業(yè)中除奶粉和紙尿褲外的消費(fèi)大品種,基本上只要家里有才出生不久的寶寶,家里都得備上幾個(gè)奶瓶。國內(nèi)奶瓶潛在消費(fèi)市場很大,國外眾多母嬰大牌勢必也會(huì)想來分一杯羹,這對(duì)本土品牌例如衛(wèi)貝、樂其兒等來說也是不小的挑戰(zhàn)。

國內(nèi)奶瓶潛在需求大,衛(wèi)貝發(fā)力打破發(fā)展桎梏

奶瓶市場發(fā)展強(qiáng)勁,本土品牌面臨諸多挑戰(zhàn)

目前,中國哺喂市場規(guī)模增長強(qiáng)勁,我國消費(fèi)者對(duì)奶瓶的需求更是有增無減。根據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2014年-2017年,中國奶瓶市場同比增速持續(xù)超20%,零售額自2013-2017年,由22億元增長至49.2億元,2018年零售額統(tǒng)計(jì)高速增長至57-58億元之間。從近兩年奶瓶大幅增長的零售額來看,奶瓶的潛在市場需求不小,可謂是未來可期。
雖然國內(nèi)奶瓶市場發(fā)展?jié)摿Σ恍。就聊唐科放埔裁媾R著不小的發(fā)展阻力。目前國內(nèi)奶瓶市場呈現(xiàn)出“多巨頭壟斷”的形態(tài),國際大品牌不斷鞏固市場主導(dǎo)地位。根據(jù)衛(wèi)貝奶瓶市場團(tuán)隊(duì)的觀察和調(diào)研,當(dāng)前母嬰消費(fèi)人群已不再盲目式購物,他們會(huì)提前做功課了解市場上主流品牌的背景、實(shí)力等,具備一定消費(fèi)能力的家長在奶瓶等母嬰產(chǎn)品的選擇上,更青睞中高端品牌,這對(duì)中小品牌產(chǎn)生了不小的壓力。除此外,奶瓶產(chǎn)品同質(zhì)化、山寨產(chǎn)品、消費(fèi)需求多樣化等現(xiàn)象也給國內(nèi)母嬰企業(yè)提出了考驗(yàn)。

國內(nèi)奶瓶潛在需求大,衛(wèi)貝發(fā)力打破發(fā)展桎梏

衛(wèi)貝奶瓶尋出路,發(fā)力打破發(fā)展桎梏

奶瓶行業(yè)競爭將日趨激烈,而面對(duì)國外大品牌占據(jù)市場高地,地位“穩(wěn)如磐石”;消費(fèi)者對(duì)智能化、場景化、功能細(xì)分化、多元化奶瓶產(chǎn)品的需求應(yīng)接不暇的情況,本土中小品牌又該如何接招呢?
面對(duì)市場給出的挑戰(zhàn),本土品牌當(dāng)然不會(huì)輕易“舉白旗”,他們也在不斷調(diào)整發(fā)展策略,以期獲取更多市場份額。以本土品牌衛(wèi)貝為例,他們深知在短時(shí)間內(nèi)無法快速追上“大象”的腳步,因此他們采取了“多方位渠道”的發(fā)展戰(zhàn)略,希望通過多樣化的渠道讓人們在不同平臺(tái)看見自己。

如今,O2O、全渠道、新零售、網(wǎng)絡(luò)直播等各種概念層出不窮,對(duì)于需求不小的哺育用品而言,品牌的多渠道銷售是必然趨勢。除了更新渠道外,創(chuàng)新喂養(yǎng)方式也尤其重要。寶寶的喂養(yǎng)是媽媽們非常關(guān)心的問題,為了打破發(fā)展桎梏,衛(wèi)貝主張科學(xué)分階段喂養(yǎng),引導(dǎo)年輕媽媽采取精準(zhǔn)化、細(xì)致化、合理化的喂養(yǎng)方式。

奶瓶市場目前發(fā)展態(tài)勢良好,在母嬰用戶對(duì)安全、有趣、顏值、功能訴求越來越高的背景下,未來消毒類產(chǎn)品、網(wǎng)紅商品、高性價(jià)比產(chǎn)品、智能化以及注重功能提升的產(chǎn)品將會(huì)迎來發(fā)展熱潮,而本土母嬰品牌只有不斷“打破”自己,走出舒適區(qū)才能抓住此次機(jī)會(huì)大展身手!

衛(wèi)貝奶瓶公眾號(hào) )
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