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奶酪棒,代工品牌“后進(jìn)階”的難度
行業(yè)編輯:穎子
2020年02月12日 11:15來源于:EBH母嬰時代
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國外餐桌上常見的奶酪近幾年開始走進(jìn)國內(nèi)普通消費(fèi)者,但由于我國奶酪產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,規(guī)模也較小,面臨消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及認(rèn)知還需培育,市場發(fā)展還稍有滯后等問題。


目前市場上有許多針對兒童推出的即食奶酪棒產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn),有不少品牌的奶酪棒產(chǎn)品屬于代加工。

奶酪棒,代工品牌“后進(jìn)階”的難度

01
多個奶酪棒是代工生產(chǎn)


眾所周知,牛奶行業(yè)發(fā)展迅速,但與牛奶相關(guān)的奶酪發(fā)展相對牛奶顯得滯后不少,奶酪對于大多數(shù)國內(nèi)消費(fèi)者而言也相對陌生。國內(nèi)消費(fèi)者的液態(tài)奶消費(fèi)較多,干乳制品消費(fèi)量較少。


在消費(fèi)端,餐飲渠道是國內(nèi)奶酪的主流消費(fèi)渠道,占國內(nèi)奶酪總消費(fèi)量的70%左右,披薩等西式連鎖快餐廳、面包廠是最主要的消費(fèi)來源。


但近兩年,餐飲端消費(fèi)不減的情況下,不少企業(yè)針對小朋友推出了兒童奶酪棒產(chǎn)品。


剛被蒙牛拿下的“奶酪第一股”妙可藍(lán)多就是一家奶酪生產(chǎn)企業(yè)。據(jù)了解,妙可藍(lán)多在售的奶酪產(chǎn)品有四個系列共十多種產(chǎn)品。其中針對兒童的妙可藍(lán)多奶酪棒上市一年就完成了1億元的銷售額。其在2019年上半年,奶酪業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)同比增長113.5%,而核心單品奶酪棒業(yè)務(wù)的增長達(dá)到了449.38%。


除了妙可藍(lán)多,蒙牛、伊利、光明、三元等乳企均在積極布局國內(nèi)奶酪市場,奶酪也成為行業(yè)新風(fēng)口,這些企業(yè)均針對兒童推出有兒童奶酪棒產(chǎn)品。


此外,市場上還有認(rèn)養(yǎng)一頭牛棒棒噠、妙飛、恩澤寶、安仕頓、芝仕坊、熊貓、思克奇等兒童奶酪棒品牌。


了解到,上述多個品牌產(chǎn)品均是代工生產(chǎn)的,山東君君乳酪有限公司是多個品牌的代加工工廠。


資料顯示,山東君君乳酪有限公司由東君乳業(yè)(禹城)有限公司控股,是一家從事牛奶深加工的企業(yè),主要生產(chǎn)淡奶油、黃油、原制馬蘇里拉系列奶酪、再制馬蘇奶酪、奶油奶酪、兒童系列奶酪、零食奶酪、各種奶酪的切制(包括切絲、切塊、切片)等,年加工奶油、奶酪制品3萬多噸。


02
代工生產(chǎn)有風(fēng)險(xiǎn)


代加工,顧名思義就是一家企業(yè)根據(jù)另一家企業(yè)的要求為其生產(chǎn)產(chǎn)品。一些企業(yè)為了減少建設(shè)工廠和購買設(shè)備等固定資產(chǎn)支出、縮短設(shè)計(jì)研發(fā)等時間成本,尋找有資質(zhì)的企業(yè)為其加工產(chǎn)品,自身負(fù)責(zé)銷售及市場開拓等事宜,在降低投資成本的同時也能降低投資風(fēng)險(xiǎn)。


需要指出的是,代工并不是不合法,相反代工產(chǎn)品有著自己的優(yōu)勢,委托加工對企業(yè)來說,所占資金較少,能夠提高品牌企業(yè)新品介入市場的速度。”貼牌”不失為在短期內(nèi)迅速占領(lǐng)市場并有效降低風(fēng)險(xiǎn)的選擇。


但是,“貼牌”也會帶來一系列的問題。在食品行業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量安全問題是首要考慮的,尤其是兒童食品,對品質(zhì)安全要求更高。


特別是對于代工多個品牌的工廠來說,即使只有一批原材料出現(xiàn)問題,那么所有的代工品牌都有可能受到影響。


做乳品行業(yè)的人都知道當(dāng)年的“恒天然肉毒桿菌烏龍事件”,即使后來被證實(shí)虛驚一場,但由恒天然提供原料的多個乳品企業(yè)受到影響。原本在中國奶粉市場上“笑傲江湖”的多美滋奶粉還因此“一蹶不振”,當(dāng)時多美滋負(fù)責(zé)人還預(yù)估這一事件可能會使其全年銷售額損失3.5億歐元(約合人民幣28.90億),利潤損失2.8億歐元(約合人民幣23.12億)。


而2017年嬰幼兒奶粉行業(yè)“蘭特黎斯涉嫌沙門氏菌污染”事件也是影響多個代工品牌,當(dāng)時特黎斯在全球范圍預(yù)防性召回約625批次奶粉,銷售到中國市場的代工品牌媽咪愛、賜多利均受嚴(yán)重影響。


此外,代工產(chǎn)品還會遇到產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品供應(yīng)等等方面的問題。并且代工品牌還需要有充足的資金流,因?yàn)閮和汤野魧儆诘蜏厝槠罚枰滏溸\(yùn)輸及保存,而奶酪棒主流的商超渠道鋪貨需要大量資金周轉(zhuǎn)。


雖然在國際上,代工是一種比較通行的做法,政府不太會一刀切,但是提高供應(yīng)商的門檻卻可能成為未來的一種趨勢。此外,未來如果政策出現(xiàn)管控、限制代加工、那么不少品牌將會受到波及。


03
市場消費(fèi)量小


盡管奶酪產(chǎn)品已經(jīng)逐漸打開中國市場,但是目前的消費(fèi)量仍處于較低水平。有數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國全年奶酪消費(fèi)量約為10萬噸,人均奶酪消費(fèi)量0.1公斤;而在全球奶酪消費(fèi)最高的歐盟,人均消費(fèi)量達(dá)到18.7公斤。同為亞洲國家的日本和韓國奶酪人均消費(fèi)量已經(jīng)分別達(dá)到了2.4公斤和3.1公斤。


但是受到西式餐飲習(xí)慣的影響,國內(nèi)對奶酪需求量快速增長,并且隨著再制奶酪的創(chuàng)新,打破了國內(nèi)消費(fèi)者對傳統(tǒng)奶酪口感不適應(yīng)的問題,而兒童奶酪棒是典型的再制奶酪。西式飲食習(xí)慣的普及和兒童食品需求的增長,使得國內(nèi)奶酪消費(fèi)市場持續(xù)擴(kuò)容。


即便如此,兒童奶酪的發(fā)展也面臨法規(guī)不健全及市場消費(fèi)量較小,消費(fèi)仍需培育的難題。


一方面,目前國內(nèi)兒童奶酪并沒有專門的法規(guī),而是依照再制奶酪標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的。但再制奶酪國內(nèi)與國外的標(biāo)準(zhǔn)差距較大。以美國FDA來說,再制奶酪需含51%以上天然奶酪成分,但中國標(biāo)準(zhǔn)卻是15%。因此,也有不少人質(zhì)疑國內(nèi)兒童奶酪添加了85%的其他成分,而這些所謂的其他成分也沒有相對細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),每家奶酪產(chǎn)品的添加成分可能有很大區(qū)別。


有業(yè)內(nèi)人士指出,雖然中外添加標(biāo)準(zhǔn)不同,但是對于給兒童食用的奶酪產(chǎn)品來說,并不是奶酪含量越多越好,原制奶酪中大多是酪蛋白,不宜兒童消化吸收,所以兒童奶酪產(chǎn)品以天然奶酪為主要原料,加入易于消化吸收的乳清粉,奶粉,強(qiáng)化鈣,維生素等成分使?fàn)I養(yǎng)更加豐富均衡。


另一個不容忽視的問題是,目前國內(nèi)的奶酪市場仍然需要培育。現(xiàn)階段奶酪的突出問題是產(chǎn)品品類稀少、市場促銷力度小,且商超渠道的奶酪產(chǎn)品缺乏細(xì)分,口味也比較單一。在商超乳品柜臺可以發(fā)現(xiàn),相較牛奶、酸奶動則幾排展柜的產(chǎn)品而言,奶酪產(chǎn)品品類非常少,甚至不熟悉的消費(fèi)者有時根本找不到相關(guān)產(chǎn)品。


相對成年人大部分無法接受奶酪原味來說,兒童消費(fèi)習(xí)慣及口味習(xí)慣更容易改變和養(yǎng)成,并且奶酪的優(yōu)質(zhì)蛋白和鈣含量高,營養(yǎng)豐富,比較適合兒童食用,因此奶酪的消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)可以從兒童開始。并且,早餐奶酪、兒童奶酪已經(jīng)是國內(nèi)零售奶酪市場上的主流品類。


但是,現(xiàn)在的奶酪棒產(chǎn)品,消費(fèi)者更加相信品牌,進(jìn)入較早的兒童奶酪棒品牌百吉福、妙可藍(lán)多成為許多消費(fèi)者的首選。


有業(yè)內(nèi)人士表示,由于國民收入水平不斷提升,消費(fèi)多元化趨勢愈加明顯、青少年和兒童對奶酪這一品類認(rèn)可度高等原因,中國奶酪市場呈現(xiàn)出快速增長的趨勢,市場潛力巨大。隨著消費(fèi)升級和青少年對新鮮事物的追求,加之國內(nèi)乳制品生產(chǎn)企業(yè)綜合水平比肩國際先進(jìn),終端銷售渠道成熟等原因,我國奶酪產(chǎn)品市場近年來發(fā)展迅速,中國正在成為全球奶酪消費(fèi)增長的新動能。


04
渠道開拓耗資大


由于奶酪棒的主流銷售渠道在商超及電商平臺,線上銷售暫且不提,主流商超渠道的進(jìn)場費(fèi)用并不低,因此選擇這一渠道鋪貨的品牌需要大量資金周轉(zhuǎn),這對品牌提出了較高的現(xiàn)金流要求。


隨著兒童奶酪的發(fā)展,其銷售渠道也在不斷拓寬。此前在調(diào)研市場時發(fā)現(xiàn),妙可藍(lán)多兒童奶酪棒產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)駐母嬰店銷售,并且有專門的展柜。


上面提到,兒童奶酪棒產(chǎn)品屬于低溫乳制品,在運(yùn)輸過程中需要全程冷鏈,且儲存環(huán)境也一樣,這就對冷鏈物流提出了較高的要求。


而冷庫、冷藏車等冷鏈設(shè)備的投入較大,且冷鏈技術(shù)要求也比較高,因此,不論是商超還是母嬰渠道,物流成本的投入也都會比較高。


而母嬰店不論規(guī)模大小,幾乎都不具備相應(yīng)的儲存條件,這就給進(jìn)駐渠道的品牌提出了更高的資金投入要求——在鋪貨的同時可能需要提供冷藏展示柜,這是一筆不菲的開銷。


“開拓母嬰渠道的投入主要還是冷鏈建設(shè),其他方面和正常的終端投入差不多。”上海妙可藍(lán)多執(zhí)行總裁任松告訴,妙可藍(lán)多在逐步開拓母嬰渠道,今年也會有一些冰柜的投入。


奶酪消費(fèi)風(fēng)口雖然已經(jīng)到來,但消費(fèi)量的上升、消費(fèi)者的培養(yǎng)、渠道的開拓、行業(yè)的發(fā)展仍然任重而道遠(yuǎn)。

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