“母嬰營(yíng)養(yǎng)品如果正常發(fā)展,2020年應(yīng)該進(jìn)入洗牌期了。”有營(yíng)養(yǎng)師在母嬰營(yíng)養(yǎng)品粉絲優(yōu)選群中說(shuō)道。
而疫情來(lái)得太突然,打亂行業(yè)正常發(fā)展的節(jié)奏,雖然給營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)帶來(lái)了較高關(guān)注度,但也使得行業(yè)生態(tài)回到了最原始的狀態(tài)。
各路品牌趁著全民關(guān)注的熱潮加緊清庫(kù)存,行業(yè)初步形成的主流格局,正在被打回原形。
“目前牌子多也亂,操作短線的多,短線品牌目的明確出貨回收資金,哪管長(zhǎng)久不長(zhǎng)久呢?”這位營(yíng)養(yǎng)師表示。
“特別是2018年下半年涌入的很多新品牌,2019年出貨少,本就被套住的,趁此機(jī)會(huì)能出貨解套,就不管別的了。”
而那些主流品牌及長(zhǎng)線品牌則是受困于物流和生產(chǎn),束手無(wú)策。
某牛初乳品牌負(fù)責(zé)人就告訴記者,疫情并沒(méi)給自家的牛初乳帶來(lái)多大的促進(jìn)作用,因?yàn)闆](méi)貨,工廠也還沒(méi)開(kāi)工,“需要時(shí)間,物流也發(fā)不了,順豐快遞不跨省,粉劑不空運(yùn)。”
于是,這給了短線品牌趁虛而入的機(jī)會(huì)。
“我們店里所有的乳鐵蛋白品牌都賣(mài)完了。”有渠道老板表示,在“提高免疫力”的下,母嬰店也加入了夸大宣傳的陣營(yíng),先后就有河北、四川的母嬰店導(dǎo)購(gòu)因“造謠”被處罰。
而消費(fèi)者也是相當(dāng)“配合”——
現(xiàn)階段的營(yíng)養(yǎng)品,只要帶上乳鐵蛋白、維生素C、益生菌的字樣,顧客就會(huì)瘋狂購(gòu)買(mǎi)和囤貨,就像前一陣的“雙黃連事件”一樣,不分防治與否,半夜排起長(zhǎng)隊(duì)去搶購(gòu)。
在《烏合之眾》一書(shū)中,有這樣的表述:“無(wú)意識(shí)在我們的所有行為作用巨大,而理性的作用無(wú)幾。無(wú)意識(shí)作為一種仍然不為人知的力量起著作用。”這股無(wú)意識(shí)的力量甚至對(duì)社會(huì)變革起到推動(dòng)或者阻礙的作用。例如:五四運(yùn)動(dòng)、新文化運(yùn)動(dòng),抑或是“文革”時(shí)期、大躍進(jìn)時(shí)期人民表現(xiàn)出來(lái)的狂熱性、盲目性等。
專業(yè)缺失,盲目的無(wú)意識(shí),正在成為營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)良性發(fā)展最大的“絆腳石”。
營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)現(xiàn)在可不就是大躍進(jìn)嗎?當(dāng)年的“大躍進(jìn)”之后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)倒退成什么樣子,沒(méi)有親身經(jīng)歷過(guò),歷史課本上也見(jiàn)過(guò)吧。
不過(guò),在記者把這個(gè)觀點(diǎn)和群友交流時(shí),也有群友表示,“這個(gè)期間,寶寶吃的還是很認(rèn)真的,不會(huì)有退潮期。”
“之前吃營(yíng)養(yǎng)品的肯定繼續(xù)吃;多出來(lái)一部分是新客,之前沒(méi)吃過(guò),這次逼迫得半信半疑吃;從來(lái)不相信營(yíng)養(yǎng)品的那部分人是仍舊不吃,不用去理會(huì);疫情之后,一直吃的人肯定會(huì)繼續(xù),半信半疑的那幫人,如果買(mǎi)的是正品,領(lǐng)略到好處,反而還是會(huì)多出一些顧客啊!”
你認(rèn)為,疫情過(guò)后營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)會(huì)退潮嗎?為什么呢?一起交流吧。
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