就目前而言，這次疫情的影響已經(jīng)是全球性的，對全球的經(jīng)濟的影響暫時無法預(yù)估。但對于奶粉行業(yè)來說，短期內(nèi)可能存在更大的問題。但放眼望去，后期我們的物流、供應(yīng)都將會有所改善，恢復以往的轉(zhuǎn)態(tài)指日可待。

雖然奶粉行業(yè)受疫情影響較小，但還是有的，目前新冠疫情對奶粉行業(yè)最大的兩個影響在于，1、物流體系的中斷；2、部分地區(qū)母嬰門店奶粉斷貨。高級行業(yè)分析師宋亮在櫻桃學院公益大課《母嬰產(chǎn)業(yè)當下的困境及建議》上講到，“疫情對奶粉行業(yè)的影響是短暫的，整體來看，中國奶粉產(chǎn)能是過剩的，國際奶粉產(chǎn)能也是過剩的。所以奶粉供應(yīng)是充分充足的，短期因為物流體系中斷、零售庫存不足、消費者恐慌性購買造成的缺貨都是臨時的。”

很多消費者在調(diào)查中都表示，擔心疫情導致斷貨后，會造成奶粉與紙尿褲等剛需產(chǎn)品價格大幅度上漲。宋亮表示，“短暫的斷貨情況并不會引起“蝴蝶效應(yīng)”，第一、疫情并不會引起奶粉價格大幅上漲；第二、不會引起一些品牌的所謂斷貨，現(xiàn)在一些品牌尤其是進口大品牌出現(xiàn)斷貨，原因是這些品牌在終端物流體系的管理和觸達方面薄弱，他們往往都是通過第三方處理物流銷售，所以會在出現(xiàn)黑天鵝事件后出現(xiàn)很多問題，但這些問題都是短期的。”

當然這次的疫情還是在考驗每一個奶粉企業(yè)、每一個經(jīng)銷商和大連鎖的物流配送能力，目前來看，疫情對一二線市場的物流體系影響相對較小，主要影響三四線市場物流體系及零售終端配送。“一二線及三線市場特別是華東華南，終端物流非常強，受疫情影響相對不大，內(nèi)陸地區(qū)三四線受到影響很大。”

但很多奶粉企業(yè)都做得很好，在斷貨以后，都在加快疏通物流，在提升線上銷售比例的同時，也在加快推動線下物流體系改造。如國產(chǎn)奶粉飛鶴、貝因美、君樂寶等在三四線加大了終端物流配送的管理和支持，幫助他們共渡難關(guān)。而外資品牌的市場主要集中在一二線，配送受到影響不是很大，但是少數(shù)幾個疫情重災(zāi)區(qū)還是有所影響。

外資比國產(chǎn)品牌好的地方在于，進口奶粉的工廠多數(shù)是在海外，生產(chǎn)進程一切照舊，沒有任何影響。而國產(chǎn)品牌則比較復雜，江浙滬、粵閔、鄂、湘、贛等地，尤其是湖北地區(qū)，復工比較不容易。

相對來說，這個時候那些壓貨大的品牌反而成為了贏家，反而是壓貨少的品牌倒是要斷貨。

其實越是這種時候，越是變革的契機，這場疫情能否讓奶粉行業(yè)產(chǎn)生深刻改變，這值得我們思考。在疫情之下，恰恰催生了線上交易比例增大，此前貝因美CEO包秀飛就曾指出，“疫情期間很多人靠電商過日子，電商的使用人群在擴大，加大線上渠道的比重，或許是個機會。”

不可否認的是，這次疫情，對于任何行業(yè)都是有影響的，或向良或向差。宋亮判斷到，“疫情結(jié)束后市場慢慢恢復正常，在此過程中，對市場格局會產(chǎn)生一些影響。其中嬰配粉上半年業(yè)績會受到影響，但影響不會很大。”同時疫情下，線下門店客流減少，線下市場推廣活動無法舉辦，門店引流弱化，“故而對于門店來說加強線上消費者教育、線上銷售至關(guān)重要。”

總而言之，疫情之下，部分地區(qū)物流中斷，拉新成本變得更高，消費者的品牌教育是否扎實成為考驗企業(yè)生存的一大問題。宋亮指出，“在疫情下，線下終端配送能力強、品牌塑造能力強的奶粉企業(yè)發(fā)展會更好。與此同時，疫情讓乳鐵蛋白、益生菌等健康類產(chǎn)品再次大爆發(fā)，這也是疫情結(jié)束后可以持續(xù)推動的方向。”