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Hello Kitty更換掌門人 遇中年危機 四年營業(yè)額下滑 “卡哇伊”之路能走多遠(yuǎn)?
行業(yè)編輯:晶怡
2020年06月30日 09:01來源于:玩具前沿公眾號
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Hello Kitty一直以來以軟萌可愛的“卡哇伊”形象深受廣大消費者的喜愛。它是一個擁有46年歷史的大IP,現(xiàn)在也在面臨著營業(yè)收入和凈利潤大幅的縮水。

據(jù)日本《產(chǎn)經(jīng)新聞》報道,日本三麗鷗(Sanrio)公司12日宣布,92歲創(chuàng)辦人兼社長辻信太郎將在7月1日正式卸任,交棒予31歲孫子辻朋邦。這是創(chuàng)立60年來,日本玩具禮品公司三麗鷗首次迎來掌門人更換。

三麗鷗旗下?lián)碛蠬ello Kitty、布甸狗等眾多知名卡通角色,迄今為止,公司旗下?lián)碛谐^450個卡通角色,主要業(yè)務(wù)版塊涉及禮物商品企劃與銷售、IP運營、授權(quán)業(yè)務(wù)、主題公園等多塊業(yè)務(wù)。

Hello Kitty更換掌門人 遇中年危機 四年營業(yè)額下滑 “卡哇伊”之路能走多遠(yuǎn)?

辻信太郎和辻朋邦

辻朋邦畢業(yè)於日本慶應(yīng)大學(xué),2014年開始先在三麗鷗的企畫、營銷等部門工作,在2017年時升任專務(wù)。他表示,有關(guān)交棒的事情在家族內(nèi)已商討了一段時間,會在這時正式接任是受到疫情影響,“在求新求變的三麗鷗,需要一股年輕力量。

如果不是這則新聞的出現(xiàn),人們不會意識到陪伴無數(shù)少女的玩偶Hello Kitty已經(jīng)46歲,已步入中年。

Hello Kitty誕生于1974年的日本,那時戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)大幅增長,人均GDP突破4000美元,國內(nèi)形勢一片欣欣向榮。但在當(dāng)時的日本,正在流行英倫文化,所以,這個來自倫敦的貓(號稱血統(tǒng)一半來自日本、一半來自英國)大受歡迎,其中印有Hello Kitty圖案小零錢包衍生品正迅速熱銷,當(dāng)時的Hello Kitty只是三麗鷗主推的六個形象之一,但最早火起來和變現(xiàn)的是這個卡通形象。如果你了解IP形象發(fā)家史,你會發(fā)現(xiàn)它是為數(shù)不多的沒有動漫、漫畫支撐的IP形象之一。

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Hello kityy對三麗鷗的貢獻(xiàn)有多大?我們先看一下三麗鷗2014 財年顯示,營收745.62億日元,營業(yè)利益174.68 億日元,其中大約有75%來自Hello Kitty。另外,據(jù)維基百科2019年的全球IP營收排行顯示,Hello Kitty在過去46年間給三麗鷗公司帶來了超800億美金的收入,排名第第二??梢姡琀ello Kitty對三麗鷗公司的巨大影響。

但沒有任何角色可以俘獲一代又一代人的情感寄托,2020年三麗鷗6月9日公布的一項全萌寵大評選的最終結(jié)果,根據(jù)多達(dá)熱心粉絲的1455萬張選票得出,前三甲被汪星人霸占,則是大耳狗、布丁狗、帕恰狗,而Hello Kitty只排到了第5。

同時公司財務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)連續(xù)4年減收減利,Hello Kitty這一IP增長遇到瓶頸。

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Hello Kitty遭遇中年危機,連續(xù)4年營收下滑

6月12日,三麗鷗公布了2019年財報,其營收(殼上高)為552億日元(約36.45億元),同比減少6.5%;營業(yè)利潤為21.06億日元(約1.39億元),同比下滑56%;凈利潤為1.91億日元(約0.13億元),同比大減95.1%。

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可以看到,財報數(shù)據(jù)都呈現(xiàn)下滑趨勢。公司從2016到2019財年,其營業(yè)利潤分別為69.04億日元,57.34億日元、47.86億日元、21.06億日元;凈利潤分別為64.75億日元、49.28億日元、38.80億日元、1.91億日元。

這4年以來,三麗鷗營業(yè)利潤和凈利潤大幅減少了。

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2019財年業(yè)績不理想,三麗鷗表示,這主要是因為受新冠疫情影響,主題公園臨時關(guān)閉,以及海外業(yè)務(wù)萎靡不振、日本國內(nèi)的授權(quán)業(yè)務(wù)營收和利潤縮水。一直以來,三麗鷗的重要營收來源海外業(yè)務(wù)和日本國內(nèi)的授權(quán)業(yè)務(wù),而主題樂園業(yè)務(wù)背后是巨大的運營維護(hù)成本。

提到公司的主題公園業(yè)務(wù),據(jù)《日經(jīng)新聞》報道,受疫情影響,位于東京都多摩市的日本三麗鷗彩虹樂園,于2月21日在官網(wǎng)宣布2020年2月22日暫停營業(yè),但在之前,該樂園通過使用SNS向年輕女性發(fā)送相關(guān)信息,讓入園人數(shù)增加了3.1萬人次。疫情的到來,導(dǎo)致門票業(yè)務(wù)暫停,之前在樂園投入的員工費用、以及4月更新開放的場館餐廳等設(shè)備翻修所產(chǎn)生的修理費和維護(hù)費,都讓樂園經(jīng)費入不敷出。

授權(quán)業(yè)務(wù)作為三麗鷗日本國內(nèi)最賺錢的業(yè)務(wù),但19年的財報營收也在下滑。在授權(quán)業(yè)務(wù)上,財報顯示2019年度的營收為87.24億日元(約5.76億元人民幣),同比下降9.4%;營業(yè)利潤為58億日元(約3.83億元人民幣),同比減少10.4%。

值得注意是三麗鷗運營成本達(dá)107.11億日元(約7.07億元人民幣),在2019財年,三麗鷗日本國內(nèi)業(yè)務(wù)的營業(yè)損失達(dá)到了25.11億日元(1.66億元人民幣)。

Hello Kitty更換掌門人 遇中年危機 四年營業(yè)額下滑 “卡哇伊”之路能走多遠(yuǎn)?

Hello Kitty更換掌門人 遇中年危機 四年營業(yè)額下滑 “卡哇伊”之路能走多遠(yuǎn)?

再看一下海外市場,2019財年三麗鷗海外市場的營收為185.97億日元(12.28億元人民幣),同比減少13.6%;營業(yè)利潤為46億日元(3.03億元人民幣),同比下降29.9%。

Hello Kitty更換掌門人 遇中年危機 四年營業(yè)額下滑 “卡哇伊”之路能走多遠(yuǎn)?

據(jù)悉,Hello Kitty的商品達(dá)5萬余種,覆蓋了130個以上的國家和地區(qū),年純利潤最高超過140億日元。其海外市場涉及亞洲、歐洲、美洲,其中亞洲的主要市場為中國大陸、中國香港、中國臺灣以及韓國,而歐洲的主要市場為德國和英國。不得不說,國內(nèi)市場為海外品牌增長的重要戰(zhàn)場之一,其中,中國市場貢獻(xiàn)最為突出,財報可以很好的說明這一點,數(shù)據(jù)顯示,中國大陸營業(yè)利潤達(dá)26.54億日元,其次中國香港達(dá)15.5億日元,而中國臺灣貢獻(xiàn)達(dá)8.02億日元。

如今,46年過去了,Hello Kitty的外觀設(shè)計并未有特別大的改變,那些小時候喜歡 Hello Kitty 的粉絲,長大后是否依然會喜歡粉色的Hello Kitty ,我們不得而知。只是,當(dāng)下三麗鷗國內(nèi)國外授權(quán)市場低迷,業(yè)績也在下滑,外加疫情的沖擊,其31歲的孫子辻朋邦“臨危受命”,能否使三麗鷗重新煥發(fā)新機,這將是一大挑戰(zhàn),讓我們繼續(xù)期待。

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