在全面二胎放開以及嬰幼兒乳粉配方注冊制紅利的雙重影響下，奶粉行業(yè)的紅利呈現(xiàn)出了逐漸消失的趨勢。一些大品牌憑借自身優(yōu)勢搶占先機，而中小品牌面臨較大的生存壓力，其原本的市場份額也被大企業(yè)迅速蠶食，行業(yè)集中度進一步提升，分化與集中趨勢開始凸顯。

行業(yè)紅利已過

2016年發(fā)布的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理法》規(guī)定，在中國市場上銷售的嬰幼兒配方奶粉品牌，每個生產(chǎn)企業(yè)原則上不得超過3個配方系列和9種產(chǎn)品配方，這使得一些無法注冊的產(chǎn)品主動退出市場。

新政對奶粉的檢測標準、企業(yè)的配方研發(fā)能力和質(zhì)量安全追溯都提出了更高的標準和要求。無論是國產(chǎn)還是進口品牌，都只有通過配方注冊制才能進入中國市場。

根據(jù)相關(guān)規(guī)定，自2018年1月1日起，配方注冊制正式落地實施，未取得注冊的嬰幼兒配方產(chǎn)品自實施以后不能再繼續(xù)生產(chǎn)、銷售，但是仍有眾多品牌通過注冊，拿到了市場上新一輪競爭的入場券。

2016二胎政策的放開確實使當年人口出生率增加，但隨后就急劇下滑，目前已連續(xù)下滑三年。數(shù)據(jù)顯示，2016年全年出生人口1786萬人，達到了高峰，往后的17年同比下降約60萬人，18年同比更是斷崖式下跌了200萬人，19年又下降了50余萬人，出生人口僅為1465萬人。

如今政策紅利、人口紅利都已不在，行業(yè)的紅利期已經(jīng)基本接近尾聲。大量的中小品牌自行或被迫出局，而剩下的市場空間則被大企業(yè)所瓜分，下一輪競爭將更加激烈。

行業(yè)開始分化

需要指出的是，行業(yè)紅利期過了并不代表品牌就沒有機會了，伴隨著配方注冊制的實施，給中國奶粉市場帶來一場“大洗牌”，70%的奶粉品牌面臨淘汰出局，大乳企依靠品牌、研發(fā)等優(yōu)勢，加速整合市場。經(jīng)過幾年的凈化、發(fā)展，現(xiàn)在的奶粉行業(yè)又開始呈現(xiàn)出一些新的發(fā)展狀態(tài)，行業(yè)開始分化。

貝因美在今年2月宣布，擬以1836萬元的自有資金收購呼倫貝爾昱嘉乳業(yè)有限公司100%股權(quán)，后者有“愛西姆”“愛西姆貝爾小親親”“恬樂寶”3個奶粉品牌通過注冊。貝因美表示，通過此次股權(quán)收購，公司將實現(xiàn)品牌下沉，降低生產(chǎn)成本，拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，帶來新的發(fā)展機遇，提高市場占有率。

這一收購一方面反映了中小品牌生存艱難，一些經(jīng)營不善的品牌、企業(yè)逐漸退出市場。看昱嘉乳業(yè)營收額就知道了，其2018年與2019年前11個月分別虧損875.5萬元、588.2萬元。另一方面是中小品牌的退出速度會加快。

6月11日，貝因美擬以1791萬元將全資子公司上海貝因美食品銷售有限公司100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給杭州洋駝貿(mào)易有限公司和自然人葉峰。交易完成后，知名母嬰平臺海拍客運營主體杭州洋駝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將間接拿下上海貝因美旗下“童享”品牌3款嬰幼兒奶粉配方注冊資質(zhì)。

對此，貝因美表示，主要是基于公司營銷業(yè)務(wù)發(fā)展考慮，聚力核心品牌，切割非核心品牌，將非核心品牌未來經(jīng)營交給專業(yè)的品牌商經(jīng)營管理，可以使公司投入更多的資源在核心產(chǎn)品板塊。

這也可能是企業(yè)未來發(fā)展的一個縮影，一些經(jīng)營不善的小企業(yè)逐漸退出市場。而手握多個品牌的企業(yè)，分配到每個品牌上的資源不均勻?qū)е缕放瓢l(fā)展有好有壞，剔除非核心品牌，優(yōu)勢資源聚焦到核心品牌發(fā)展可能會更好。

在行業(yè)充分競爭之下，優(yōu)勢資源將更多的集中到行業(yè)龍頭企業(yè)，中小型奶粉的企業(yè)將越來越難過，而對于小品牌來說，能找到一個靠山也不失為一個良策，下一步行業(yè)間的整合加速將持續(xù)上演，競爭也會加劇。

大品牌增長，小品牌抱團

奶粉行業(yè)“分化”的同時，也呈現(xiàn)出集中化趨勢。一方面是行業(yè)集中度提升，大品牌的市場占有率不斷提高，并呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。另一方面是一些中小品牌開始抱團取暖，行業(yè)整合開始提速。

在奶粉市場中，與中小型品牌增長乏力相對應(yīng)的是，頭部品牌仍然保持著持續(xù)且快速的增長。像飛鶴、君樂寶、伊利、澳優(yōu)、達能、合生元等大品牌都保持了增長的趨勢。

據(jù)了解，2019年，飛鶴營業(yè)收入較上年增長32.0%；君樂寶銷售收入同比增長25%；伊利營收同比增13.41%，達能整體銷售收入同比增長2.6%，健合集團實現(xiàn)營收同比增長7.8%，澳優(yōu)實現(xiàn)收入同比增長25.0%。

大品牌保持增長的同時，中小品牌也沒有閑著，抱團取暖成了一些企業(yè)的生存方式。

2019年1月7日，黑龍江優(yōu)貝康乳業(yè)有限公司和優(yōu)貝特乳業(yè)集團有限公司進行了兼并重組。同年8月2日，黑龍江優(yōu)貝特乳業(yè)有限公司和安嘉乳業(yè)兩者進行了正式的戰(zhàn)略重組。

企查查數(shù)據(jù)顯示，目前黑龍江優(yōu)貝特乳業(yè)集團有限公司旗下有子公司黑龍江安嘉乳業(yè)有限公司（該公司前身為黑龍江農(nóng)墾英博華威乳業(yè)有限公司），黑龍江優(yōu)貝康乳業(yè)有限公司，這3家企業(yè)均具有嬰配粉生產(chǎn)資質(zhì)，而在集團背后股東還有哈爾濱太子樂乳業(yè)有限公司、上海紐貝滋實業(yè)集團有限公司。

業(yè)內(nèi)人士表示，自配方注冊制實行以后，奶粉行業(yè)進入新老交替的過渡期，目前市場競爭更為激烈，中小企業(yè)的生存空間越來越小，只能選擇抱團取暖，但目前還算不上是一種趨勢。