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原創(chuàng)IP撐起的商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 瘋狂收購搶奪IP 成本與盈利能否持平?
行業(yè)編輯:晶怡
2020年07月07日 08:44來源于:玩具前沿公眾號
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IP即金錢,對于IP運(yùn)營上來說,優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)價(jià)值是巨大的。據(jù)了解,好萊塢動漫電影中,超級英雄系列電影數(shù)量只占10%,卻創(chuàng)造了80%的利潤。在玩具制造行業(yè)中,知名IP聯(lián)名的玩具往往能夠做出銷量驚人成績。因此,在各大玩具巨頭的商業(yè)競爭中,IP的搶奪戰(zhàn)十分激烈。

什么是IP?

提到IP,最重要的是厘清概念。IP,是Intellectual Property的縮寫,字面粗譯為“知識版權(quán)”,特指具有長期生命力和商業(yè)價(jià)值的跨媒介內(nèi)容運(yùn)營。上個(gè)世紀(jì)90年代,IP的概念在美國動漫產(chǎn)業(yè)興起,開始于DC漫畫的《超人》和《蝙蝠俠》電影系列。

據(jù)統(tǒng)計(jì),在全球票房中,單一IP累計(jì)票房最高的均為系列作品,票房最高的IP中70%是動漫改編。

當(dāng)動漫IP在游戲和衍生品方面也創(chuàng)造了巨大的利潤之后,文化產(chǎn)業(yè)才逐漸看到了IP運(yùn)營的價(jià)值。

原創(chuàng)IP撐起的商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

迪士尼是原創(chuàng)IP公司最典型的例子,如米老鼠、唐老鴨、白雪公主等動畫片主角,都是迪士尼早期開發(fā)的IP。這些優(yōu)質(zhì)IP為迪士尼創(chuàng)造了巨額利潤。在迪士尼的營收結(jié)構(gòu)包括電視和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、迪士尼樂園度假村、電影、娛樂三個(gè)主要板塊分別占到44%、30.8%、14%,另外的衍生品和互動游戲占比約為11.2%。由此可見,迪士尼樂園并不是迪士尼的主要營收,其核心商業(yè)模式是以IP價(jià)值為導(dǎo)向,再以IP的衍生價(jià)值輻射其它產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),從而建立起龐大的IP帝國。

原創(chuàng)IP撐起的商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈 瘋狂收購搶奪IP 成本與盈利能否持平?

相比國內(nèi),原創(chuàng)IP較為成功的企業(yè)有華強(qiáng)方特。據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年登上央視少兒頻道的原創(chuàng)動畫《熊出沒》大獲成功后,至2019年又有十部動畫片、兩部賀歲片在央視播出;在電影方面,自2014年開始至2019年,共有六部《熊出沒》大電影登上大熒幕,至今累計(jì)票房超過26億,可以說是最具影響力的動畫IP。強(qiáng)大的IP理所當(dāng)然的輻射到華強(qiáng)方特的主題公園、以及衍生品業(yè)務(wù)上,據(jù)《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道,每落地一個(gè)“熊出沒樂園”,就為華強(qiáng)方特帶來創(chuàng)意設(shè)計(jì)收入2.1億元。

由此看來,迪士尼、華強(qiáng)方特做的不僅僅的樂園,而是建立在IP運(yùn)營基礎(chǔ)上商業(yè)模式。但是否做了原創(chuàng)IP就有大錢可賺?答案是否定的。除了《熊出沒》,華強(qiáng)方特還推出了《小雞不好惹》《蟲蟲鬧翻天》等動畫作品,但在聲量上,還無法與“熊出沒”系列媲美。而同樣是“主題樂園+IP”商業(yè)模式的夢東方,代表作《鹿精靈》系列,截止到1月,但數(shù)據(jù)顯示,2018年6月30日—2019年6月30日,三個(gè)報(bào)告期主題樂園營運(yùn)收入與物業(yè)發(fā)展及租賃收入相差甚遠(yuǎn),最近兩個(gè)報(bào)告期還出現(xiàn)下降趨勢。IP助力主題樂園的效果有待觀察。

瘋狂收購搶奪IP,成本與盈利能否持平?

原創(chuàng)IP創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值顯而易見,對于缺少自有優(yōu)質(zhì)IP的企業(yè)、或想擴(kuò)充自有IP的企業(yè)來說,收購公司是搶奪IP,占有市場最直接的手段。

前段時(shí)間,擁有“變形金剛”“小馬寶莉”等熱門IP的美國玩具巨頭孩之寶,接著又收購了”小豬佩奇”母公司Entertainment One Ltd。媒體報(bào)道稱,此次收購將強(qiáng)化孩之寶面向?qū)W齡前市場的品牌,優(yōu)化公司的品牌組合,并將大大提高公司媒體內(nèi)容創(chuàng)作及節(jié)目制作能力,提升公司IP在電視、電影和其他媒體多個(gè)渠道的曝光率。

上文提到,以原創(chuàng)IP起家并且建立起IP帝國的迪士尼,之后也通過收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè),將美國隊(duì)長、鋼鐵俠、星球大戰(zhàn)等英雄主角收入囊中。在擁有這些優(yōu)質(zhì)IP的基礎(chǔ)上,迪士尼帝國的版圖開始在外拓展,建立起融合電影、電視、旅游、音樂、游戲、出版、互聯(lián)網(wǎng)等多產(chǎn)業(yè)的全球文化娛樂生態(tài)鏈。

而以玩具制造起家的奧飛娛樂,則是先與日本動漫合作引進(jìn)版權(quán),推出寵物小精靈”、“迪迦奧特曼”等系列玩具,之后入局泛娛樂領(lǐng)域,開發(fā)原創(chuàng)內(nèi)容,并進(jìn)行大量投資并購。

根據(jù)天眼查信息統(tǒng)計(jì),2011—2019年,奧飛對外投融資的公司達(dá)到63家,并購達(dá)8家公司。大量的收購讓奧飛擁有了《喜羊羊與灰太狼》、《十萬個(gè)冷笑話》《鎮(zhèn)魂街》等超級大IP的儲備。但瘋狂的擴(kuò)張模式帶來的是巨大的資金壓力,奧飛娛樂2019上半年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入135,966.62萬元,同比下降2.52%;實(shí)現(xiàn)利潤總額13,355.50萬元,同比上升14.32%。

IP對公司業(yè)務(wù)帶來的增長是否能在未來有較大提升,還有待觀察。在大量收購之后,奧飛能否打通上下產(chǎn)業(yè)鏈,建立起自己的IP帝國,我們拭目以待!

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