隨著母嬰市場的快速發(fā)展和規(guī)范后，母嬰店的競爭已經(jīng)不再是沒有原則的低價競爭，所以母嬰店的經(jīng)營者可以通過科學(xué)化的管理，降低母嬰店經(jīng)營的成本，讓母嬰店進入到良性運營的軌道。但是母嬰店的庫存管理會直接決定商品的周轉(zhuǎn)率和運營成本，最終也會反映在母嬰店的資金周轉(zhuǎn)和利潤率上。

而且母嬰店合理的庫存可以有效的避免貨物積壓或者是缺貨的現(xiàn)象發(fā)生，也可以減少庫存空間的占地，加快母嬰店的資金周轉(zhuǎn)，提升母嬰店的銷售能力。那么母嬰店如何做好庫存管理？如何做好庫存周轉(zhuǎn)控制呢？

適量訂貨

母嬰店對于商品的記錄檔案要及時的維護更新，做好商品排面量的參數(shù)設(shè)定，以此來保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準確性。同時根據(jù)計算公式得出具體的訂貨數(shù)據(jù)，而且部門負責人也要對訂單進行每日審核，保證訂單的合理性，滿足母嬰店每天的訂貨量。

季節(jié)性訂貨

母嬰店童裝類的季節(jié)性產(chǎn)品進貨就要根據(jù)往年的數(shù)據(jù)以及品相數(shù)和市場環(huán)境以及母嬰店的陳列進行參考，剛剛換季時母嬰店季節(jié)性的產(chǎn)品訂貨連只需要滿足貨架陳列即可，等到換季商品清退之后就可以慢慢的引進品項數(shù)。同時也可以根據(jù)氣候音素適量的增加訂貨量，保證季節(jié)性的需求，也要避免大量囤貨，以免影響母嬰店的庫存周轉(zhuǎn)。

制定盤點計劃

母嬰店除了一年三次以上的大盤點之外，還可以對于高值產(chǎn)品以及容易出現(xiàn)短缺和損耗的商品進行定期的小盤點，及時的了解母嬰店商品的實際庫存，避免虛庫存情況出現(xiàn)。并且還能及時的做出調(diào)整，保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準確性。

將庫存商品分類管理

母嬰店了解庫存，可以將周轉(zhuǎn)快的商品分散管理，周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品盡量集中保管，以壓縮物流環(huán)節(jié)庫存，有效的利用庫存面積，簡化庫存管理，減少母嬰店管理成本和庫存量，消除庫存積壓和斷貨的現(xiàn)象發(fā)生，提高母嬰店的盈利和服務(wù)水平。

以促銷方式清理庫存

母嬰店清理庫存的方式可以以促銷和推銷的方式來清理，更好的解決母嬰店庫存問題。