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母嬰店如何做好庫(kù)存管理 如何做好庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制
行業(yè)編輯:婧宸
2020年07月29日 15:55來(lái)源于:嬰童品牌網(wǎng)
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隨著母嬰市場(chǎng)的快速發(fā)展和規(guī)范后,母嬰店的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是沒有原則的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),所以母嬰店的經(jīng)營(yíng)者可以通過(guò)科學(xué)化的管理,降低母嬰店經(jīng)營(yíng)的成本,讓母嬰店進(jìn)入到良性運(yùn)營(yíng)的軌道。但是母嬰店的庫(kù)存管理會(huì)直接決定商品的周轉(zhuǎn)率和運(yùn)營(yíng)成本,最終也會(huì)反映在母嬰店的資金周轉(zhuǎn)和利潤(rùn)率上。

而且母嬰店合理的庫(kù)存可以有效的避免貨物積壓或者是缺貨的現(xiàn)象發(fā)生,也可以減少庫(kù)存空間的占地,加快母嬰店的資金周轉(zhuǎn),提升母嬰店的銷售能力。那么母嬰店如何做好庫(kù)存管理?如何做好庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制呢?

母嬰店如何做好庫(kù)存管理   如何做好庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制

適量訂貨

母嬰店對(duì)于商品的記錄檔案要及時(shí)的維護(hù)更新,做好商品排面量的參數(shù)設(shè)定,以此來(lái)保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)根據(jù)計(jì)算公式得出具體的訂貨數(shù)據(jù),而且部門負(fù)責(zé)人也要對(duì)訂單進(jìn)行每日審核,保證訂單的合理性,滿足母嬰店每天的訂貨量。

季節(jié)性訂貨

母嬰店童裝類的季節(jié)性產(chǎn)品進(jìn)貨就要根據(jù)往年的數(shù)據(jù)以及品相數(shù)和市場(chǎng)環(huán)境以及母嬰店的陳列進(jìn)行參考,剛剛換季時(shí)母嬰店季節(jié)性的產(chǎn)品訂貨連只需要滿足貨架陳列即可,等到換季商品清退之后就可以慢慢的引進(jìn)品項(xiàng)數(shù)。同時(shí)也可以根據(jù)氣候音素適量的增加訂貨量,保證季節(jié)性的需求,也要避免大量囤貨,以免影響母嬰店的庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

制定盤點(diǎn)計(jì)劃

母嬰店除了一年三次以上的大盤點(diǎn)之外,還可以對(duì)于高值產(chǎn)品以及容易出現(xiàn)短缺和損耗的商品進(jìn)行定期的小盤點(diǎn),及時(shí)的了解母嬰店商品的實(shí)際庫(kù)存,避免虛庫(kù)存情況出現(xiàn)。并且還能及時(shí)的做出調(diào)整,保證母嬰店訂貨數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

將庫(kù)存商品分類管理

母嬰店了解庫(kù)存,可以將周轉(zhuǎn)快的商品分散管理,周轉(zhuǎn)慢的產(chǎn)品盡量集中保管,以壓縮物流環(huán)節(jié)庫(kù)存,有效的利用庫(kù)存面積,簡(jiǎn)化庫(kù)存管理,減少母嬰店管理成本和庫(kù)存量,消除庫(kù)存積壓和斷貨的現(xiàn)象發(fā)生,提高母嬰店的盈利和服務(wù)水平。

以促銷方式清理庫(kù)存

母嬰店清理庫(kù)存的方式可以以促銷和推銷的方式來(lái)清理,更好的解決母嬰店庫(kù)存問(wèn)題。

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