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2020開(kāi)一家母嬰店還好做嗎 做好這幾點(diǎn)業(yè)績(jī)暴漲不是夢(mèng)
行業(yè)編輯:婧宸
2020年08月10日 14:56來(lái)源于:嬰童品牌網(wǎng)
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隨著母嬰行業(yè)越來(lái)越多的投資者加入,加上電商平臺(tái)、微店以及網(wǎng)紅直播等各種零售商渠道的沖擊,母嬰行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。那么現(xiàn)在的母嬰店還好做嗎?其實(shí)母嬰店的經(jīng)營(yíng)也是可以“隨波逐流”的,緊跟時(shí)代的步伐,改變守店經(jīng)營(yíng)模式,一樣能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,在母嬰店經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中做好這幾點(diǎn)業(yè)績(jī)暴漲不是夢(mèng)!

2020開(kāi)一家母嬰店還好做嗎   做好這幾點(diǎn)業(yè)績(jī)暴漲不是夢(mèng)

增加產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)

想要經(jīng)營(yíng)好母嬰店,產(chǎn)品才是制勝的關(guān)鍵。首先母嬰店不要忽視了自己的定位,一味的被顧客牽著鼻子走;其次不要為了追求高利潤(rùn)就忽視了消費(fèi)者的真實(shí)需求。因此對(duì)于母嬰店而言,想要競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中并獲得利潤(rùn),就要增加產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),將暢銷(xiāo)產(chǎn)品和利潤(rùn)產(chǎn)品進(jìn)行有效的組合,運(yùn)用流通的產(chǎn)品銷(xiāo)售來(lái)吸引顧客,增加顧客的進(jìn)店率。同時(shí)也要在銷(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)善于挖掘高利潤(rùn)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),帶動(dòng)高利潤(rùn)產(chǎn)品的銷(xiāo)量,以此來(lái)增加母嬰店的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

開(kāi)展母嬰店增值服務(wù)

當(dāng)下80、90后是母嬰店消費(fèi)的主流群體,進(jìn)店購(gòu)物不僅僅是看母嬰店內(nèi)的環(huán)境和產(chǎn)品的品牌,同時(shí)還感受母嬰店的服務(wù)和購(gòu)物體驗(yàn)。同時(shí)這一消費(fèi)群體的育兒理念和方式講究的是寓教于樂(lè)。所以對(duì)于母嬰店而言就要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下新思路,在條件允許的情況下,嘗試著增加一些增值項(xiàng)目,比如產(chǎn)后修復(fù)、嬰兒游泳、親子DIY等增值服務(wù)都是不錯(cuò)的選擇。

到位的售后服務(wù)

母嬰店在產(chǎn)品銷(xiāo)售中,奶粉、紙尿褲、奶瓶、奶嘴的占比比較高,有很多家長(zhǎng)就會(huì)更加傾向于讓寶寶親身體驗(yàn)再購(gòu)買(mǎi),這對(duì)于實(shí)體母嬰店而言先體驗(yàn)再購(gòu)買(mǎi)是一大優(yōu)勢(shì)。其次就是母嬰實(shí)體店能為消費(fèi)者提供全方位的服務(wù),包括銷(xiāo)售中的專業(yè)導(dǎo)購(gòu)和售后的退換問(wèn)題,是電商平臺(tái)所欠缺的優(yōu)勢(shì)。

因此母嬰店的導(dǎo)購(gòu)可以通過(guò)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)知識(shí)給顧客提供所需的產(chǎn)品介紹和購(gòu)買(mǎi)建議,給顧客營(yíng)造出良好的購(gòu)物服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)還可以利用送貨上門(mén)的方式發(fā)放傳單,增加消費(fèi)者轉(zhuǎn)化成會(huì)員的可能性,幫助母嬰店培養(yǎng)更多的老顧客。

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