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母嬰店應(yīng)該如何做好庫存管理和盤點 這些要點要記牢
行業(yè)編輯:婧宸
2020年08月19日 15:48來源于:嬰童品牌網(wǎng)
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母嬰店進貨時要合理地庫存,可以有效的避免超儲或者是或缺貨,減少母嬰店庫存空間的占用,加快資金的周轉(zhuǎn),從而可以提升母嬰店的銷售能力,更好的管理好母嬰店的庫存,這對于母嬰店的經(jīng)營會有大大的好處。那么母嬰店應(yīng)該如何做好庫存管理和盤點?這些要點要記牢!

母嬰店應(yīng)該如何做好庫存管理和盤點  這些要點要記牢

科學合理的訂貨

母嬰店在進貨的時候要對周邊的商場做一個大致的了解,清楚男女寶寶的盈利份額問題,這樣在服裝和紙尿褲等有性別區(qū)分的產(chǎn)品上進貨時就可以依據(jù)寶寶的性別份額來科學的進貨。同時母嬰店后期補貨一定要跟進貨商洽談好后期補貨的速度和詳細的方法流程,盡量做到合理進貨,補貨及時。

表格處理要及時

母嬰店的經(jīng)營者每天好做好產(chǎn)品庫存表格管理的好習慣,公開每天的報表,能夠直接的看到母嬰店每天的產(chǎn)品銷量,以及剩余的庫存。同時也有利于下一次進貨時作為數(shù)據(jù)分析,更加合理化的進貨。

庫存盤點要頻繁

母嬰店的庫存盤點管理要勤快,以便母嬰店的銷售員可以更加及時了解到母嬰店的庫存,以免出現(xiàn)庫存積壓,尤其是對于容易過期的奶粉、營養(yǎng)品等有時間保質(zhì)期的產(chǎn)品,以免導(dǎo)致成本資金都收不回來。

存貨要分類管理

母嬰店的存貨要做好分類管理,比如哪些是當季產(chǎn)品需要出售的,哪些食品的保質(zhì)期要適合進行擺放,不要讓母嬰店的庫存產(chǎn)品出現(xiàn)過期的現(xiàn)象,更不要出現(xiàn)將過期產(chǎn)品賣給顧客。

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要優(yōu)化

母嬰店進貨時要辦理庫存,庫存的品類要豐富。所以母嬰店可以將顧客喜歡的品牌和產(chǎn)品的庫存數(shù)量多備一點,顧客不購買的產(chǎn)品也不能直接沒有庫存。所以母嬰店的產(chǎn)品庫存要品類優(yōu)化,還要做到盈利產(chǎn)品和引流產(chǎn)品配比份額,達到母嬰店內(nèi)的收益均衡。

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