8月27日晚間，奧飛娛樂發(fā)布2020年半年度報告。數(shù)據(jù)顯示，奧飛娛樂在今年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入10.88億元，同比減少19.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損4995.76萬元，較上年同期減少145.08%。

奧飛娛樂2020上半年主要業(yè)績營收構(gòu)成

報告期內(nèi)，公司主營業(yè)務(wù)主要包括以下類別：內(nèi)容創(chuàng)作及運營、玩具銷售、嬰童用品、游戲、其他業(yè)務(wù)。

1、內(nèi)容創(chuàng)作及運營：按產(chǎn)品類型分類主要包括影視類、電視媒體以及信息服務(wù)類業(yè)務(wù)。其中影視類 包括影視播片、授權(quán)業(yè)務(wù)、設(shè)計制作以及電影業(yè)務(wù)；電視媒體包括文化演出以及廣告?zhèn)髅綐I(yè)務(wù)；信息服務(wù) 類業(yè)務(wù)主要為“有妖氣”平臺運營收入。

動漫IP內(nèi)容創(chuàng)作

2、玩具銷售：公司通過自主設(shè)計或取得授權(quán)，開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造各類型玩具并通過相關(guān)渠道進(jìn)行 銷售。

3、嬰童用品：公司研發(fā)生產(chǎn)嬰童用品，主要包括耐用品、出行用品及其他嬰童用品等，通過海內(nèi)外 相關(guān)渠道進(jìn)行銷售。

4、游戲：主要聚焦自有IP的游戲開發(fā)、發(fā)行，以及代理優(yōu)秀游戲產(chǎn)品的國內(nèi)發(fā)行。

5、其他業(yè)務(wù)：以主題商業(yè)為主，包括室內(nèi)樂園直營及加盟、主題策展及活動等具體業(yè)務(wù)。

財報顯示：從分產(chǎn)品看來，奧飛的玩具銷售、影視類、電視媒體、游戲類、信息服務(wù)類業(yè)務(wù)收入上半年均出現(xiàn)下滑，同比分別下降36.23%、22.63%、32.85%、18.32%、32.30%。

最近發(fā)業(yè)績的影視公司中，光線傳媒上半年營業(yè)收入2.59億元，同比下降77.86%，凈利潤2057萬元，同比下降80.46%；華誼兄弟上半年營業(yè)收入約3.24億元，同比下降69.88%，凈虧損2.31億元。

關(guān)于業(yè)績變動說明

對于營收同比變動在30%以上的情況，奧飛進(jìn)行了說明：

在玩具業(yè)務(wù)方面，其中玩具銷售收入下降36.23%。一方面主要是新冠疫情在全球范圍爆發(fā)，公司玩具線下終端銷售業(yè)務(wù)受到一定沖擊；另一方面是公司2020年新品主要集中在下半年上市，因此上半年業(yè)績受到一定影響。

在電視媒體業(yè)務(wù)方面，財報顯示，電視媒體收入下降32.85%。主要是受到新冠疫情影響，實體銷售客戶廣告投放量下降，導(dǎo)致電視媒體收入下降。

在信息服務(wù)類業(yè)務(wù)方面，該公司 信息服務(wù)類收入下降32.30%。因為有妖氣平臺2020年主要打造更適合影視化改編孵化的熱血向作品，需要一個較長變現(xiàn)周期，減少了霸道總裁與戀愛少女向作品，收入同比有一定下降。

“有妖氣”APP上半年陸續(xù)更新了有聲小說、插畫創(chuàng)作者社區(qū)等版塊，后續(xù)將不斷優(yōu)化 用戶體驗，并持續(xù)增加更多的模塊。

其他業(yè)務(wù)方面，財報顯示，其他類業(yè)務(wù)收入下降40.44%。主要是上半年受到新冠疫情影響，公司線下體驗業(yè)務(wù)室內(nèi)樂園業(yè)績遭受一定影響。

另外，奧飛娛樂方面表示，報告期內(nèi)業(yè)績下滑的主要原因是公司玩具、主題商業(yè)以及電影等涉及到線下終端銷售或體驗的部分業(yè)務(wù)受到特殊時期帶來的相關(guān)影響，以及公司轉(zhuǎn)讓嘉佳卡通股權(quán)所產(chǎn)生的投資損失。

嬰童用品銷售逆勢增長

公告顯示，今年上半年，奧飛娛樂的玩具銷售業(yè)務(wù)實現(xiàn)營業(yè)收入3.91億元，同比減少36.23%，影視業(yè)務(wù)收入則較上年同期減少22.63%至1.55億元。此外，奧飛娛樂電視媒體業(yè)務(wù)、游戲業(yè)務(wù)和信息服務(wù)業(yè)務(wù)的營業(yè)收入，同比減少32.85%、18.32%和32.3%，而嬰童用品業(yè)務(wù)則實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.51%至4.6億元。報告期內(nèi)，上半年嬰童用品銷 售收入和利潤取得小幅增長，塔吉特百貨（Target）、亞馬遜（Amazon）、沃爾瑪百貨（Walmart）等核 心客戶銷售均呈現(xiàn)增長趨勢，各類核心產(chǎn)品銷售均有不同幅度增長。

在銷售與市場策略方面，babytrend在北美市場全面實施MAP產(chǎn)品盤價體系和渠道管理以提高公司及其 合作零售商的盈利能力，從而進(jìn)一步加強了雙方商業(yè)伙伴關(guān)系，避免了惡性的價格競爭；同時加大對 babytrend整體品牌及各產(chǎn)品類別的數(shù)字化市場投資，全面提升各主要系列產(chǎn)品的生活化圖片展示及視頻展 現(xiàn)能力；持續(xù)打造“優(yōu)質(zhì)，舒適和時尚”的品牌影響力，與消費者產(chǎn)生共鳴，有效推動了新產(chǎn)品的銷售占比。

在國際銷售方面，babytrend繼續(xù)推進(jìn)全球化戰(zhàn)略，拓展了包括迪拜、沙特阿拉伯、巴拉圭、烏拉圭、 澳大利亞以及東南亞等國家市場，與當(dāng)?shù)刂饕咒N商建立了合作伙伴關(guān)系，國際銷售同比增長20%。產(chǎn)品 品質(zhì)方面，babytrend的質(zhì)量控制部門發(fā)布了11項產(chǎn)品性能規(guī)范，與制造商一起完善了相關(guān)流程，改進(jìn)了多 個產(chǎn)品潛在缺陷。

此外，公司再次啟動潮流項目，重點打造《爆沖火箭車》和《巨神戰(zhàn)擊隊：軌道先鋒》兩大項目，配 合動畫片推出火箭車、發(fā)射器、軌道套裝，以及變形先鋒系列等玩具產(chǎn)品。