再過一個(gè)月，束著黑色長發(fā)、留著小胡子、手持長劍的姜子牙，即將以帥氣大叔的形象亮相國慶。

日前，《姜子牙》同款積木在電商平臺(tái)開始銷售，單個(gè)售價(jià)39元。“算是目前銷售很好的一款，”一家玩具專營店負(fù)責(zé)人表示，“《姜子牙》能夠再創(chuàng)《哪吒》‘黑馬’奇跡的話，衍生品收入應(yīng)該會(huì)很高，我們也會(huì)更受益。”

在錯(cuò)失《哪吒之魔童降世》衍生品生意后，光線傳媒早早布局《姜子牙》衍生品開發(fā)。去年年末，該積木品牌就已獲得《姜子牙》在傳統(tǒng)積木玩具領(lǐng)域的唯一授權(quán)，相關(guān)IP新品原本于大年初一與電影同期上線，但受疫情影響而推遲。

根據(jù)預(yù)測(cè)，《姜子牙》最終票房將落在15億~20億元之間，如果口碑發(fā)酵，可能會(huì)沖刺30億元。那么，《姜子牙》提前布局的衍生品收入肯定會(huì)遠(yuǎn)超《哪吒》后知后覺創(chuàng)造的1800萬元。這可能是光線傳媒最想補(bǔ)回來的損失。

去年暑期檔，隨著《哪吒》連續(xù)打破多項(xiàng)票房紀(jì)錄，盜版衍生品開始泛濫。即便出品方推出一系列挽救措施，比如火速搶注1800多個(gè)與《哪吒》電影有關(guān)的商標(biāo)，并官方正版授權(quán)電影周邊開啟眾籌計(jì)劃，但為時(shí)已晚，電商平臺(tái)已出現(xiàn)了各種盜版，包括公仔、抱枕、海報(bào)、T恤等。

出品方的姍姍來遲，讓《哪吒》衍生品的收入定格在1800多萬元。

且不談《變形金剛》《貓和老鼠》《米老鼠和唐老鴨》等超級(jí)爆款所創(chuàng)造的衍生品價(jià)值，單就與《哪吒》總票房不相上下的美國動(dòng)畫《忍者神龜》，其票房為9億美元，但衍生品銷售額高達(dá)10.6億美元。

《哪吒》本不該“馬失前蹄”，因?yàn)楣饩€傳媒在《大魚海棠》項(xiàng)目上是有經(jīng)驗(yàn)的。2016年，電影上映前，出品方將線上獨(dú)家授權(quán)的權(quán)力賦予了阿里魚，再由阿里魚牽頭，聯(lián)系各大廠商進(jìn)行周邊授權(quán)開發(fā)。數(shù)據(jù)顯示，阿里魚所斬獲的《大魚海棠》獨(dú)家IP合作涉及42件衍生品以及多家合作平臺(tái)。

《大魚海棠》上映兩周后，衍生品銷售額就超過了5000萬元。僅靠這一項(xiàng)，制作僅為3000萬元的《大魚海棠》就收回了成本。

“動(dòng)漫IP本身是可以造就巨大的衍生品市場(chǎng)，成為電影出品方在票房收益之余的重要利潤來源。”清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心特約研究員劉德良認(rèn)為。

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)測(cè)，至2020年我國動(dòng)漫衍生品行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元。

這片藍(lán)海中，《哪吒》的缺席是一種遺憾。

光線傳媒2019年年報(bào)稱，2019年度公司實(shí)現(xiàn)營收28.29億元，同比增長89.7%；凈利潤為9.48億元，同比下降31%。而2019年光線傳媒參與投資、發(fā)行或協(xié)助推廣的影片共18部，總票房為138.67億元。其中，光線主投、主控的《哪吒》斬獲票房超50億元，按照分賬比例推算，這部影片至少為光線帶來超10億元收入。

2016年，光線傳媒調(diào)整了業(yè)務(wù)審計(jì)結(jié)構(gòu)，將電影業(yè)務(wù)調(diào)整為電影及衍生品，并入了衍生品。但第一財(cái)經(jīng)記者根據(jù)2019年光線傳媒主控與參投的電影票房數(shù)據(jù)進(jìn)行了大致推算，衍生品收入占比并不高。

這與光線傳媒董事長王長田心中的“迪士尼模式”有著巨大距離。

2014年，光線傳媒開始全產(chǎn)業(yè)鏈布局轉(zhuǎn)型時(shí)，王長田就曾公開表示，“光線傳媒的發(fā)展模板是美國的迪士尼公司，將要完成的是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降牟季帧?rdquo;此后，王長田在不同場(chǎng)合表達(dá)過類似的夙愿，“未來光線傳媒將會(huì)成為一家‘全內(nèi)容+全渠道’的娛樂集團(tuán)，像迪士尼那樣。”

從區(qū)區(qū)一個(gè)動(dòng)畫工作室發(fā)展到今天的好萊塢霸主，迪士尼離不開全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，多元化的收入中，衍生品就像一劑吸金強(qiáng)心針，不僅覆蓋了玩具、服飾、食品等生活用品，迪士尼品牌效應(yīng)還形成二次消費(fèi)，其衍生品收入占比遠(yuǎn)超電影票房收入，甚至是后者的數(shù)倍。

而錯(cuò)失《哪吒》之后，《姜子牙》會(huì)是光線傳媒新的機(jī)會(huì)嗎？

作為光線傳媒主導(dǎo)的“神話三部曲”之一，《姜子牙》常被定位為《哪吒》姊妹篇，風(fēng)格上也一脈相承。在初心與天命之間，姜子牙的艱難抉擇，更符合當(dāng)下年輕人的觀影傾向——不信天命，并在找尋自我的過程中破繭而出。

但面對(duì)同樣強(qiáng)大的《奪冠》、《我和我的家鄉(xiāng)》等影片，《姜子牙》能否殺出重圍，再創(chuàng)《哪吒》票房奇跡，還是未知。再加之衍生品開發(fā)平臺(tái)能否齊心合力，以及對(duì)盜版商品的阻擊之戰(zhàn)，都是出品方需要面對(duì)與解決的問題。

“是魔是仙我說了算，我命由我不由天”，《哪吒》的霸氣宣言言猶在耳，對(duì)于出品方，又何嘗不是？