在母嬰市場(chǎng)中，積木玩具備受消費(fèi)者的喜愛。在本屆CBME中，布魯可積木攜重磅新品亮相CBME，為廣大的母嬰經(jīng)銷商帶去年度爆款！如有合作意向的話，可以親臨展位咨詢合作。如果沒有時(shí)間觀展，你也可以通過嬰童品牌網(wǎng)留言咨詢。

專注積木細(xì)分賽道，布魯可積木持續(xù)發(fā)力差異化、高品質(zhì)產(chǎn)品

有數(shù)據(jù)顯示，目前中國(guó)已是緊跟美國(guó)之后的世界第二大玩具消費(fèi)國(guó)，然而巨大的母嬰消費(fèi)市場(chǎng)長(zhǎng)期被外資品牌占據(jù)，中國(guó)玩具始終缺乏一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)氖澜缑?。在很多人的刻板印象里，積木玩具無外乎就是樂高一家獨(dú)大，其他積木品牌想在夾縫中生存容易，想要成功需要逆勢(shì)突圍。面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正面剛顯然不是明智之舉，于是布魯可積木從側(cè)面出擊，借由大顆粒積木順利切入母嬰市場(chǎng)。

區(qū)別于市面其他積木產(chǎn)品，布魯可積木率先確立了積木專家的高標(biāo)準(zhǔn)定位，并聯(lián)合哈佛教授率先開創(chuàng)了能拼，能變，能互動(dòng)的大顆粒積木體系，既避免了寶寶吞食誤傷的風(fēng)險(xiǎn)，也符合幼兒的認(rèn)知需求，降低了拼搭上的難度。同時(shí)，布魯可積木還根據(jù)科學(xué)年齡分段研發(fā)出更聚焦更適齡的積木產(chǎn)品，例如，聚焦1.5-3.5歲成長(zhǎng)關(guān)鍵力研發(fā)出啟初精靈系列，獨(dú)創(chuàng)的單孔拼搭體系也是目前國(guó)貨積木中唯一研發(fā)單孔拼插體系的品牌，截至目前，此系列不僅成為線下渠道銷量王牌產(chǎn)品，也是小紅書眾多kol的推薦爆品。

一直以來，布魯可積木在打造差異化階段性產(chǎn)品的同時(shí)，不斷在產(chǎn)品迭代、需求滿足等方面推陳出新。在日前舉辦的CBME母嬰展上，布魯可積木攜“啟初精靈經(jīng)典積木桶“”積木軌道車“”啟初精靈派對(duì)積木桶“三款重磅新品華麗亮相，借由此次珍貴的機(jī)會(huì)，布魯可積木與各界人士深刻探討和交流，展示來自高品質(zhì)實(shí)力派國(guó)貨品牌滿滿的誠意。

確實(shí)，布魯可積木每一款新品的上市都極盡用心，具體來看，啟初精靈經(jīng)典積木桶，適合1.5-3.5歲兒童，圓潤(rùn)的單孔拼搭體系，62個(gè)顆?？砂僮?7種造型，輕松完成形狀、顏色、日常事物認(rèn)知，同時(shí)，產(chǎn)品內(nèi)附認(rèn)知故事插畫，更利于親子陪伴；積木軌道車易上手好拼搭，8大游戲場(chǎng)景、4大互動(dòng)玩法，百變又益智，可滿足寶寶綜合能力成長(zhǎng)需求，是2+歲適齡寶寶積木軌道車首選；啟初精靈派對(duì)積木桶作為積木入門首選，易上手的造型加之角色扮演可以幫助寶寶增強(qiáng)食物類的認(rèn)知，好玩、益智又耐玩，家長(zhǎng)省心，寶寶開心。

歸根結(jié)底，無論市場(chǎng)和消費(fèi)者怎么變化，產(chǎn)品始終是企業(yè)的制勝法寶。在這一點(diǎn)上，布魯可積木早已了然于心。

內(nèi)容共創(chuàng)力撬動(dòng)品牌影響力，布魯可積木充分挖掘創(chuàng)新營(yíng)銷的勢(shì)能和張力

在碎片化的營(yíng)銷環(huán)境中，單純曝光、洗腦病毒式廣告已然過時(shí)，品牌難以長(zhǎng)久搶占用戶的記憶點(diǎn)，特別是面對(duì)新生代母嬰用戶，她們的購買行為與決策也變得更加成熟與理性，只有更具特色、更為創(chuàng)新、更走心走位的表達(dá)才是打開用戶心扉的生長(zhǎng)力?；趦和e木專家的精準(zhǔn)定位，布魯可積木在營(yíng)銷方面更是創(chuàng)意先行，聚焦目標(biāo)用戶，線上線下雙聯(lián)動(dòng)，借由全方位、多層次的營(yíng)銷手段完成對(duì)品牌和產(chǎn)品知名度的提升。

說到底，消費(fèi)者在哪里，流量就在哪里，消費(fèi)者在哪里聚集，哪里就會(huì)成為流量高地。隨著新一代消費(fèi)群體的觸媒習(xí)慣和消費(fèi)決策的變化，布魯可積木積極玩轉(zhuǎn)線上IP賦能，一方面，以《百變布魯可》《布魯可戰(zhàn)隊(duì)》動(dòng)畫為支點(diǎn)，通過持續(xù)性地輸出生動(dòng)有趣的故事加深受眾對(duì)布魯可這一IP形象的強(qiáng)認(rèn)知，以此為布魯可積木品牌強(qiáng)勢(shì)賦能。與此同時(shí)，布魯可積木還有針對(duì)性地投放央視少兒、分眾傳媒廣告，高頻植入品牌，精準(zhǔn)觸達(dá)用戶，同時(shí)在當(dāng)下，抖音、小紅書最能觸達(dá)年輕消費(fèi)人群的兩大新型媒體陣地，布魯可積木也持續(xù)不斷構(gòu)建矩陣傳播，積極與用戶形成鏈接。

另一方面聚焦線下，線下母嬰連鎖作為母嬰零售重要的一大渠道，布魯可積木自然早已開始了布局，截止目前，其啟初精靈系列已在知名渠道愛嬰室成為銷量王牌產(chǎn)品，另外國(guó)內(nèi)母嬰童連鎖零售知名品牌服務(wù)商孩子王也已然成為布魯可積木的核心渠道，并持續(xù)助力布魯可積木在母嬰行業(yè)的消費(fèi)引爆。

當(dāng)下，母嬰行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，建立品牌核心優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品區(qū)隔、用戶認(rèn)知深刻仍然是品牌獲得持久發(fā)展的不二法則。布魯可積木深諳其道，在持續(xù)發(fā)力高品質(zhì)產(chǎn)品、堅(jiān)持差異化品牌定位的同時(shí)，在營(yíng)銷方式上也大膽創(chuàng)新收攬人心，它的成功出圈不僅進(jìn)一步夯實(shí)了其在國(guó)產(chǎn)積木品牌中的領(lǐng)頭地位，同時(shí)也給眾多玩具品牌提供了新的發(fā)展思路和方向。