隨著母嬰行業(yè)的發(fā)展，加入母嬰行業(yè)的人越來越多了，都想在這紅利市場(chǎng)中分一杯羹，所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)的激烈，那么開一家母嬰店在經(jīng)營的過程中會(huì)遇到哪些問題？應(yīng)該如何解決母嬰店經(jīng)營遇到的問題呢？

競(jìng)爭(zhēng)激烈

當(dāng)下社會(huì)的現(xiàn)象就是跟風(fēng)嚴(yán)重，很多看到別人干什么很順利，那么周圍的人也會(huì)跟著開始，開母嬰店也是一樣的道理，同樣競(jìng)爭(zhēng)也開始愈演愈烈，雖然有競(jìng)爭(zhēng)并不是什么壞事，但問題是母嬰店彼此間會(huì)搞價(jià)格戰(zhàn)，弄得母嬰店的利潤(rùn)越來越低，也讓消費(fèi)者對(duì)整個(gè)母嬰行業(yè)充滿了戒心。

因此，母嬰店應(yīng)該給產(chǎn)品增加更多的附加值，給消費(fèi)者普及更多實(shí)用的育嬰知識(shí)，以專業(yè)為導(dǎo)向，讓消費(fèi)者更加信服于你的母嬰店，并產(chǎn)生忠誠度。同時(shí)也可以在母嬰店內(nèi)增加開設(shè)一些嬰兒游泳、小兒藥浴等增值項(xiàng)目，吸引顧客上門消費(fèi)。

房租高昂

母嬰店的消費(fèi)面比較窄，店址沒有選好對(duì)于后續(xù)的經(jīng)營是有很大的影響的，而且母嬰店光靠促銷活動(dòng)是很難帶動(dòng)生意的，而地段好的店面房租會(huì)比較的貴，承擔(dān)不起。

所以，母嬰店可以通過淡化實(shí)體店的重要性，通過送貨上門的增值服務(wù)為消費(fèi)者服務(wù)，這樣店址偏一點(diǎn)也不會(huì)影響消費(fèi)者消費(fèi)。當(dāng)然母嬰店也可以選擇一些成熟的小區(qū)，相對(duì)租金沒那么的高，也可以培養(yǎng)固定的客源，增加母嬰店的銷售業(yè)績(jī)。

貨源

母嬰店的貨源比較的繁雜而廣泛，極少有市場(chǎng)能一次性進(jìn)到全部母嬰店所需的貨源，對(duì)于各個(gè)品類的母嬰用品的進(jìn)貨需要去好幾個(gè)市場(chǎng)，無形中的進(jìn)貨成本是節(jié)省不了的。母嬰店進(jìn)貨也只能盡量的集中進(jìn)貨，拿到更加優(yōu)惠的貨源。

補(bǔ)貨速度慢

新手開母嬰店進(jìn)貨不會(huì)一次性進(jìn)太多，所以到了補(bǔ)貨的時(shí)候就容易零零碎碎，補(bǔ)貨的速度慢是開母嬰店比較現(xiàn)實(shí)的問題，也比較難解決的問題。