年終歲末，很多企業(yè)在做著最后的銷售沖刺，想要最終定格的業(yè)績能更漂亮一點。

這無可厚非。今年本就難熬，自顧不暇的才是大多數(shù)，尤其是對漂洋過海的進(jìn)口品牌而言。

但愛達(dá)力不同。

今年年初對疫情重災(zāi)區(qū)一次又一次的捐贈，可以看出愛達(dá)力決心要將公益一直堅持下去。

在即將到來的感恩節(jié)，愛達(dá)力選擇繼續(xù)將品牌的愛與責(zé)任進(jìn)行傳遞。

與“愛”同行

據(jù)聯(lián)合國發(fā)布的《世界糧食安全和營養(yǎng)狀況2018年報告》顯示，全球范圍內(nèi)，5歲以下的兒童，因營養(yǎng)失衡導(dǎo)致消瘦和發(fā)育不良的人數(shù)超過2億人，而在中國數(shù)量達(dá)850萬人。

全球每年死亡的1000多萬5歲以下兒童中，有50%左右直接或間接與營養(yǎng)不良有關(guān)，兒童成長過程中的營養(yǎng)不良問題十分嚴(yán)峻。

愛達(dá)力關(guān)注到了這一點，始終心系貧困地區(qū)的兒童，近日，愛達(dá)力便與中華思源工程扶貧基金會聯(lián)合推出了年度品牌活動——#與“愛”同行，趣繪未來#2020年愛達(dá)力全國兒童創(chuàng)意畫公益大賽。

中華思源工程扶貧基金會是由民建中央發(fā)起，中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部主管的公募基金會。

本次全國創(chuàng)意畫公益大賽，愛達(dá)力將代表參與活動的前1500位小藝術(shù)家，通過基金會，向貧困地區(qū)的兒童捐贈愛達(dá)力兒童奶粉，用實際行動助力困境中的孩子們補(bǔ)充營養(yǎng)、提升健康。

讓公益更有價值

愛達(dá)力此次推出的公益活動不只是踐行企業(yè)的社會責(zé)任，其間還蘊(yùn)藏著愛達(dá)力的品牌理念——“天然哺育生命，讓愛回歸純真”。

創(chuàng)造力是兒童與生俱來的天賦，父母在孩子的成長過程中，與其說是培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力，不如說是保護(hù)孩子的創(chuàng)造力，不要讓它磨滅，或者被扼殺。

愛達(dá)力借助創(chuàng)意畫大賽的形式，鼓勵孩子天性成長，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，在創(chuàng)作中釋放想象。

不僅如此，愛達(dá)力此次捐贈是以參與創(chuàng)意畫大賽的孩子之名，讓孩子的創(chuàng)意產(chǎn)生價值，真切的幫助到貧困地區(qū)的兒童，幫助孩子實現(xiàn)人生的第一次公益活動，同時培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和感恩之心，讓這一份公益承載了更多愛的重量。

公益是盡微薄之力，點亮灰暗之境，是有責(zé)任的企業(yè)所堅持的良善，對愛達(dá)力而言，其意義也正是如此。

但我們嘗試從營銷的角度來看，公益也是有收獲的，甚至可以說，在某種程度上，公益就是深度營銷的一部分。

愛達(dá)力的這項公益活動，不失為一種高級的“軟廣”。

高級的“軟廣”

首先，為什么選擇在感恩節(jié)做公益？

要知道，在中國不是所有人都過感恩節(jié)的，甚至大部分人可能都不知道感恩節(jié)是幾月幾號。

過感恩節(jié)的人，大多數(shù)是思想較為西化的，且是中高端群體，而這個群體，正是法國進(jìn)口高端奶粉品牌愛達(dá)力的目標(biāo)人群。

愛達(dá)力針對這一核心消費群體，舉辦由兒童參與的活動進(jìn)行再過濾，篩選過后的人群和愛達(dá)力兒童奶粉的消費群體是高度吻合的，或許再沒有比這更精準(zhǔn)的營銷了。

行業(yè)內(nèi)有一種說法：好的營銷，都是公關(guān)先于硬廣的。

現(xiàn)代社會充斥著太多的廣告，洗腦的招聘廣告，魔性的二手車廣告，還有在電梯間被某某旅拍支配的恐懼...

直白的硬廣最大的弊端便是極易引起消費者的反感。

而愛達(dá)力用公益的方式潛移默化的傳達(dá)著其產(chǎn)品的存在感，在潤物細(xì)無聲中將愛達(dá)力兒童奶粉植入了消費者心智中。

一場公益活動，在幫助貧困地區(qū)孩子獲得營養(yǎng)健康的同時，又能夠做到目標(biāo)精準(zhǔn)、策略清晰，不可謂不高級。

正如開頭所言，今年是難熬的一年，對進(jìn)口品牌尤其如此，愛達(dá)力堅定的將公益執(zhí)行到底，是責(zé)任，是使命，是給自身的壓力，更是前行的動力。