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孩之寶將部分生產(chǎn)撤出中國,曾萬人大廠如今只500人
行業(yè)編輯:穎子
2020年12月02日 08:58來源于:玩具行公眾號
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近日我們玩具行平臺報(bào)道東莞容力玩具關(guān)閉后,不少粉絲在議論,廣州又一家玩具巨頭在裁員,工廠規(guī)模近年來迅速縮減,曾經(jīng)的萬人工廠,現(xiàn)在只剩下寥寥幾百人,這就是廣州日成玩具。

廣州日成玩具制品有限公司 是一家大型的港資玩具制造廠,成立于1993年,廠房地處商貿(mào)繁華華南都市——廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn),是當(dāng)?shù)刈畲蟮纳a(chǎn)企業(yè)之一,面積達(dá)4萬多平米,購物和交通方便,生產(chǎn)工藝包括模具制造、注塑、搪膠、噴涂上色、車逢及電子、裝配等,擁一流注塑、搪膠,夾具和先進(jìn)電子生產(chǎn)設(shè)備。

該公司主要客戶為美國玩具巨頭孩之寶,五年前生產(chǎn)的產(chǎn)品主要包括軟棉公仔,曾經(jīng)年產(chǎn)幾百萬只毛絨玩具,輸往世界各地,近兩年生產(chǎn)塑膠及電子玩具。

日成玩具廠地址位于廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)聯(lián)升東路34號。

據(jù)說,該工廠因?yàn)橹饕⒅畬毠緦⑿庐a(chǎn)品給了越南,印度等OEM廠,而沒有給日成,然后給日成的都是一些老產(chǎn)品訂單,訂單數(shù)量零零散散,工廠要接不夠MOQ , 很小的訂單,開拉,買料不方便,這些都不夠養(yǎng)活員工和供應(yīng)商。

今年,還有旭日,永勤等大型玩具工廠也脫離了孩之寶。永勤去年將深圳工廠賣出,然后河源永勤近期將轉(zhuǎn)型,不再專注玩具業(yè)。

因?yàn)檎螌用娴脑颍覀儾槐慵?xì)說。但全球兩大經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易緊張,已促使美國大型wanj制造商探索其它生產(chǎn)市場,這是事實(shí),2019年孩之寶,美泰玩具巨頭宣布將繼續(xù)將部分生產(chǎn)遷出中國...全球領(lǐng)先的玩具制造商孩之寶(Hasbro)宣布,到2020年將中國制造的產(chǎn)品數(shù)量減少至50%,而2018年和2012年的這一比例分別為69%和86%。計(jì)劃的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到美國,墨西哥,越南和印度。

于是2019年以來,掀起了一股遷移潮,一些中國的OEM廠被美泰,孩之寶的客戶的要求,必須將生產(chǎn)遷移到越南或者印度等國家,其中包括華盛集團(tuán),順聯(lián)動(dòng)漫,泰強(qiáng)精密等大型玩具工廠到2020年順利完成了部分生產(chǎn)的搬遷。

可謂“前有圍堵、后有追兵”,“前有圍堵”,指的是隨著我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平提升,在越來越多的領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國家形成競爭關(guān)系,而占據(jù)優(yōu)勢地位的發(fā)達(dá)國家正在通過架構(gòu)新的貿(mào)易規(guī)則對我國進(jìn)行制約。“后有追兵”,指的是隨著我國勞動(dòng)力成本加快上升,廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)過去。很多玩具制造業(yè)老板不愿意遷移,是不愿意詳細(xì)眼前的事實(shí),幻想曾經(jīng)的輝煌,相信歷史會(huì)重演,結(jié)果坐以待斃。

或許很多媒體仍然強(qiáng)調(diào),廣東依然是玩具制造的主要基地不動(dòng)搖,但事實(shí)上一些玩具工廠不得已必須遷移出去才能生存,有些還沒有來得及反應(yīng)的工廠,發(fā)生了踩踏事件,我們可以細(xì)數(shù)下:深圳的旭日宣布徹底搬出深圳平湖,深圳工廠關(guān)閉。深圳寶法德2020開年后破產(chǎn)。

有很多同仁問,玩具制造業(yè)在東莞也撤出不少,2019年倒閉的美泰美高供應(yīng)商東莞雅發(fā)倒閉,2020年三月倒閉的孩之寶供應(yīng)商泛達(dá)玩具廠,以及玩具行平臺報(bào)道的12大玩具廠。近期又有兩大玩具廠停產(chǎn):旭科和廣達(dá)。

還有若干比較小的加工企業(yè),他們關(guān)門了,業(yè)界已經(jīng)沒有人去提起和討論了,太多了。

參考前期文章:

2020年東莞兩大玩具廠停產(chǎn),盤點(diǎn)近年東莞消失的18大玩具廠,你認(rèn)識幾家?

可能很多同仁不愿意去相信這個(gè)事實(shí),無論我們信不信,但這些都在發(fā)生。疫情的反復(fù),加上中美貿(mào)易戰(zhàn),2020年必定對于許多大大小小的靠外貿(mào)訂單來維持的玩具制造工廠來說,都是歷史以來絕無僅有的沖擊。

也有的工廠老板幻想通過自動(dòng)化,減少人工,從而不需要搬遷。大規(guī)模的自動(dòng)化對于玩具業(yè)零零散散的訂單,千奇百怪的產(chǎn)品是難以大面積推廣的。

所以,時(shí)代在變遷,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,淘汰落后產(chǎn)能,這是廣東玩具制造的不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。

幾萬人的玩具大廠,在廣東將可能成為歷史。

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